人民日報政文部——彰顯專業的力量

香港回歸20周年報道，是年度重大戰役之一，牽扯麵廣、涉及條塊多。要確保報道總體協調，必須有「總牽引」。作為人民日報涉港報道的主力軍，政治文化部在承擔重點任務的同時，統籌前方後方、社內社外，充分展現了專業部在重大戰役報道中的優勢。

人民日報政文部

所謂專業優勢，集中體現在采編隊伍經驗豐富、業務嫻熟、作風過硬、人脈暢通。多年從事香港領域的報道，政文部從領導到採訪室編輯記者，對香港問題都非常熟悉。其專業優勢在準確把握中央政策精神、熟悉香港各方面情況、與相關部門順暢聯絡上得到了突出體現。

——站位高、立意深、把脈准，在選題策劃上高出一籌。凡事預則立，選題策劃，是進行重大戰役報道至關重要的準備環節，影響整個報道的基調、質量和效果。

吃透中央的政策精神。此次報道將「一國兩制」作為國家治理體系的一部分進行分析評價，正是基於對黨的十八大以來中央處理香港問題新思路的正確認識。在特稿首篇《東風浩蕩 春滿香江——寫在香港回歸祖國20周年之際》和人物專訪《「一國兩制」：成功的政治實踐和管治模式——訪中央政府駐港聯絡辦主任張曉明》中，不僅呈現「兩制」優勢，更突出展示「一國」成就。7月1日刊出的社論《沿著「一國兩制」正確方向行穩致遠》與總書記抵港發表講話提到的「確保『一國兩制』行穩致遠」相合，正是因為我們對中央治港精神有準確全面的把握。

在關鍵議題上一錘定音。在掌握大量具體事實的基礎上主動謀划、敢碰硬骨頭。為了凝聚士氣、振奮人心，打破近年由於香港種種風波而出現的一些悲觀情緒，政文部經過充分討論，大膽直面「文化認同」「人心回歸」問題，推出特稿《讓血脈緊相連——香港同胞增強國家民族認同紀實》，生動展現香港社會人心回歸的成果，回應社會關切。從該文在社會各界引起的巨大反響來看，我們的判斷是正確的，這篇力作在輿論場上經受住了拷問，得到廣泛肯定。

▲今年5月，政治文化部主任溫紅彥（左三）帶隊赴香港採訪。圖為採訪小組專訪香港特區政府第五任行政長官林鄭月娥（左四）后合影留念。

——深入了解事實、充分挖掘素材，報道兼具深度和可讀性。圍繞香港回歸20年來的「變」與「不變」、發展成就，採訪了政府官員、企業家、學者等大量社會精英。這其中，某個議題應該採訪誰、如何約訪、如何提問，都建立在對香港各方面情況充分掌握、採訪渠道非常豐富的基礎上。甚至採訪普通市民，也必須熟悉香港市民的生活習慣和表達方式，才能獲得他們的真實感受。政文部主任、副主任親自帶隊，經過3輪赴港採訪，採集了香港各界關於回歸20年來的真實看法和感受，奠定了報道寫作的總體基礎。特別是對香港各個行業普通人的採訪，讓記者獲得了大量鮮活素材。最終呈現的特稿與特刊文章中，有不少香港「小人物」的聲音和故事，如70多歲的專業司機、凍肉食品店老闆等。這些「小人物」的現身說法，使文章更加有血有肉、平易近人。

——統籌採訪力量，大局觀和主動參與同樣重要。專業部門平時與相關單位有緊密的業務聯繫，遇到重大問題時，自然被賦予大量溝通協調事務。在本次報道中，政文部自覺承擔了很多聯繫統籌的工作，與中宣部、港澳辦、中聯辦等單位保持順暢溝通，讓各方配合默契、步調協調，確保零事故、零差錯地完成宣傳報道任務。

適應融合大勢，專業部門既要干好主業，又要搞活「副業」

本次報道中，人民日報首次嘗試將訪談直播、製作微紀錄片納入重大戰役報道的策劃中，並由簡單合作製作某個多媒體產品，轉為從內容生產、工作機制、傳播分發上創造平台，融多部門力量為一體，充分發揮各自優勢，尤其是政文部的專業優勢。

