員工離職10大原因深入剖析

第一，必須明確員工當前在團隊中的位置，角色，以及承擔的責任，有時候我們貌似很明確，但實際上卻並不了解，因為實際工作中，有的人，往往承擔著一些其他任務，而且看起來還是雞毛蒜皮的事，而這種任務有可能是員工最反感的，只是沒有表露出來，最終卻成了離開的理由，因此，重新分析，定義員工的角色職責，找出是否有這種情況。

第二，分析職業規劃，是否遇到了天花板？有了空降兵？自身處於職業發展迷茫狀態，想通過跳槽來尋求新機遇，解決自身迷茫問題？有針對性的解決問題。

第三，團隊合作或者同事之間是否存在不和諧或者矛盾？

第四，是否是直屬領導的問題？因為有太多的的人離職，都和直接上級有關係，那麼及時調整上下級關係，來做爭取。

第五，boos，你該漲薪了！

第六，來源於已離職員工的吸引，例如離職的人待遇，薪資，發展全都優於自己；這種情況，公司應該仔細考慮是否當前的激勵機制有問題，需不需要調整，另外從側面看一下，是不是離開的人都那麼好，因為不少人也喜歡小小的吹個的[捂嘴]

第七，爺就是不想伺候了，這種原因也有，比較無解。

第八，刷存在感，希望被重視，這時候請Boss們站出來，打感情牌，會有效果。

第九，是不是有的承諾忘記了，沒兌現，那麼，要誠信啊！

第十，我說完了，可能還有別的，可惜，我不知道了[哈哈]