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「嘻哈文化第一股」融資667萬，將布局嘻哈網綜、網劇和嘻哈音樂節 | 新三板

2021/12/25

yidianzixun

文 | Dewelf

校對 | 李禾子

編輯 | 安西西

近日，被稱作「新三板嘻哈文化第一股」的廈門普普文化股份有限公司（簡稱「普普文化」，證券代碼：839170）完成了一輪667萬元人民幣的融資。

跟據普普文化上月發布的股票發行認購公告，公司以人民幣9.2元/股的價格共發行了股票72.5萬股。其中，音樂人轉型天使投資人的胡海泉認購25萬股、投資230萬元，成為普普文化的第五大股東；其餘投資者還包括了深圳華睿知行一號投資合夥企業（有限合夥）（投資310萬元），以及廈門青瓦投資管理有限公司（投資127萬元）。

而在完成此次定增之前，普普文化的控股股東黃卓勤持有公司59.04%的股份，他曾供職可口可樂公司及福建中天傳訊廣告公司，擔任市場類工作。黃卓勤和妻子韋莉亞共計持有公司65.98%的股份，為普普文化的共同實際控制人。

目前，普普文化的主要業務方向是以嘻哈文化內容為基礎，對客戶進行品牌營銷及公關推廣，服務範圍包括了線上宣傳造勢和線下活動執行。公司目前的合作客戶包括了可口可樂、百威英博、恆安集團、福建汽車、廈門廣電集團、東百集團、鴻星爾克等企業。除了做第三方服務，普普文化同樣經營多個自己的IP，其中最為著名的是CBC街舞冠軍賽。

公開資料顯示，CBC街舞冠軍賽由原CCTV 5動感地帶全國街舞大賽的顧問團隊擔任顧問，2010年第一屆CBC全球華人街舞冠軍賽舉辦，旨在打造成為世界級街舞冠軍賽。2016年CBC街舞冠軍賽投資達百萬元，參賽人數超過50萬，並在全國多座城市舉辦了落地海選。

除此之外，普普文化旗下運營的嘻哈文化內容IP還包括潮聖音樂節、嘻哈大師和嗨普普等。其中，嘻哈大師是普普文化聯合北京巨匠文化發展有限公司（胡海泉創辦）、北京自在影業和上海NPC共同發起的嘻哈文化培訓體驗中心，旗下擁有嘻哈大師、精舞門、布吉幫等近10個街舞社團。嗨普普則是普普文化於去年上線的垂直嘻哈社群APP，涵蓋了資訊及社交等功能。

其實，從以上內容矩陣也可以看出，普普文化大都是圍繞街舞切入。街舞文化是嘻哈文化的重要組份，據天信投資估算，目前國內街舞相關產業市場規模已經突破2500億元，潛力巨大；同時嘻哈賽事觀演人數逐年突破新高，賽事正在成為重要的流量入口。

創辦於2007年3月的普普文化，其核心團隊從事街舞行業已有20多年，在國內嘻哈垂直領域賽事活動運營也已有10多年的經驗。2016年9月22日，普普文化正式掛牌新三板，成為新三板第一家也是目前唯一一家嘻哈文化公司。此次增資的目的主要是補充流動資金，從而進一步進行市場拓展，提升公司運營、內容運營及平台搭建。

普普文化今年5月發布的2016年年報顯示，2016年公司實現營業收入2609.46萬元，同比增長47.85%。其中，佔比最大的依然是公司傳統主營業務公共關係服務業務，收入為2236.26萬元，同比增長25.25%，但是銷售佔比自上期的98.11%下降為本期的83.12%；而活動主辦業務方面，2016年公司獲得相應品牌活動授權收入、品牌贊助收入等共329.25萬元，佔到了營業收入的12.24%。

截止資產負債日，公司應收賬款為1538.36萬元，同比增長136.33%之多，佔到總資產的80.42%；應收賬款周轉率為2.33，較2015年4.66倍下滑較多。應收賬款餘額較大的主要原因是公司為拓展市場，相對延長了部分客戶的賬期，導致資金回籠周期加長。不過從欠款方來看，百威英博、新思域文化和奧智廣告等客戶基本屬於優質客戶，發生壞賬的可能性比較小。

