魯能集團布局泛產業地產開發 多產品系落地打造全新「生態圈」

「房子是用來住的」,去年年底中央明確定位后,魯能集團從購房者的居住需要出發,一改傳統的以住宅為主導的房地產+思維,布局養老、健康、綠色、體育等七大居住者真正需要的領域,打造出全新的泛產業地產,進行了全新轉型。

而在山東濟南大本營,魯能集團的「泛產業地產」也有了實踐樣本,百年住宅公園世家、「體育+」項目泰山7號深受市場認可。讓房子回歸居住屬性,滿足購房者的需要,樹立了房地產業供給側改革典範。

引領產業轉型從「房地產+」到「泛產業地產」

作為國有企業,魯能集團成立於2002年,是國家電網公司全資子公司,以地產核心業務布局,形成地產、新型能源兩大板塊為主的產業分佈形態。

近日,克而瑞研究中心發布2017上半年房地產企業銷售排行榜,作為TOP20房企,魯能集團上半年累計銷售金額507億元,同比增長85%,再次拿到亮麗的成績單。

而在去年,魯能集團以646.7億元的銷售額,同比上一年增長率達300%,銷售增速躍居百強房企第一名。業內人士分析,魯能集團這兩年突破式的業績增幅,正是得益於魯能集團泛產業地產戰略布局。

2016年年底,魯能集團順應形勢確立企業定位:以「泛產業地產發展商」的目標,布局商業地產、文旅地產、體育地產、健康地產、科技地產、民生地產、美麗鄉村等領域,引領產業發展新模式。

「泛產業地產囊括了多種房地產形態,是一種以相關產業為支撐的綜合體模式。」魯能集團相關負責人介紹。以泛產業地產開發為引領,魯能的產業布局涵蓋商業、文旅、體育、健康、科技等多個方向,產業鏈上下游相互補充,形成以地產開發為平台的產業集群。

業內人士認為,魯能的做法已經脫離了傳統意義上地產開發乃至產業地產的範疇,而是以地產開發為牽引,延伸至商業、文化旅遊、體育健康、運動保健、科技創新等多個領域,並通過資源的整合將不同元素及產業鏈上下游串聯起來,從而形成一個自成一體的生態圈。

首創「體育+」社區打造科技百年住宅

如今,魯能集團的泛產業地產理念在濟南已經有了範本。以體育地產為例,魯能泰山7號作為魯能「體育+」的示範之作出現在公眾視線中。魯能泰山7號是以體育休閑產業鏈衍生為核心,探討體育與住宅地產模塊的優化組合。

一直以來,魯能集團的企業基因中就有強烈的體育屬性,參與國家體育文化事業多年,投資魯能泰山足球俱樂部、魯能乒乓球俱樂部,多次問鼎足球超級聯賽、乒乓球超級聯賽等頂級賽事冠軍。

「一個社區的開發,從開始就融入體育元素,這在的房地產市場上還沒有出現過。我們的目標是打造第一體育文化城,從唐冶新城區域發展的層面嫁接魯能體育產業,打造唐冶體育產業新城。」魯能泰山7號項目工作人員說。

據了解,魯能泰山7號在項目西側全方位專業打造濟南魯能泰山體育公園,這將是一個近千畝的主題性體育公園,規劃建設國際標準的童夢樂園、室外影院、健身草坪、多功能舞台、滑輪運動場、足球場、羽毛球場、馬場、趣味意志活動場、公園漫步道等,涵蓋了各種健身方式。

而提到科技地產,魯能領秀城·公園世家當之無愧行業翹楚與標杆。作為山東首個百年住宅示範項目,公園世家是魯能2016年創新之舉的代表作,榮獲綠色建築標識三星級認證項目、最高標準3A級性能認證項目,定義濟南科技新人居新標準。

何為百年住宅?首先就是住宅的壽命,要按照100年的標準來建造。同時,該建築還應該具備綠色、低碳、高品質及人性化特質。建築標準設計研究院副總建築師、魯能領秀城·公園世家建築項目總監郝學告訴記者,目前在建和在售住宅的設計標準都是50年的使用年限,百年住宅要在主體耐久性達到100年的使用年限。

