領導的一招暗度陳倉：害走了多少優秀的員工

職場里，你走了我來了，她走了你來了，一個公司的平衡總是需要這種流動來維持平衡，就等他趨於穩定。

那麼，在流動的過程中，誰又是這裡面的暗勁？又用了什麼樣方式讓你走呢？

職場打拚這麼多年，見過「老闆」使用太多手段逼退一些優秀的人才，不是優秀的人才公司不要，而是因為優秀的職場人觸碰了別人的大--蛋--糕。

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zhich很多優秀的員工，思想比較單純，純粹是為了公司的利益忙前忙后，也根本不會想到這樣的做法會被「小人」盯著，按理來說我進公司為公司創造利益，職場老闆該感謝我呀。

根本沒想過會被人逼退，職場裡面讓你走的方式很多，有這樣一種方式可以稱之為暗度陳倉：將自己真實想法隱藏，真實目的是為了辭退你。

老闆老闆想要辭退一個人就會先捧起你，等你犯錯了，再把你狠狠摔下去。

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比如，你是一個一線職場員工，戰鬥力很強，職場銷售是你的強項，突然老闆讓你升職干著管理的事情。

對於一個沒有接觸管理的人來說，一點經驗都沒有，看似是甜頭，一旦出事責任全在你一個人的身上那就是苦頭了，說白了就是想給你一雙大號的鞋，你覺得你能跑得快嗎？

當你想跑的時候就是摔跤的時候，等著你犯錯，責任全在你，你該又如何處置呢？

筆者寫這個不是說職場到底有多黑暗，而是讓我們考慮事情更加全面周到一些，人的眼睛長在前面，很多人就忘記了背後的危險。

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所謂的全面考慮在考慮正向之後，再從反方向思考結果，這樣做會導致哪些原因？這些原因會影響到什麼？各自帶來的後果是什麼？你該如何應對？

想好了，做到後悔在前，就會避免很多不必要的麻煩，這也是筆者經歷過的，希望對各看官有幫助，說的不好希望多包涵。