微博200億美元靚麗市值身後 站穩了哪些風口？

企業家在跌落事業谷底之後還能爬起來再創輝煌，往往被稱作一個時代的梟雄。儘管千難萬難少之又少，但依然有人能夠做到這一點，無論是褚時健、史玉柱還是孫宏斌……都在用自己的人生書寫著一段段傳奇。

但在世界範圍內20多年的互聯網行業歷程中，卻從來沒有出現過一次涅槃重生的先例——直到新浪微博這份靚麗財報的出現。

8月9日，新浪微博官方宣布，經過持續強勁表現，其市值首次突破了200億美元，創出了歷史新高，這份來之不易的成績單也全面證實了微博痛苦涅槃之後的浴火重生。

文／熊熊（熊出墨請注意）

鳳凰涅槃的經典案例

2015年8月31日，微博股價一度跌至盤中8.78美元最低點，恰逢不可一世的微信一統江湖，牢牢把持著社交產品頭把交椅並絲毫看不出任何頹勢。彼時的微博幾乎不會有人相信能夠再次崛起，其運營團隊也從最初的數百人規模縮減到了少到不能再少的10個人……

如何才能絕境求生？這是擺在曹國偉面前的一道極難之題。

望著已經被悄然奪走的大半江山和岌岌可危的品牌口碑，他做出了卸去全身武藝輸血重造的艱難決定，如同體內各種流派真氣亂竄而痛不欲生的令狐沖，為了恢復元氣只能廢掉武功重頭再來。於是，2013年之前那批千辛萬苦積聚過來但已經快要流逝殆盡的用戶成為戰略放棄的對象——微博做出了用戶下沉的決策，三四級以下城市、90后、95後用戶群體成為了如今新微博的主力。

事實上，在新浪微博之前，世界互聯網歷史上尚未出現跌落谷底還能浴火重生的典範。雅虎的一蹶不振，ebay的長期萎靡……如果微軟如自己宣傳的那樣也算是半個互聯網公司的話，依然會被列為無法轉型成功的名單之列，眾多知名公司在一度輝煌過後，都沒能再次走出巔峰時期的高度。而放眼更為廣泛的高科技領域，也僅僅有IBM、蘋果公司在自己的業績最低谷，通過痛定思痛壯士斷腕般的抉擇之後，才實現了華麗轉身。

已經超過百年歷史的IBM是世界範圍內最負有盛名高科技公司之一，但在其公司歷史上卻出現過多次業績低谷后的戰略轉型，距離我們最近也是最為廣泛熟知的是2004年將個人電腦業務賣給了聯想，此後又陸續出售了X86伺服器、硬碟等業務，徹底實現了輕身起舞，轉而謀求高利潤的軟體及服務等領域。

在IBM將越來越不掙錢的硬體業務陸續剝離瘦身之後，其業績從2003年的810億美元增長到了2011年的1070億美元，股價上漲了125%，每股年利潤也從3.07美元提高至13美元之上。

無獨有偶，如今剛剛創造出8300億美元世界第一高市值的蘋果公司，在其發展歷程中也經歷了多次的艱難，1985年蘋果公司創始人喬布斯被趕出董事會，彼時的蘋果公司並沒有改變世界的力量，而1997年深刻反思過後的喬幫主王者歸來，才陸續誕生了iPod、iPhone等劃時代的革命性產品。儘管喬布斯已經離世多年，但蘋果的業績依然堅挺上升，塑造出了科技領域的一個難以企及的高峰。

痛定思痛后的艱難抉擇

話題再繞回我們身邊的新浪微博，為什麼能夠重新崛起，幕後的環境和力量均不可小覷。微博誕生的2009年，網民尚不清楚社交媒體為何物，twitter在牆外的風靡也讓國內用戶無法企及，微博的出現適應了移動互聯網端的剛性需求，恰逢蘋果iPhone 4成為搶手街機，在手機上刷微博成為一種時髦之舉，各行業明星大咖的紛紛入駐更引起了示範效應，那些年的新浪微博被形容為紅得發紫並不為過。

而在微信殺入江湖以後，短短几個月的時間內，微博的用戶大量流失，開始走向下滑曲線，尚未將千辛萬苦打磨出來的商業價值進行變現，業界已經飛速變幻了格局。

實際上，微博的作用並不完全能夠被微信所替代。微博本身的傳播方式呈點狀發射式傳播，具有相當大的裂變效應，病毒式的傳播速度極快而且無邊界。從傳播途徑角度，微博比微信更有優勢，微信是朋友圈、熟人之間的閉環傳播，而微博是廣場式的傳播，近年來一些重大事件，都是由微博先引爆的。

或許是微博的痛定思痛「感動了上蒼」，低谷中徘徊幾年之後，微博等來了直播和短視頻的風口，在以視頻為主打內容的這一波浪潮中，用戶參與的大是90后、95後人群以及三四級以下城市人群，無數的網紅、段子手匯聚的娛樂至死內容在新一代年輕人群的自發傳播之下，讓微博的人氣重新又恢復了起來。

儘管經常被封以「腦殘」稱號，但90后、95后的群體非常善於選擇娛樂自己的方式，他們不在意什麼閉環，也不在意什麼私密性，對他們來說，微博的自身特點十分符合傳播互動的需求，也適合時刻追捧他們喜歡的偶像、大V和網紅們，更適合電商、微商等新生活方式的展現，因此奔走相告蜂擁而至也就順理成章了。