事實證明，嘗試是成功的。截至7月2日8時，兩場訪談直播播放量1022萬，6集微紀錄片《20年，香港正青春》在人民日報「兩微一端」播放量達2111.1萬，騰訊視頻等視頻網站播放量達214萬，成為慶祝香港回歸20年這一重大主題報道中，唯一獲得網信辦全網推送的新媒體產品。

回顧報道全過程，我們深深體會到，在媒體融合中，要從機制上為專業部門發揮專業優勢創造平台。

此次報道，策劃伊始，專業部門就與新媒體等部門充分合作，嘗試從操作流程、運行機制上跨部門深度融合。

今年3月下旬開始，由政文部主導，聯合新媒體中心、香港分社及總編室部分同志，組成了10餘人的核心團隊，確定既適合在「兩微一端」傳播、又適合在報紙落地的產品方向；商定以微型新聞紀錄片的形式，從內地、香港青年視角分享普通人故事；商定分音樂、家庭、影視、旅遊、金融、教育等6個主題……此後，確定專訪、聯繫嘉賓、設計腳本、撰寫台詞、組織拍攝、審看樣片，多部門合作涵蓋流程的每個細節。

製作過程中，政文部發揮長期從事香港報道的專業優勢，在部主任率領下，一位具有豐富新媒體製作經驗的編輯負責策劃、統籌項目，具有豐富香港報道經驗的資深記者參與腳本設計、嘉賓訪談、畫面剪輯等程序，內容上出謀劃策，字句上通篇把關，提供專業意見和建議，既避免出現任何政治性和技術性的差錯，又確保紀錄片立意深刻、細節生動。同時，新媒體中心發揮新媒體產品製作與分發的經驗，牽頭傳播策劃、播出渠道等；香港分社發揮在前方的地緣和人脈優勢，積極聯絡採訪對象。各負其責，保證了產品製作的高水準和零差錯。

更值得一提的是，報紙采寫流程與紀錄片製作流程是有機統一的，政文部主導製作的微紀錄片，「倒灌」至政文部負責編輯的人民日報香港回歸20周年特刊，內容協調、對接順暢，輕鬆實現新媒體與傳統媒體的無縫銜接。

當然，專業優勢不是從天上掉下來的。此次人民日報圓滿完成香港回歸20周年報道，效果引人注目，「亮劍」背後是多年「磨劍」之功。

記者要成為專家還是雜家，人們看法不盡相同，但新聞媒體需要一支具有專業素養的采編隊伍卻是共識。因為無論是快速報道突發新聞，還是長期跟蹤調查報道，記者的專業素養都是成功的先決條件。

專業素養非一朝一夕之功，需要長期培養。就媒體人自身來說，具備新聞傳播理念、知識和技能外，還要了解或熟知某些領域的專業知識。說易行難，新聞事件此起彼伏，媒體人要隨熱點而動，容易淺嘗輒止。一種看法認為，一名記者從「新手」成長為「老手」大約需要1～5年，從「老手」成長為專家型記者，需要15年～20年。堅守在某領域尤其是冷領域長期觀察、報道、研究，對媒體人個人是巨大考驗。

相對於新興媒體，傳統媒體經多年發展，已經養成一套采編人員培養體系，擁有一支具有各方面專業知識的記者隊伍，這是傳統媒體的核心競爭力。英國《金融時報》為應對競爭將前四版都定位為評論及深度報道，認為報紙新聞比網站至少晚12個小時，「必須以意見見長」，製作具有更高價值的「意義新聞」。 但「意義新聞」需要有一支具有專業素養的采編隊伍作後盾、作基礎。珍惜並善用手中的專業記者隊伍，讓核心競爭力發揮更大作用，是傳統媒體突破各種新傳播方式衝擊的關鍵。

傳統媒體要在培養和激勵機制中支持和鼓勵采編人員走專業化道路。年輕記者有朝氣、有活力，老記者有經驗、有厚度，媒體在人才培養上要兼顧兩種長處。如果僅看重衝殺一線時的速度，看不到豐富閱歷背後的敏銳，資深記者轉軌、轉型就會成為普遍現象，培養專家型記者也就無從談起。因此，新聞媒體要珍惜記者長期報道某領域累積的知識和經驗，尤其要為肯坐冷凳、堅守非熱點領域的記者提供保障和激勵。

責任編輯：冷 梅

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