零售業態越來越低迷，未來只有死路一條嗎？

大家好。咱們今天要分享的這個主題，是零售業態越來越低迷。未來只有死路一條嗎？

最近幾年，在電商狂潮的衝擊下，實體零售商業的發展明顯受挫，但便利店業態的銷售成績，卻實現了逆勢上揚。根據商務部公布的數據就可以看出：2016年，傳統零售業的銷售額只有1.6個百分比的增長，包括專業門店、大型超市，也只分別增長了2.9%和1.8%，只有便利店的增長速度高達8%，且已經連續幾年高居零售業增幅第一把交椅的位置。

為什麼在實體零售行業飽受「排擠」的這種水深火熱的環境之下，便利店還能有這樣突出的增長數據呢？這個問題，無論對於線上增量觸頂的電商們，還是線下銷量低迷的傳統零售巨頭們來說，都是未來突破的關鍵所在。因此在無形之中，便利店成了各路勢力在線下角逐的新戰場。

其實，傳統老牌便利店在的發展歷史，已經超過20年。但這些品牌的擴張速度很慢，並且大多分佈在一二線城市的市場，整體的市場滲透率是很不理想的。如今，隨著便利店變得炙手可熱，這些傳統品牌也趁熱打鐵，紛紛加快了擴張的步伐。

曾經不起眼的便利店，是為什麼獲得了「翻身」的機會，成為零售行業的「未來之星」呢？

原來，自新零售的概念火爆以來，距離消費者最近的便利店，被認為是新零售的重要載體，能提供「線上+線下+物流」的一系列新零售解決方案。同時，「小而精」便利店的崛起和爆發，也是消費升級的一種必然結果，發展勢頭勢不可擋。前有7-11、全家、羅森等品牌便利店不斷加碼擴張，后就有電商大佬京東勢要翻盤百萬的「夫妻老婆店」，另外在某些城市裡，還有主攻區域的許多本土便利店品牌也正蓬勃興起。便利店業態面臨著激烈的競爭形勢，但全國範圍內尚未出現一統江山的便利店品牌。

對於便利店經營者們而言，想要在未來拿下市場、保持競爭力，最佳的辦法就是相應互聯網經濟的趨勢，用移動互聯技術來武裝自己。例如，通過打造商品供應鏈，建立城鄉商貿網點，鏈接上游、影響下游，就能夠形成集支付、金融、倉儲、物流、數據等一體化的閉環商業生態圈。依靠物流提供的智能、高效、優質的配送服務，利用大數據科學化經營，當然就可以構建起商貿流通服務生態，贏得生機了。

有業內人士表示，無論如何，便利店的發展都會是一場持久的攻堅戰，任何品牌都不可能一蹴而就。要建立成熟的商貿流通服務生態，對新老便利店品牌背後的供應鏈能力、大數據應用能力、現代化經營管理能力等，都會是巨大的考驗。未來，只有這些真正做大的便利店品牌，才能真正從戰況激烈的競爭中脫穎而出。

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