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「嘻哈文化第一股」融資667萬,將布局嘻哈網綜、網劇和嘻哈音樂節 | 新三板

「嘻哈文化第一股」融資667萬,將布局嘻哈網綜、網劇和嘻哈音樂節 | 新三板

文 | Dewelf

校對 | 李禾子

編輯 | 安西西

近日,被稱作「新三板嘻哈文化第一股」的廈門普普文化股份有限公司(簡稱「普普文化」,證券代碼:839170)完成了一輪667萬元人民幣的融資。

跟據普普文化上月發布的股票發行認購公告,公司以人民幣9.2元/股的價格共發行了股票72.5萬股。其中,音樂人轉型天使投資人的胡海泉認購25萬股、投資230萬元,成為普普文化的第五大股東;其餘投資者還包括了深圳華睿知行一號投資合夥企業(有限合夥)(投資310萬元),以及廈門青瓦投資管理有限公司(投資127萬元)。

而在完成此次定增之前,普普文化的控股股東黃卓勤持有公司59.04%的股份,他曾供職可口可樂公司及福建中天傳訊廣告公司,擔任市場類工作。黃卓勤和妻子韋莉亞共計持有公司65.98%的股份,為普普文化的共同實際控制人。

目前,普普文化的主要業務方向是以嘻哈文化內容為基礎,對客戶進行品牌營銷及公關推廣,服務範圍包括了線上宣傳造勢和線下活動執行。公司目前的合作客戶包括了可口可樂、百威英博、恆安集團、福建汽車、廈門廣電集團、東百集團、鴻星爾克等企業。除了做第三方服務,普普文化同樣經營多個自己的IP,其中最為著名的是CBC街舞冠軍賽。

公開資料顯示,CBC街舞冠軍賽由原CCTV 5動感地帶全國街舞大賽的顧問團隊擔任顧問,2010年第一屆CBC全球華人街舞冠軍賽舉辦,旨在打造成為世界級街舞冠軍賽。2016年CBC街舞冠軍賽投資達百萬元,參賽人數超過50萬,並在全國多座城市舉辦了落地海選。

除此之外,普普文化旗下運營的嘻哈文化內容IP還包括潮聖音樂節、嘻哈大師和嗨普普等。其中,嘻哈大師是普普文化聯合北京巨匠文化發展有限公司(胡海泉創辦)、北京自在影業和上海NPC共同發起的嘻哈文化培訓體驗中心,旗下擁有嘻哈大師、精舞門、布吉幫等近10個街舞社團。嗨普普則是普普文化於去年上線的垂直嘻哈社群APP,涵蓋了資訊及社交等功能。

其實,從以上內容矩陣也可以看出,普普文化大都是圍繞街舞切入。街舞文化是嘻哈文化的重要組份,據天信投資估算,目前國內街舞相關產業市場規模已經突破2500億元,潛力巨大;同時嘻哈賽事觀演人數逐年突破新高,賽事正在成為重要的流量入口。

創辦於2007年3月的普普文化,其核心團隊從事街舞行業已有20多年,在國內嘻哈垂直領域賽事活動運營也已有10多年的經驗。2016年9月22日,普普文化正式掛牌新三板,成為新三板第一家也是目前唯一一家嘻哈文化公司。此次增資的目的主要是補充流動資金,從而進一步進行市場拓展,提升公司運營、內容運營及平台搭建。

普普文化今年5月發布的2016年年報顯示,2016年公司實現營業收入2609.46萬元,同比增長47.85%。其中,佔比最大的依然是公司傳統主營業務公共關係服務業務,收入為2236.26萬元,同比增長25.25%,但是銷售佔比自上期的98.11%下降為本期的83.12%;而活動主辦業務方面,2016年公司獲得相應品牌活動授權收入、品牌贊助收入等共329.25萬元,佔到了營業收入的12.24%。

截止資產負債日,公司應收賬款為1538.36萬元,同比增長136.33%之多,佔到總資產的80.42%;應收賬款周轉率為2.33,較2015年4.66倍下滑較多。應收賬款餘額較大的主要原因是公司為拓展市場,相對延長了部分客戶的賬期,導致資金回籠周期加長。不過從欠款方來看,百威英博、新思域文化和奧智廣告等客戶基本屬於優質客戶,發生壞賬的可能性比較小。

