長江學者王田苗傾情主持：專家、企業家和投資人眼中的機器人創業與投資

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導讀

機器人與人工智慧領域如何創業？投資者傾向於什麼？國家導向在哪？我們又將如何應對技術過熱帶來的泡沫？

帶著這些業界普遍關注的問題。8月25日，WRC2017世界機器人大會-機器人大講堂直播間，特邀長江學者、北京航空航天大學王田苗教授傾情主持，王老師同時還是雅瑞資本與真格基金首席科技顧問。訪談嘉賓誠邀科技部高技術發展研究中心劉進長研究員、順為資本副總裁孟醒和2045加速器創始人魯征，為大家解讀機器人領域創業與投資的那些事。

以下是本次直播的內容整理，略有改動：

王田苗：國家提出大力發展人工智慧和機器人，對我們在這方面的投資會產生什麼樣的影響？

孟醒：其實國家層面的政策，對早期的公司名沒有明顯的影響，我們也沒有特別的感知到這個政策，但我覺得對於整個資本行業和垂直領域這一政策具有重大的意義。

早期絕大多數創業者來自科研院校或者大公司的研究院，出來時其實都擁有很高的技術，但並沒有明確的產品立足點或者說垂直的行業訴求點，基本上屬於拿著鎚子在找釘子的模式。在沒有政策激勵的機制情況下，行業推進速度，等到那個釘子真正出現的時間可能是個五年的周期。

國家宏觀層面的推動可能會使得這五年周期縮小到兩年，作為投資人，可能我們會有更強的信心，從政策出來的那一瞬間，更有膽量去做這樣的嘗試，把更多的資金投入到裡面來。

王田苗：會不會有這種變化，突然發現鎚子多了釘子少了，不容易找到好釘子。

孟醒：其實釘子還是很多的，釘子可能之前被埋沒的情況非常多，或者反過來講，不同的釘子都存在，只不過它凸顯的一瞬間在不同的時間點是不一樣的。

王田苗：像孵化器魯征，國家的倡導對你這邊產生了什麼樣的影響？

魯征：在創辦我的企業之前我在IBM和微軟做了十來年，那十來年其實我看到的的企業在科技的影響下發生了巨大的變化。十來年前，大的企業可能才會對IT或者是信息化比較重視，但是這些年來，從小企業到大企業大家普遍都非常重視技術。所以我覺得這是一個非常好的機會，既是時代的趨勢，也是我們的戰略眼光。

咱們看IBM的Watson，它的人工智慧其實在30年前就已經布局了。人工智慧這個東西有點像一個孩子，需要大量的學習才能長成一個成年人。所以誰起步早，誰就最佔先機。所以我們一直在這個行業里很焦慮，說要快速布局，而且越早越好。

同時人才也是在發展人工智慧、機器人戰略推動下的一個非常有效的結果，美國各大科技企業搶科技人才搶的非常厲害，一旦政府做了倡議，我相信大量的學生一定會學人工智慧，學機器人，那我們的人才儲備一定會快速的跟上來。

王田苗：下面有請科技部發展中心研究員劉進長老師談一談，您覺得對人工智慧會產生什麼樣的重要影響？

劉進長：從政策上來講，國家對機器人、對人工智慧都非常重視，把機器人比作皇冠頂部的明珠。這一次又把人工智慧列為了重大專項，來推動人工智慧的發展，我覺得這是非常正確非常好的一件事情。

工業機器人前半年的時間我們就已經達到了7萬多台，是世界上工業機器人最多的國家，。所以，政府的引導將引起整個社會的變革，將有大量的民間的資本和國企介入到機器人和人工智慧行業，來推動人工智慧行業的發展。我們有機會，也一定能夠引領世界。.

王田苗：我們知道人工智慧和機器人面是很寬的，從感知到學習到識別到推理，甚至到人工智慧+，無人車、無人機、智能機器人、可穿戴式設備，當然還有人臉識別、演算法、深度學習。比如說從順為或者是孵化器這邊，你們關注的最重要的前三個方向是什麼？

孟醒：從投資來講，首先我們關心的是能不能為我們的LP掙到錢，主要考慮兩件事情，一個行業它的前景以及這個行業是否已經過熱，這兩件事情同時考慮的基礎上我們再去做。

還有一些是我們覺得非常非常冷，但是將來能火起來，到底什麼時候能夠起來，真不確定。像農業裡面的機器人和人工智慧應用，其實我個人是非常看好的，有信心，並且特別希望它能夠起來，因為它對人類的改善價值是非常非常大的。