除了房子格外堅固外,百年住宅的內裝也是靈活可變的適應性的方式。自國家放開二胎政策以來,四口之家、三世同堂等需求也在不斷變化。為了滿足變化的需求,公園世家採用SI住宅技術,實現住宅結構體與填充體分離,讓戶型空間靈活多變,不管是新增家庭成員,或是想享受闊綽空間的天倫之樂,一切取決於你的需求。

據悉,魯能正計劃將百年住宅陸續推行至各重點開發區域。「魯能將以科技為核心實現產品體系的升級,打造魯能特色的高品質、多樣化百年住宅產品線,創造綠色、智慧、宜居的品質生活範本。」魯能集團相關負責人說。

「縱觀眾多地產開發商,魯能集團近年來在踐行國家戰略方面確實是『先行者』,該公司在綠色建築、美麗鄉村、體育休閑產業等方面的實踐為其業績實現跨越式增長、行業影響力實現快速提升做了很好的鋪墊。」業內人士說。

濟南大本營多盤聯動深耕12載「城」就大美濟南

作為本土房企代表,魯能在濟南深耕十二年,布局全城,更從濟南走向了全國。2016年,魯能集團濟南公司的銷售額破百億,其中濟南領秀城單盤銷售額更是高達61億,濟南已經是魯能集團的業績「擔當」。

早在2005年,魯能領秀城作為第一個吃螃蟹的項目在南城開發時,周邊還是一片地都不平的荒涼莊稼地。如今,人煙荒蕪的村莊變成了容納10萬人居住的江北第一大盤。

「自開發之初,我們就做好了系列規劃,首先著手基礎配套,建設了變熱站,結束了南部市民無供暖的歷史,隨後進行了社區超市、學校、公園、大型商業等系列配套建設,最大力度的方便業主生活。」魯能地產負責人表示。

作為南城的資深業主,山東財經大學山東省房地產業發展研究中心博士孫大海對片區的生活配套很有感觸。「我是魯能領秀城的業主,我這個年齡對教育有非常強的需求。」孫大海說,他的孩子享受到了家門口勝利大街國小、育英中學的教育資源。

作為南部新城的樣本項目,魯能領秀城率先開啟地產+教育的模式,先後引入省婦女兒童活動中心幼稚園、山東省實驗幼稚園、勝利大街國小、育英中學,全程公辦名校為業主子女提供優質教育。不僅如此,濟南三中進駐領秀城后,也將打破濟南南城無高中的歷史。

除了學校,魯能領秀城也一直是南城的商業標杆。2014年貴和購物中心開業,填補了南城大型商業綜合體的空白,使南城大型商圈基本成型。去年9月,希爾頓酒店落戶,為南城的高端商務提供依託,南城的商業檔次得到提升。貴和金街更成為市民購物的好去處。魯能的進駐開發,為南城打下了堅實基礎,激發了全國一線品牌房企相繼入駐。

「孩子出門有學上,買菜購物家門口,來了朋友有酒店,即使一個月不出小區,也足夠滿足生活需求了。」魯能領秀城業主林女士對如今的社區很是滿意。她表示,很多房地產商只負責蓋房子,居民住進來后卻發現買菜不方便,上班不方便,責任地產才能推動產業發展。

魯能地產深耕濟南12年,目前已經形成了全城布局。繼領秀城之後,魯能地產再次深挖南城,揮師東城。從中央公園、漫山香墅,再到如今的公園世家、領秀公館、泰山七號,形成差異化的同時又共同發力,在濟南房地產市場引起熱烈反響。

開疆擴土之餘,產品開發上更是不斷創新,全面打造全生命周期化的全齡社區。記者獲悉,即將落地的健康產品線——魯能泰山9號,分別開發城市老年公寓、社區老年服務中心+老年養護中心。將通過構建休閑運動、醫養融合、文化學習、適老安居、交往創造五大功能,滿足消費者老有所樂、老有所養、老有所居、老有所學、老有所為的健康休閑生活願景,打造東方式的養老典範。

「購房者的需求刺激了房地產項目的轉型,房地產產品的升級換代又會給市民的生活提供多種選擇,這是一個相輔相成的關係。」業內房地產人士表示。齊魯晚報 記者陳曉翠

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