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互聯網、金融、石油企業共組「智慧油站生態」首倡者 倡議流通行業「互聯網+」技術革新

互聯網、金融、石油企業共組「智慧油站生態」首倡者 倡議流通行業「互聯網+」技術革新

新華網北京4月10日電(索煒)已經成為全球最大的移動支付市場。2016年全年移動支付總額超過了人民幣37.1萬億元,是美國的50倍,高於日本當年GDP的總量。藉助「互聯網+」技術,用戶在油站能夠擁有加油和非油類消費更加便捷和定製化的體驗,加油站能夠增強客戶粘性,抓取流失客戶。

圖為,4月8日,「智慧油站生態」首倡者倡議書籤署併發布

4月8日,由深圳市喂車科技有限公司和石油流通協會共同組織,微信支付、支付寶、建設銀行、找油網、崑崙信託等協辦的 「『互聯網+』能源流通大會暨智慧油站生態創新大會」北京召開,並在與會現場600多人的見證下,發出了「智慧油站生態」首倡者倡議書。

倡議書聯合石油流通領域的協會組織、互聯網企業、石油企業將眼光投向「智慧油站生態」,積極引入互聯網等軟硬體先進技術,使油站的信息化建設和產品對接,使油站做到真正智能、服務優質,優化用戶體驗,以提升油站經營效率。

圖為 商務部原副部長魏建國發言

商務部原副部長魏建國在當天的會議上指出,當今供給側的改革成效初顯,且繼續引領創新。他認為,喂車科技等的互聯網企業會得到快速發展。他對「互聯網+」企業未來發展,提出了兩點期望:一是要堅持企業的誠信;二是要堅持做行業的標準。

目前絕大多數的油站里,油品銷售仍然是主營業務,數據顯示,油品零售市場每年的增速約為3%左右,這表明,油品零售已經逐漸成為以存量為主的市場。如何在存量市場中取得更好的效益值得深思,喂車科技商務副總裁翟治國稱。

商業聯合會會長姜明對此表示認同,他認為,創新就是要改變過去企業碎片化的經營,打造供應鏈,通過資源共享和生態的組合形成新的價值鏈與供應鏈,將上下游串聯起來,做到資源共享,效益共享。使價值、效率、效益都能呈幾何式的發展。他認為,喂車科技公司成立的時間雖然不長,但是卻已經依靠「互聯網+」和大數據、人工智慧等技術在行業發展上帶來了很大的突破。

深圳市喂車科技有限公司成立於2014年5月並迅速成為「智慧油站」的倡導者和實踐者,受到資本的喜愛。喂車科技創始人兼CEO羅詣認為,作為石油流通終端的傳統加油站行業,很多還是一套站級系統+ ERP系統,缺乏和外部的連接與溝通,也缺乏可供管理者參考的有效數據的積累。如何適應車主們日益增長的移動支付需求,以及提高加油站的效益,是當年油站面臨的主要挑戰。

圖為 喂車科技創始人兼CEO羅詣分享「智慧油站」全面解決方案

會議當天,羅詣介紹了他倡導的「智慧油站」全面解決方案。基於以客戶為核心、油站軟硬體的連接、革命性的商業模式三個核心要素,喂車科技創建了「喂得快」、「喂加加」、「喂油OS」的從智慧收銀、智慧會員到智慧營銷的全面「智慧油站生態體系」。羅詣倡導的這套解決方案,可以將從前零散的合作,變成為油站提供供給側改革整體解決方案的智慧化運營合力,在他看來,這樣的互聯網+解決方案也要適應這個時代的支付方式和客戶消費習慣,進行不停的進化迭代。

工程院院士、科學院計算所研究員倪光南評價稱,這樣的「互聯網+」創新,是網路信息技術與其他領域,包括能源流通行業在內的跨領域的融合創新,具有極其廣闊的前景。

石油流通協會秘書長王文瀾對此表達了贊同,目前,協會已於喂車科技成為「全國戰略夥伴」,雙方向業內企業發出了「智慧油站生態」企業聯合簽約的倡議,受到在場油站和上下游企業支持。

互聯網與傳統產業的結合離不開金融機構。建設銀行深圳分行副行長趙芝然指出,暢通行業的互聯網化不單單是把線下業務搬到線上,更是傳統行業與新興技術的有機結合,與新興產業的協同創新。螞蟻金服支付寶公共服務事業部總經理劉曉捷也認為,互聯網+的核心是通過互聯網的手段,把互聯網的一些能力和傳統行業相結合以後產生出新的商業模式。基於此,建設銀行與喂車科技於2016年建立了「戰略合作夥伴關係」,在「智慧油站」所涉及的多領域展開了業務探索與合作。

微信支付也於2014年8月與喂車科技合作,在此以後,相繼與中石化、中石油、殼牌、中化等各大連鎖加油品牌建立合作。騰訊公司微信支付行業運營總監雷茂鋒表示,基於微信的平台,希望做到兩件事,一是用戶體驗,二是用戶管理。找油網CEO呂健則透露,找油網2017年將與喂車科技開展一系列社會關注的合作。

「智慧油站生態」創新是大勢所趨,石油流通協會副秘書長、石油能源行業的資深專家王長江說。

【擴展閱讀】智慧油站生態首倡者倡議

1、 石油流通領域的協會組織,積極做好平台服務和協同工作,指導企業理解國家政策,為行業和企業發展指引方向;

2、 服務智慧油站生態的互聯網/軟硬體企業,積極引入互聯網等軟硬體先進技術,推動各方信息化建設和產品的對接與連通,使油站的軟硬體體系真正做到智能、互聯互通,協助油站完成經營效率變革;

3、 服務智慧油站生態的油品供應企業,提高油品的供應效率,優化經營成本,提升油品品質和供應服務品質;

4、 智慧油站生態中的金融服務方,從支付到清結算等基礎服務到協助供應端到消費端實現金融化,使資金效率和運營成本及客戶體驗得到全面提升,由此打造基於智慧油站的創新生態圈服務;

5、 智慧油站生態中的先進技術會被持續用來提升客戶體驗和商業模式的進化,以此為基礎的第三方營銷資源及產品和服務的導入,旨在更好地滿足車主的需求並提供更好的產品/服務;

6、 智慧油站生態中基於數據/演算法服務和先進的線上工具將為包括物流車隊在內的商業用戶提供更優化的燃油解決方案,助力全面提升物流行業的效率和成本;

7、 智慧油站生態中的車輛和人員是安全的、環保的;

8、 智慧油站生態各方的連接是透明的、自由的、公平的,高效的。

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