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分享·公司|愛空間獲C輪2.16億元融資,標準化家裝再獲資本青睞

導讀

近日,分享投資參投公司「愛空間」獲得C輪2.16億元融資。這輪融資由國美控股集團領投。愛空間還和國美集團達成戰略合作。

6月28日,「標準化家裝」的開創者:愛空間,在北京舉行戰略發布會,宣布獲得C輪融資,金額為2.16億元,由國美控股集團領投。

此次融資,愛空間還和國美建立了深度戰略合作關係。線上:愛空間旗艦店已在國美家裝頻道上線,並正在推廣「6月裝修惠」活動。線下:愛空間將和國美合作構建「愛空間國美店」,項目面積達1700平方米,7月底在北京國美馬甸鵬潤店進行試運營。單店年銷售規模預計可達10億元。

70多平米的兩居室,花費不到六萬,工期33天,裝修期間只親自到場兩次——這不是天方夜譚,這是北漂青年小孫的親身經歷。29歲的小孫2015年在北京買了屬於自己的房子,裝修前聽了不少身邊人的痛苦經歷,他本打算大幹一場;但怎麼也沒有想到,找了「愛空間」裝修會這麼省心。

在2016年,和小孫一樣嘗到愛空間標準化家裝甜頭的有1.2萬戶,遍布全國24個大中城市。愛空間不僅為用戶帶來了高效率、高品質、低花費的家裝服務,也刷新了家裝行業的銷售紀錄,僅在2016年一年間就突破了10個億的營業額。除了擴張速度和營業額,愛空間的用戶滿意度也達到了90%以上。

這些碩果都是因為愛空間開創了「標準化家裝」模式,有效解決了消費者裝修難、裝修煩的痼疾,顛覆了傳統家裝模式。

傳統家裝模式中,消費者在裝修時面對的是各種各樣的「不確定」:價格不確定、預算不確定、費用不確定、工期不確定、品質不確定……對裝修企業既不信任又很無奈。

愛空間創始人陳煒給出的答案是,用徹底的「標準化」贏得顧客徹底的信任。陳煒將「家裝標準化」分為三個維度:產品標準化、服務標準化和交付標準化。為了把家裝流水線化,陳煒畫了一張被譽為價值6000萬元的流程圖,他將整個裝修流程進行了徹底分解,制定了包括16道工序、88道工藝、240道工法的標準化手冊。在此基礎之上,他還創造出按平米報價的交易方式,而且採用閉口合同,顧客只要簽完合同,就不會再有增項。不僅如此,整個家裝過程全程透明。

這種顛覆傳統的模式,不僅從根本上改變了傳統家裝不確定、不透明的問題,由此所帶來的顧客高信任度和高粘度,還讓愛空間建立了擁有絕對控制權的家裝垂直產業生態閉環,有機會打通包括家裝、家居、家電的全產業鏈。

這或許正是國美此次重金投向愛空間的重要因素之一。據了解,2017年國美髮布線上、線下融合的新零售戰略——蒲公英計劃,這一新零售戰略正是以「家」為核心,提供家裝、家居、家電的整體解決方案,改變現代家庭生活方式,而這正是愛空間的優勢所在。愛空間與國美的合作、資源共通,不僅將對整個家裝行業帶來強烈衝擊,更可能對國內傳統零售、互聯網銷售帶來巨大變革。

陳煒表示,80%的家庭更適合標準化家裝,而愛空間作為標準化家裝的開創者和領導者,有信心在三年內實現年銷售100億元的目標。

分享投資於2007年在深圳成立,是國內最早的有限合夥制專業創投機構,迄今已投資超過100家企業,管理資金規模超過60億元,有專業投資團隊近50人。

自成立以來,分享投資多次獲得業界各種權威獎項,包括:最佳回報投資機構Top10、最佳中資創業投資機構TOP20、醫療及健康服務產業最佳生物醫藥領域投資機構TOP10等。

其創始人白文濤、聯合創始人崔欣欣、黃反之分別獲得「年度領袖投資人」、「最佳創業投資人」、「醫療領域最佳投資人」等殊榮。

近年來,分享投資專註「大居住」和「醫療健康」兩個領域。商業計劃書請發至:[email protected]

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