如何制定職業發展目標與計劃？

職業發展的目標和計劃的設定，是一個需要通盤考慮的外在大環境與個人發展計劃相配套的產物。不可否認的是，個人的職業發展與整個行業的背景息息相關。行業的背景決定了發展所可以達到的理論範圍，其實也決定了個人的努力所可以達到的發展深度。

所以，對於行業發展方向的定位，是需要有慎重抉擇的態度。在這個過程中，需要遵循以下四個原則：

1 、行業是否和國家的政策扶持導向高度關聯

確定行業的定位，首先需要考慮的是該行業是否得到國家相關政策的扶持和引導。

在這方面，需要關注到國家的行業經濟動態，甚至要了解一下世界行業經濟的格局和發展趨勢。

這就好比做金融投資一樣，在掌握國內的行業政策因素情況下，還需要結合考慮國外的行業發展趨勢信息，來做出綜合性的判斷。

例如，參考2012年7月9，國務院以國發〔2012〕28號印發《「十二五」國家戰略性新興產業發展規劃》，在這個規劃綱要中特提到，國家今後的重點發展方向和主要任務是：節能環保產業，新一代信息技術產業，生物產業，高端裝備製造產業，新能源產業，新材料產業，新能源汽車產業。

如果我們稍微了解世界各國的經濟產業布局，可以看到這是一個世界經濟的長遠發展趨勢。由於能源短缺和科技的快速發展，世界經濟的主體在今後會逐漸轉向節能環保和高新技術製造的發展方向。

如果我們在選擇行業定位的時候，能首先考慮到這些外部大環境的因素，那我們在行業中的發展是有一個很好的環境大背景作為支撐的，今後的職業發展空間也會是比較開闊的。

2、是否是工作所在地區的政府所倡導的支柱產業

在考慮世界經濟和國家政策導向的大背景因素下，行業定位接下來需要考慮的是工作所在地區的產業配套問題。

因為國家的產業政策是跨區域的均衡分佈格局，每個區域根據自己本身的特點和優勢，會優先選擇適合本地區的產業發展戰略。

以上海為例，除了貫徹國家的產業發展戰略規劃之外，上海還結合了本地區的特點和發展優勢，優先發展高端的服務業，如文化創新、金融服務、國際航運、多媒體技術、新型旅遊業、集成電路研發等產業，如果個人在做行業定位時，可以優先選擇這些行業，個人的職業發展也是有保障的。

3 、了解企業在該行業中所處的地位和產品市場前景

除了上述的行業大背景的考量之後，接下來是比較具體和細節化的考慮過程。

在選擇所在發展行業的企業時，需要重點考慮的是該企業在行業內部所處的地位和產品的定位是否符合行業客觀發展的需要。

看一家企業在行業內的地位，除了看該企業的規模和實力之外，更多的要看它的經營理念和公司文化。

決定一個企業是否有足夠的發展潛力，主要還是要考察這家企業是否有先進的企業文化和管理模式。

或者可以說，一家有社會和道德使命感的企業，即使現在還仍然弱小，但只要具備正確的管理模式和經營思路，就說明了它有很大的自我發展空間。

了解一個企業的產品的市場發展前景，其實就是預測這家企業未來的發展前景，需要考慮的是該企業的產品是否具有一定的超前性和可預見的市場規模。

也就是說，一個企業的產品在未來所佔的市場份額，決定了這家企業在今後行業格局中所佔的份額和地位。

在國內的市場中，由於是多種經濟成分並存的狀態，有國營企業、集體企業、外資企業、中外合資企業和私營企業等不同的企業模式。

選擇不同類型的企業，需要根據個人的實際需求類決定。一般情況下，在改革開放30年間，人才流向一般傾向於到外資和中外合資企業居多，因為這些企業能提供更好的收入和福利待遇。

隨著國家經濟實力的不斷增強，這種局面有所改觀，國營企業和集體企業的收入待遇也在上升，工作環境壓力也相對於外資企業要小很多，這就吸引了很多之前在外企和中外合資企業的人才迴流，加上國家公務員考試制度的推行，今後這種迴流的趨勢將更加明顯。

民營企業曾經是改革開放中，支撐國民經濟的很重要的市場補充成分，吸納了大量的就業人口。

但是由於自身的管理能力和經濟實力不足，主要還是處於中低端的產品生產，無法和傳統的國營企業和外資企業競爭，收入和福利待遇偏低。

但是，隨著世界金融危機的持續影響，國家政策勢必要在產業上實現戰略轉型，作為中低端產業生產的民營企業也必須要走向產業的技術更新換代，對人才的需求也不斷增加，收入和福利待遇也在不斷提高。

所以，在可以預見的未來10-20年之間，的中西部大開發戰略的推進和延伸，東部沿海的發達經濟區將以高新技術產業群和高端服務業替代原有的傳統製造業格局，而這些傳統的製造業會逐步轉到中西部欠發達地區，形成東、中、西平衡和互補的新產業格局。

