王健林賣掉萬達廣場，朱孟依接盤！

今日早晨，萬達商業已將兩家萬達廣場股權轉讓。其中，南昌西湖萬達廣場的接盤方為朱孟依的珠江人壽保險股份有限公司，工商變更登記日為7月5日；鹽城萬達廣場的接盤方為中信信託有限公司，工商變更登記日為4月17日。

由於萬達商業於幾天前剛剛完成了世紀大交易，將其持有的萬達城文旅項目資產包和酒店資產包分別出讓給融創和富力地產，總交易額達637.5億元。此次被曝光的兩筆萬達廣場交易，很難不讓人產生聯想——王健林是否也在清盤萬達廣場，將萬達商業下的核心資產逐一變賣？

萬達集團官方提供回應稱，所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀，這是萬達廣場輕資產戰略的一部分，南昌西湖萬達廣場就是第一批輕資產項目。

有相關人士稱，在整個萬達商業體系內，南昌西湖萬達廣場和鹽城萬達廣場本身就屬於輕資產項目。這兩個項目從最初規劃立項時，就已經確定為輕資產項目，即當時就設計好最終不由萬達持有。互為佐證的是，上述兩個萬達廣場，於今年年中剛剛開業運營，也就是說，萬達商業已經完成了它為項目提供規劃設計和開發的使命。

半個月前，這座白色的萬達廣場才正式開業。很多人在朝陽新城置業，是沖著「萬達廣場」的金字招牌。因為，王健林說過，「萬達廣場就是城市中心。

無獨有偶。在此之前的4月17日，萬達商業持有鹽城萬達廣場的全部股權賣給了中信信託。

根據公開信息，南昌西湖萬達廣場總投資30億元，鹽城萬達廣場總投資達60億元，這兩家萬達廣場已經在今年年中開業運營，正式進入收租階段。它們還有一個共同的特性，是王健林把它們都賣給里金融機構。

當神秘而低調的朱孟依加入萬達的收購團后，直接沖淡了孫宏斌、王健林和李思廉三位地產大佬那張觥籌交錯的照片記憶。重要的是，老王還在進一步賣！

由於萬達商業並沒有對這兩筆交易的詳細信息進行披露，究竟萬達賣了多少錢？在股東發生變化后，萬達廣場具體的運營模式如何？尚不得而知。

不過，對標之前萬達廣場的輕資產運營模式，應該是萬達負責品牌運營、設計、招商等，凈租金再與投資方進行比例分成。截至目前，萬達共開業200餘座萬達廣場，重資產模式的萬達廣場佔據萬達廣場項目總量八成以上。

王健林說，萬達集團未來的戰略是全力發展創新型、輕資產業務，並將大幅減債，計劃三年左右清償集團層面金融機構債務。在這種情況下，繼續出售重資產的萬達廣場會成為大概率事件。

除了賣掉2家已經收租的萬達廣場，王健林還做里一個重大舉措，對萬達商業100%持有的部分萬達廣場有限公司進行大幅度減資。

據悉，從2017年5月9日到2017年6月29日，在兩個月時間內，萬達商業至少將20家萬達廣場有限公司的註冊資本均減少，而且都是減至清一色的0.5億元。

根據工商信息顯示，這20家萬達廣場有限公司的減資幅度比較大，其中有9家萬達廣場註冊資本減幅超過90%。減幅最大的是唐山萬達廣場投資有限公司，其註冊資本從24億減少到0.5億元。

一般來說，公司減資的情形有多種，其中一種是被有關行政機關勒令減少註冊資本，意思就是被工商、稅務查帳后，認為嚴重虧損或者資金不實，必須減資。減資可以一次性償付累積債務，並可與增派股息結合，用以彌補累積的虧損。

當然還有其它幾種情形：資本過剩，即公司正常生產經營或縮小經營規模不需要現有數額的註冊資本；公司註冊資本逾期仍無法到位；公司虛報、虛假、抽逃註冊資本經處罰后仍無法糾正等。

在今年6月份，媒體披露銀監會要求各家銀行排查萬達的授信和債務融資風險。有分析指出，萬達廣場大幅減資的原因，第一種可能性比較大。

一位財務專業人士分析，以前萬達商業總部有融資，背負融資成本，對項目公司卻是以註冊資本金的形式進行投資的；但經過減資之後，總部對各地萬達廣場項目的投資，去掉註冊資本金后，全部計入股東借款，這樣總部可以收到利息，平攤融資成本。另外，由於這些萬達廣場已經運轉起來，賬面上的資金可能已經完全可以覆蓋運營成本，甚至有不少盈餘，那麼通過減資，股東可以將減掉的註冊資本金拿回總部使用。

但十分奇怪的是，當萬達廣場減資時，部分萬達城的註冊資本卻出現了大幅度增加。

其中，增資最多的是無錫萬達城，註冊資本從5億元增加到40億元；重慶萬達城也從5億元增加到30億元；剩下的4座萬達城均增資至20億元。