我個人來講，會同時關注現在已經很熱的，看看有沒有機會進入。還有一些是很長遠，但是不確定性很強。

王田苗：進長，你能不能歸納一下你認為值得在技術上布局或者產業上投資的三個方向。

劉進長：第一，從製造角度還是應該推行智能製造，從工業機器人到下一代的工業機器人，一直到智能化工廠、智慧企業。

第二，智能交通。吃穿住行是人必須的，智能交通不論是從交通的管理，還是到無人駕駛技術，對機器人有需求，也對人工智慧有迫切的需求。

第三，智慧醫療。人吃五穀雜糧，有生老病死的過程，對智慧醫療有著特別的需求。看病難的問題，儘管政府下了的精力來解決這個問題。

王田苗：孟醒，你們用什麼來判斷這個團隊值不值得投？讓底下的創業者準備BP的時候更加充分一些。

孟醒：這是一個可以很大也可以很小的問題，是很難回答的一個問題，也沒有標準答案。從個人的角度出發，越早期的項目肯定創始團隊越重要，但是看人本身既是個藝術的活，也是個技術的活。

第一，局限到看人的角度，首先要看這個人的溝通能力。第二，團隊的組成。不能創始人只有一個，剩下的人都是員工。也不能巨多創始人，大家平分股份，沒有老大的結構，這在統計上也是很容易失敗的，沒有人承擔最後的責任。第三，我們很看重的是創始人的學習能力。

王田苗：智能製造將會集中在一些有優勢大型的企業行業里發展，而大部分都應該跨到新戰略、新興產業，包括服務業的發展中。這點您怎麼看？

魯征：按照咱們國家整體的對智能製造的定義來看，從大的方向來講，無論是人工智慧，還是物聯網、機器人，這些能夠讓傳統製造業騰飛的新技術，它應該會全面的改善整體的智能製造這個行業，同時在互聯網+這個大的方向下，從用戶到製造到產品之間的鏈條，在商業模式上也會產生一個非常大的變革。像C2M的模式，現在很多的民企已經在做商業模式的創新，就是用戶直接提要求，我把要求直接發給工廠，原來中間的鏈條並不一定必須存在，可能工廠和用戶之間，根據用戶的需求馬上就開始製造全新的產品，這在國外的汽車行業已經很普遍了。

王田苗：問一下進長，當下從人工智慧和機器人投資創業的角度來看，現在有沒有泡沫？

劉進長：我覺得泡沫肯定是有的，泡沫在某種程度上來講對市場不是一個壞處，不能一點泡沫都沒有，就跟洗衣服一樣，應該有一些泡沫，但是泡沫不能過多。如果沒有市場的熱度，也就是所謂的泡沫，也很難烘托起整個的氛圍。從投資的角度來講，我覺得還沒有形成泡沫，為什麼？其實真正投進去的錢並不多。

王田苗：孟醒，你覺得在投資上有沒有泡沫？

孟醒：我覺得在這個領域裡，尤其在人工智慧領域裡肯定是有泡沫的，實際上我看到的泡沫的過程，之前的泡沫來自於這些公司的估值過高，但是業務還沒成長起來，但是泡沫空了一段時間，大家覺得會破的時候，發現這個公司業務成長起來了，也許之後會帶來新一波的更大的泡沫，至於說那個時候，是不是公司還頂得住這就不知道了，但也許會催生出新的行業出來，我覺得是一個互動的過程。

王田苗：存在一定的泡沫其實對技術和產業發展是有好處的。

劉進長：從投資的效率來講是不一樣的，國家投資更多的是從公平公正的角度來講的，也談不上泡沫，更多的是國家的需求。從個體投資上來講或者叫基金投資上來講，更多的追求的是效益，所謂的效益是必須得催生一定的泡沫，才能夠找出更好的項目。

從創業的角度有沒有泡沫？人人都在創新創業，創業直接成功的這些人比例還比較低，但創業確實是給自己積累了經驗，即使是失敗的創業也是有意義的創業。創業多了，失敗的多了，可能就叫泡沫，創業一個成功一個就不可能有泡沫，所以倒不必說泡沫對我們創業造成了多大的負面影響，失敗也是成功之母。

總體來講，泡沫還不能叫太大，還可以，適中。未來一定是機器人應用大國，也是生產大國、研發大國，包括人工智慧也是。我們信心滿滿。

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