根據這個產業走向的基本判斷，很可能會改變改革開放來過於重視外資與合資企業的出口導向型的產業模式，而逐步增加內資和民營企業的產業比重，逐漸從一個世界最大的外貿出口國轉向為最大的進口消費國。

在這個意義上，國營和集體企業將繼續做大做強，而民營企業產品的市場份額也會逐步增大，這個結果勢必導致國內的外資和中外合資企業產品的市場空間受到擠壓，逼迫這些企業拿出更先進、更高端的技術來參與整個市場的競爭，這就意味著這些外資企業必須把自己國內的研發中心搬到市場，同時也帶動了自己的產業更新步伐，在這個過程家逐步形成更加平衡的各種市場經濟成分的均衡分佈配比格局。

綜上所述，筆者預測國內的人才流向走勢是高端人才集中在大型的國營和外資企業，中端人才開始實現在外資企業和民營企業的雙向流通，低端人才通過崗位技能培訓更多地流向以民營企業為主的產業領域。

4、個人能力與價值觀和企業崗位要求與文化之間的契合程度

當我們完成了行業定位和企業選擇之後，接下來需要考慮的是個人能力素養與崗位勝任能力的匹配比較。

每家企業在崗位上的勝任能力標準都是不同的，所以在確認個人能力素養是否勝任某個崗位，需要認真思考崗位勝任力的具體標準有哪些。

這些標準有些是從崗位的描述中可以看到，比如需要具備哪方面的專業背景和培訓經歷，需要哪些相關的工作背景，需要掌握哪些專業的工作技能等。

在這裡，筆者需要強調的是，這些崗位勝任標準是可見的，每家成熟的企業都有相關的勝任力模型，是比較硬性的指標，比如這些崗位勝任力模型內容還包括了和工作技能相關的指標如邏輯思維、智力因素、人際溝通能力、團隊精神、領導力、組織管理能力、執行力等方面的描述，這些都是可以通過相應的專業學習和技能培訓去達成。

但是，有些崗位勝任力標準可能是隱形的，屬於軟性指標，有時不會以文字形式直接反映出來。

這些隱形的部分更多的可能是和心理素質有關，比如心理健康、認知因素、寬容心、抗挫折壓力能力、情緒管理能力等。

這些心理因素往往容易受到周邊環境和他人的影響，有時我們會發現一個人本來在崗位上做得很好，但突然間有段時間完全像變了樣，不能很好地完成本崗位的工作，原因很大程度上是接近或突破心理所能接受程度的上限所導致的結果。

所以，對於判斷個人是否適應崗位的要求，有時候心理的因素也是很關鍵的。

因為有些崗位除了必要的專業技能之外，有時還需要有比較強的心理素質才能勝任。

比如有的營銷類的崗位需要經常出差或者經常加班，對於有些抗壓抗挫折能力弱的人來說，就不一定適合。有些屬於服務性質的崗位，對於那些缺乏耐心和寬容度，或者容易受環境影響而情緒不穩定的人來說，長期從事這類工作也會比較困難。

個人價值觀和企業文化之間的匹配度，是一個企業選擇的重要問題。每家企業的文化，代表了這個企業的工作環境和人際氛圍。

人是社會性的動物，不可能脫離環境和群體獨自生活。不可否認的是，一家企業的工作環境和人際氛圍也是影響到員工的工作情緒的。

所以，作為個人要先梳理自己的價值觀、理念和內心需求到底是什麼，哪些是自己最看重的，哪些是自己無法接受的。

比如有的人個性比較具有進取心、競爭意願強烈、有很強的自我實現慾望，如果到了一個等級秩序嚴密、人浮於事、崗位發展空間有限的工作環境，可能就無法發揮出個人的能力特長。

同理，有的人注重人際關係和諧、有輕鬆自由的工作氛圍、期望有較高的工作自主性和彈性工作時間，如果進入一家注重工作流程規範、企業文化嚴謹、重視績效和時間管理，人際關係比較冷漠的工作環境，無形的壓力就會比較大，同樣也無法做出應有的成績。

所以，在選擇企業和崗位前，我們需要做一個自我評估，充分挖掘自身能力和價值觀與企業文化和崗位勝任力之間的契合點，也就是要找到一個最佳平衡點，一個和自己內心需求比較吻合的工作環境和人際氛圍。

只有這樣，個人的發展才能跟隨企業的發展步伐，獲得同步的發展。

以上所提到的個人發展與企業之間的關係，行業選擇與地區產業配套、國家政策導向之間的關係，其實是一個高度匹配，也是互相影響制約的關係。

如果個人的職業定位能把外在的環境因素做一個整體性的考慮，那可以說我們已經為個人的職業發展奠定了一個很好的外部環境，這是一個大方向上的選擇，加上個人的持續努力，今後的職業發展是有充分的外部環境支持來保證的。

（本文系通識教育實驗機構教育規劃師、職業規劃師 黃銘峰原創，轉載請註明出處）

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