以智能網關為核心，楊力首度揭秘廣東廣電網路終端戰略

6月14日，廣電智能終端產業聯盟 「第二屆有線運營商國際研討會」在上海浦東喜馬拉雅中心舉辦。作為「上海國際電影電視節」技術論壇的重要組成部分，本次研討會以「廣電物聯網與智慧家居」為主題，重點討論廣電行業依託自身優勢參與物聯網建設等焦點話題。

廣東廣電網路總經理楊力受邀參會並發表了「開放 連接 重構 廣東廣電網路公司終端戰略」的主題報告，分別從當前行業形勢分析、廣東廣電網路以智能網關為核心的終端戰略以及廣東廣電網路家庭智能網關部署三個方面做了說明。

▲ 廣東省廣播電視網路股份有限公司總經理楊力在會上發表主題報告。

楊力提到，放眼當下行業形勢，未來行業競爭無疑將更趨激烈，主要有幾個方面：

全國有線電視用戶增速明顯放緩，而IPTV高速發展增長的勢頭有望延續，直播衛星、OTT也處於高速發展期；

家庭電視收視市場格局正在發生劇烈變化，「億級俱樂部」成員越來越多，存量博弈成為新常態；

大視頻時代，有線運營商和電視機等終端企業新的競合關係有待建立；

寬頻出口成本高、缺乏移動通訊業務，很大程度上制約了廣電寬頻的高速發展。

廣電寬頻高速發展正受到多方面制約，智慧家居和物聯網卻是一個有待挖掘的大金礦。家庭安全和家庭能源將成為主力需求市場，智慧家庭市場空間和潛力巨大，未來大有可為。

目前，歐美電信和有線運營商在智慧家庭業務方面已經走在行業前列，國內的電信運營商在智慧家庭領域也在積極布局。廣東廣電網路去年開展了有線無線融合試點，順利通過了廣電總局的驗收，為接下來開展物聯網業務奠定了基礎。

隨著三網融合的深入推進、寬頻戰略的大力實施、信息消費的升級，有線運營商既要重視保有存量，又要積極開拓增量。有線運營商轉型升級提了很多年，各地的廣電同行也做了很多探索。當前形勢下，轉型升級越發緊迫。那麼廣電如何做到轉型升級呢？楊力認為，轉型，首先觀念要轉型；升級，首先模式要升級。而轉型升級的突破口，是終端。

那麼廣東廣電網路的終端戰略是怎樣的呢？楊力現場做了揭秘：以智能網關為核心，倒逼觀念轉型、倒逼模式升級、倒逼雲管端協同布局，實現業務的互聯網化和網路的全IP化。換句話說，廣東廣電網路的終端戰略就是要藉助智能網關，打造開放平台、做好智能連接、重構網路架構。

打造開放平台有幾層含義：一是終端社會化開放，二是技術標準開放，三是產業合作開放，四是資本合作開放。

做好智能連接，主要在於兩個方面：一方面，強化用戶、安全、直播、入口、管道、渠道優勢，做好智能管道渠道的「超級馬里奧」；另一方面，藉助網關，與互聯網業務服務商形成利益結合點，構建用戶和內容、應用、服務、資本之間的產業生態，做好智能數字生活的「快遞哥」。

重構網路架構就是以智能網關為核心，通過雲管端的部署和協同，逐步實現網路的IP化改造。

會上，楊力重點介紹了廣東廣電網路家庭智能網關研發和部署情況。

從廣東廣電網路目前推出的家庭網關具體的功能構成來看，除了視頻、寬頻、通信等功能，特別增加了物聯網功能，構成四大功能模塊，滿足萬物互聯時代智慧家庭和物聯網業務的需要。

廣東廣電網路為什麼要推家庭智能網關？很重要的原因就是目前在用的高清雙向機頂盒存在著一些自身難以克服的弊端。選擇家庭智能網關，一是發展用戶、留住用戶的需要，二是主動轉型的需要，三是連接智能數字生活的需要。

對廣東廣電網路來說，智能網關有四個定位：網路中心、媒體中心、智能中心、通信中心。它的優點主要有幾個方面：能夠實現一線入戶、四網服務；通過網關搶佔入口，構建家庭全開放生態圈；拓展新的業務和應用，提高用戶粘性；降低運營成本，提升用戶價值。

但是，智能網關在推廣過程也存在一些難點。一是形勢緊迫，時間不等人，而公司的轉型周期長；二是整合外部資源時，公司的產業鏈話語權不強；三是基於網關的「雲管端」技術體系需一體化重建；四是思維觀念、業務流程、機制體制難以適應新的發展模式；五是網關成本相對比較高，全部自己投資，壓力大。

最後，楊力也分享了廣東廣電網路家庭智能網關取得的主要成果和推進計劃。包括廣東廣電網路家庭智能網關「優點家庭伺服器」、配合網關推出的新UE以及推出的兩款APP---「谷豆TV」和「優點」。

「谷豆TV」定位為視頻為主、可多級運營的APP。「優點」定位以應用為主，包括網路控制、智慧家庭、視頻通話等。今後會按各項服務（智能家居、教育、醫療等）開發「優點」系列APP，開展基於網關能力的業務。

楊力表示，新形勢下廣電網路要生存、要發展，繼續走封閉、僵化的老路，絕對是行不通了。廣電網路要努力做好自己應該做的、擅長做的，秉持開放專註的發展思路，強化資源整合、夯實基礎能力、加快網路重構，通過打造開放平台，建設廣電的「百花園」。