MBA評論：大學生先就業還是先創業?

【MBA網訊】最近跟一些朋友在聊就業與創業的話題時，他們問我大學生應該先就業還是先創業呢?其實這是一個頗具爭議性的話題，特別是在這個萬眾創新、全民創業年代，有人 說先出來社會歷練歷練，有人說應該抓住難得的創業機遇。但在我看來，大學生先就業還是先創業完全因人而異，沒有先後之分。

以往，很多人認為大學生應該先就業后創業，俞敏洪老師都也曾說，在面對大學生就業難的大背景下，社會鼓勵大學生畢業後去創業，實際上是一個誤導，原因當然是大學生心智不成熟、沒有格局、容忍度低、自我反思能力差等等，所以先通過就業學習幾年 公司和產品運營的相關經驗后在出來創業也不遲，而且成功率會更高。

但我並不這麼認為，如果真是這樣，那當時是不是應該叫扎克伯格先去谷歌工作幾年後再回來運營Facebook、是不是應該叫陳安妮先去漫威實習幾個月再回來做快看世界呢?顯然不是，也許你會認為他們只是個例行為，但個例行為正是每個創業者應該具備的精神之一，沒有這種個例行為的精神，我們永遠都不可能成為先例，只能跟著先例的屁股走，而敢於顛覆正是具備這種精神之人。

所以在不同環境下成長和具有不同經歷的大學生們，到底先就業還是先創業呢?我覺得，作為剛畢業的大學生，對於選擇先就業還是先創業有三個不容忽視的關鍵因素——執行力、過往經歷和可利用資源。

其一

執行力

Bill Gross 前幾個月在TED演講時跟大家分享了「哪些因素造就創業公司成功」的新發現，他在Idealab公司和非Idealab公司中將成功和失敗公司的差異進行 比較后的數據顯示：創業成功最關鍵因素是，時機，時機因素佔到42%;第二是團隊和執行力;想法的可辯性和獨特性則排在第三。

對於一個創業公司來說，「時機」的把握固然是非常重要的。但對於一個想創業的大學生或即將畢業的應屆生來說，最重要的素養其實是「執行力」，沒有執行力的創業都是扯淡。

我記得當年創業的時候，有個夥伴跟我說，「雖然我比較懶，但我有很多想法，我相信這些想法即使現在用不上，以後也會派上用場的，你們有執行力，我出想法，分工嘛!」。

其實創業不是拼誰的想法多，初創團隊基本都是人少、繁事多的那種，必須要求每個人都有較強的執行力，包括CEO，如果當下的項目沒法執行去做，再多的想法都會是多餘。試想一下，當團隊所有人都在玩命工作，而你在站在哪裡「想」，他們會是什麼 感受?如果作為「出想法」的人，封他個「顧問」的角色應該更為合適。

所以作為大學生，沒有執行力，僅憑稚嫩的想法就異想天開想創業，那是不可能，創業前還是先評估一下自己的執行力吧!整天夸夸其談，吹牛逼，害了自己倒是沒關係，但不要害了整個創業團隊啊。

其二

過往經歷

過往經歷指的是大四或研究所畢業前有過與創業相關的經歷，這個經歷非常重要，間接決定了你畢業后是就業還是創業。在國內，很多的大學生從國小到大學，活動空間主要局限於家庭和學校，社交圈也僅限於親朋、老師、同學，對社會了解和認識非常少。

所以在這種沒有任何創業相關經歷的情況下，畢業后就想出來創業，肯定是撞得頭破血流的，說白了連做人都不會，談何創業，這也是為什麼國內的大學生至少畢業三、四年之後，才能成為一個相對合格的創業者，因為通過這三、四年時間磨練，他們吃盡苦 頭，嘗盡冷暖，受盡委屈，然後才學會落地，才明白創業不是想干就能幹好是事兒。

在國內，我們也經常看到在BAT工作三、四年後跳出來自己創業的，這部分創業者很大部分原因是在大學畢業前沒有創業經歷或認為自己還有待提高的，所以他們才會選擇先就業歷練后在出來創業。

還有一部分人在大學期間就已經有創業經歷的，像超級課程表的余佳文，他們在做超表前，團隊就已經在幫魅族開發一些軟體了，所以團隊在大學畢業前到畢業后的過渡銜接很自然，不會脫節。還有銳波科技的孫宇晨，他在做銳波之前就已經在美國創辦留美 三人行和玩比特幣了，畢業后在美國註冊個公司，回國就成了大中華區總裁了，當然還有兼職貓的王銳旭(見總理的那位)也是如此。

他們畢業前的創業經驗積累為畢業后的二次創業做足了充分的鋪墊(二次創業前最好能幹出些成績來)，畢業后創業也就順理成章，但是如果你是個專註於學業的學霸或整天吹牛逼的學渣，畢業后我想就業可能會更適合你。

其三

可利用的資源

我大二開始創業，至今快兩年了，但是由於創業項目的局限性，所以發展遇到一些瓶頸，這時候就在想要繼續把這個項目做下去還是找個大公司實習呢?

幾天後，找了圈內一個好朋友請教這事兒，他給我的答案是，不管你去大公司還是小公司實習，不可否認的是你基本就是在一個固定的崗位里做重複的事情，他也給我做了分析。

首先，一般公司不會教你太多的東西，因為你可能會走(除非是忙得要死的小企業);其次， 他們不會給你安排重要的事情做，因為相關領域的工作經驗你不熟練，所以半年或一年的時間過去了，你基本學不到什麼東西，最多就感慨一下這個社會真殘酷、真現實啊。最後，有可能你原有的創業激情就慢慢葬死在你的實習公司里了。

而他給我的建議是不要去實習，可以選擇二次創業，原因是我有執行力、有創業經歷、也有一些社會資源和人脈，還有人可以帶著學，所以一開始就選擇創業的成長要比實習更快，也更有意義。

後來，對於這番話思考了許久，先就業還是先創業真的是因人而異的，如果你身邊的資源足夠豐富，圍繞著你的創業項目，稍加努力，資源就唾手可得，我想你會很快脫穎而出。

上次跟另一個朋友在聊天時也談到資源這個話題，現在這個社會的頂層資源還是掌握在60后 和70後手中，頂層設計的能力還是70后和80后具備，執行的話80后和90后是主力，80后更踏實，90后更具有衝勁。不過現在有很多的90后在一些 60、70后的支持下，縱向進入頂層設計領域。

他說到，作為90后，如果我們想走得更快、更好，我們的背後是一定需要有資源、有人做支撐的，沒有資源註定會四處碰壁(當然如果你想開個店賣個鐵板魷魚可能就不需要了)。

所以，如果執行力高、有創業經歷，又有相關資源，畢業后選擇創業當然是值得嘗試的。

但是大家也要明白畢竟創業是九死一生的事兒，起步之初有資源扶持，並不代表永遠都會有，扶持后還得靠你自身去打拚，所以創業前還是先搞清楚自己創業的目的和初衷是什麼?為了夢想也好、為了上報紙行、為了生計也罷，反正創業就是阿貓阿狗乾的事兒，沒有想象中那麼美好。

在就業環境如此惡劣，創業熱潮如此盛行的大環境下，大學生該何去何從，就業還是創業?我 想沒有唯一的標準，以上三大問題搞清楚了，你也應該清楚自己先就業還是先創業了，如果你沒背景、沒資源、沒錢、沒人脈、沒技能，沒團隊、沒項目，而且還懶惰，你說談先就業還是先創業有意義嗎?就業都不一定有人要你，談什麼創業呢?