從現金流量表補充資料可知,2016年普普文化凈利潤為234.04 萬元。但在活動經營業務方面產生的現金流量凈額為-504.37萬元,可見活動主辦現階段仍無法為公司帶來利潤。

融資之後的普普文化未來將繼續以街舞為入口,繼續打造包括街舞賽事、嘻哈音樂節、嘻哈網綜、嘻哈網劇、嘻哈文化節在內的內容矩陣,並重點運作CBC街舞冠軍賽、潮聖嗨趴、嘻哈大師等重點IP內容。

隨著嘻哈文化漸熱,普普文化也意在加快嘻哈文化內容方面的投入和落地,進一步打通嘻哈文化社群構建和內容運營。不過,要實現這些,667萬顯然還遠遠不夠,它的未來,除了要把自己的財報做得更漂亮,一定還需要引入更大規模的資本。

此次參與投資的胡海泉表示非常看好嘻哈文化在的發展潛力,早在去年,他創辦的巨匠文化就已經購買了韓國熱門嘻哈綜藝《Show Me the Money》的中文版製作版權。

胡海泉本人在轉發此次的投資消息時表示:「路一步一步走,事一件一件做。巨匠團隊看到的不僅是眼前的機會,更是一個新時代的機遇。所以才會守機待時,攥著嘻哈生態的風箏一路奔跑。從購入SMTM的正版版權至今已經兩年,我們的耐心和勇氣不僅僅是一檔節目,而是未來年輕一代的消費生態。」

公開資料顯示,2009年開始,胡海泉就以個人天使身份開始參與投資,並於2015年6月成立了海泉基金。

目前,海泉基金旗下設立有8支基金,基金管理規模達13億元,投資項目30多個,80%以上項目獲得了下一輪融資。投資範圍則覆蓋消費升級、智能硬體、醫療器械、環保、智能家居、泛娛樂等領域。除普普文化外,海泉基金目前還投資了2家新三板公司,分別為艾洛維和自在傳媒。

艾洛維主要從事視覺顯示系統研發、生產、銷售,於2016年1月18日掛牌新三板。公轉書顯示,胡海泉直接持有91萬股,持股比例為1.4%;此外,胡海泉所有的北京乾祥海泉甲號股權投資中心(有限合夥)還持有艾洛維495.2萬股,持股比例為7.61%,為公司第四大股東。目前,艾洛維市值超過9億元,但還未實現盈利。財務數據顯示,艾洛維2014年、2015年、2016年的凈利潤分別為-564.6萬元、-194.9萬元、-1620.5萬元。

相比於普普文化、艾洛維,自在傳媒的股東陣容可以說更為強大。包括華誼兄弟子公司華誼經紀、陳羽凡、胡海泉、董成鵬等等在內都是自在傳媒的股東。

此次普普文化能夠獲得融資、實現較大幅度的業績增長,離不開嘻哈在國內的起勢。這一細分文化類型的火熱帶動了市場的投資熱不僅藝人的價格水漲船高與嘻哈相關的創業項目也都從被資本冷待」的階段進入被追逐的階段

國內嘻哈內容消費正在進入紅利期,不過真正想要實現變現仍需時間,畢竟長期變現需要建立在一套較為成熟完善的上下游產業鏈之上,這樣嘻哈文化的商業價值才能真正被挖掘。

正如草台回聲創始人戈非所評價的:「最近大家都很慌,生怕搶不到嘻哈這杯羹,回過頭來想想超女快男好聲音,其實真正能留下來的有多少?真正能把藝人經紀好的有幾家?捧著一大把錢搶來這些過高估值的新人,首先要問問你了解市場嗎?你有專業團隊能做好嗎?藝人們更要想清楚,除了眼前的利益,真正的未來是什麼?產業人士也應該清醒,這些年,選秀、網紅到底給音樂產業帶來了什麼?」

資本加速介入是把雙刃劍,對於以嘻哈為方向的創業公司來說,真正的未來一定是把話語權放在自己手裡,不被風潮迅速消費。這更需要資本、從業者和整個行業的努力和耐心。

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