從現金流量表補充資料可知，2016年普普文化凈利潤為234.04 萬元。但在活動經營業務方面產生的現金流量凈額為-504.37萬元，可見活動主辦現階段仍無法為公司帶來利潤。

融資之後的普普文化未來將繼續以街舞為入口，繼續打造包括街舞賽事、嘻哈音樂節、嘻哈網綜、嘻哈網劇、嘻哈文化節在內的內容矩陣，並重點運作CBC街舞冠軍賽、潮聖嗨趴、嘻哈大師等重點IP內容。

隨著嘻哈文化漸熱，普普文化也意在加快嘻哈文化內容方面的投入和落地，進一步打通嘻哈文化社群構建和內容運營。不過，要實現這些，667萬顯然還遠遠不夠，它的未來，除了要把自己的財報做得更漂亮，一定還需要引入更大規模的資本。

此次參與投資的胡海泉表示非常看好嘻哈文化在的發展潛力，早在去年，他創辦的巨匠文化就已經購買了韓國熱門嘻哈綜藝《Show Me the Money》的中文版製作版權。

胡海泉本人在轉發此次的投資消息時表示：「路一步一步走，事一件一件做。巨匠團隊看到的不僅是眼前的機會，更是一個新時代的機遇。所以才會守機待時，攥著嘻哈生態的風箏一路奔跑。從購入SMTM的正版版權至今已經兩年，我們的耐心和勇氣不僅僅是一檔節目，而是未來年輕一代的消費生態。」

公開資料顯示，2009年開始，胡海泉就以個人天使身份開始參與投資，並於2015年6月成立了海泉基金。

目前，海泉基金旗下設立有8支基金，基金管理規模達13億元，投資項目30多個，80%以上項目獲得了下一輪融資。投資範圍則覆蓋消費升級、智能硬體、醫療器械、環保、智能家居、泛娛樂等領域。除普普文化外，海泉基金目前還投資了2家新三板公司，分別為艾洛維和自在傳媒。

艾洛維主要從事視覺顯示系統研發、生產、銷售，於2016年1月18日掛牌新三板。公轉書顯示，胡海泉直接持有91萬股，持股比例為1.4%；此外，胡海泉所有的北京乾祥海泉甲號股權投資中心（有限合夥）還持有艾洛維495.2萬股，持股比例為7.61%，為公司第四大股東。目前，艾洛維市值超過9億元，但還未實現盈利。財務數據顯示，艾洛維2014年、2015年、2016年的凈利潤分別為-564.6萬元、-194.9萬元、-1620.5萬元。

相比於普普文化、艾洛維，自在傳媒的股東陣容可以說更為強大。包括華誼兄弟子公司華誼經紀、陳羽凡、胡海泉、董成鵬等等在內都是自在傳媒的股東。

此次普普文化能夠獲得融資、實現較大幅度的業績增長，離不開嘻哈在國內的起勢。這一細分文化類型的火熱帶動了市場的投資熱，不僅藝人的價格水漲船高，與嘻哈相關的創業項目也都從被資本「冷待」的階段進入到「被追逐」的階段。

國內嘻哈內容消費正在進入紅利期，不過真正想要實現變現仍需時間，畢竟長期變現需要建立在一套較為成熟完善的上下游產業鏈之上，這樣嘻哈文化的商業價值才能真正被挖掘。

正如草台回聲創始人戈非所評價的：「最近大家都很慌，生怕搶不到嘻哈這杯羹，回過頭來想想超女快男好聲音，其實真正能留下來的有多少？真正能把藝人經紀好的有幾家？捧著一大把錢搶來這些過高估值的新人，首先要問問你了解市場嗎？你有專業團隊能做好嗎？藝人們更要想清楚，除了眼前的利益，真正的未來是什麼？產業人士也應該清醒，這些年，選秀、網紅到底給音樂產業帶來了什麼？」

資本加速介入是把雙刃劍，對於以嘻哈為方向的創業公司來說，真正的未來一定是把話語權放在自己手裡，不被風潮迅速消費。這更需要資本、從業者和整個行業的努力和耐心。