在微博重新崛起的這兩年內，恰逢2016這一「直播元年」的誕生，微博用戶表達自己的方式和刷屏的習慣紛紛由圖文為主轉為短視頻、直播為主，而曹國偉和他的運營團隊敏銳的嗅到了這一市場商機，立即宣布投資一直播、秒拍所在的一下科技，將雙方的利益密切捆綁在一起，形成了排他性的戰略合作關係，雙方從此開始你中有我，我中有你，駛入齊頭並進的高速發展道路。

7月12日，移動互聯網行業知名數據分析機構QuestMobile發布的《移動互聯網2017夏季報告》中顯示，一下科技旗下的短視頻品牌秒拍和直播平台一直播，分別霸佔了兩大領域的排行榜首位置，成為該公司搶佔風口賽道的雙殺利器。

在今天微博收穫了史上最佳的一份財報之後，再來探討微博和一下科技到底誰為誰的貢獻更大已經沒有太多意義。正是由於微博與一直播、秒拍的彼此加持和護法：前者為後者導入巨大流量，後者提升了前者的用戶價值，進而放大了整體的規模效應，確立了各自的行業霸主地位。

風口帶來的最佳機遇

對於直播這一風口下的新興模式來說，大者恆大的馬太效應體現的十分明顯：用戶、廣告主、網紅主播，三者都會選擇人氣最旺，關注度最高，影響力最大的平台去進行入駐與廣告投放。

在秀場模式為主的直播行業「上半場」，依靠網紅主播吸引用戶收看成為主要方式，但當直播行業走向細分和垂直、專業性、社交屬性更強的下半場，用戶對主播的專業化程度要求越來越高，直播平台變多以後，網紅遍地都是，不再是光憑外表就可以獲得冬粉持續追捧了，而是對自身素質和專業領域的要求更高，比如美妝等領域誕生的一批教主級網紅主播，大多數與其原本的專業能力基礎有很大關聯。

而直播平台自身的粘性不夠強，很容易流失用戶，網紅自身的冬粉集聚依靠微博這樣的專業社交平台則非常容易實現。因此直播與微博的關係變得從未有過的親密，而在一下科技獨家把持微博的業務通道之後，其他直播、短視頻平台則被無情擋在了門外。經過與微博的相互加持，流量互導，不但把微博推到了200億美元市值的新高度，還讓自己旗下的一直播、秒拍也都分別佔據了各自領域用戶規模的榜首位置。

從Facebook live、Snapchat等國外優秀移動直播平台的發展能看出，基於成熟社交網路的移動直播發展的最快，用戶粘性也最好。而一直播在這方面做得已經比較領先，它藉助微博特有的社交媒體屬性在快速轉發擴散中完成紅人視頻內容的二次傳播，傳播內容又引發新的社交內容產生。從這個角度來看，一直播和微博聯手打造的生態社交經濟體不再是一個APP的孤島，而是完成了從內容即時生產、即時消費、即時傳播到內容再生產再消費的閉環。

一直播負責人雷濤認為，未來直播會成為所有平台的標配，不管是報紙、電台、應用，都會提供直播內容。直播未來最大的前景在於和所有垂直領域的結合。在他看來，如今要想成為直播大平台，有兩個必要條件必須滿足：第一是大的流量能夠解決，第二是必須自帶社交關係。從技術上來看，一直播SDK內嵌微博實現100%數據互通和排他性合作，真正實現了所有直播平台都夢寐以求卻又無法企及的「移動直播＋移動社交」模式。

實際上，一下科技旗下的殺手級應用還不止一直播，秒拍、小咖秀等個個拉出來都是獨門武器，秒拍在短視頻領域秒殺快手成為現實，也讓這一領域出現了更多的變化。快手曾經先後引進了百度和騰訊兩大巨頭的投資，但卻沒有獲得兩大巨頭的更多資源支持，對於快手這樣需要規模化成長的創業品牌來說，最缺的絕對不僅僅是錢，而百度和騰訊能做的，又恰恰只能是錢。這也是在短視頻領域曾經風光無限一年時間后，快手突然被秒拍彎道超車全面甩開的原因。

同樣是藉助於社交領域的滲透，秒拍確立江湖地位的方式如出一轍。據艾瑞發布的《2017網紅生態白皮書》數據顯示：截至今年5月，網紅在微博的冬粉總量達到4.7億，比去年同期增長20.6%。一直播和秒拍的明星用戶已超過3000位，並有10000名網紅主播和垂直大V保持著超高的日常活躍度。在眾多平台搶佔IP風口的當下，一下科技的社交基因和明星資源優勢愈發明顯。

最新數據顯示，今年第2季度，微博月活躍用戶規模達3.61億，接近網民數量的一半。隨著智能手機及移動互聯網的普及，這些用戶還將繼續增長，為微博的流量提供了無限推動之力。隨著電商、時尚、娛樂等行業客戶在微博上面投放廣告的廣告主們越來越多，展現的形式也更多的體現為直播、短視頻等等，這也再次印證了微博與一下科技雙向推動的商業成果，在微博率先突破實現200億美元市值的背後，一下科技的兩大核心旗艦產品一直播、秒拍也正在實現各自最高峰頂的攀登。

文／熊熊（熊出墨請注意）