單車倒下一個了，共享充電寶之戰該怎麼打？

「創業不要盲目追風口。需要在一個行業深耕，機會來的時候才會有所準備。」

昨天，「悟空腳踏車」倒了，留下這麼句話。

去年開始，共享經濟迅速發光發熱，諸多「共享」家族成員成為投資人座上賓。瘋狂的資本引爆了整個市場，共享腳踏車顏色告罄、共享電腳踏車隨後推出、共享充電寶也開始引起投資人們的關注。

這就是風口。

1

風口上的小電：

因王者榮耀「勾搭」上的天使輪

最近小電科技創始人兼 CEO 唐永波在一個演講中說：「前兩天我碰到一個投資直播行業的朋友，他說直播很賺錢，但用戶量最近在下跌，原因是四個字：王者榮耀；然後他問我共享充電寶為什麼能火起來？我告訴他原因也是四個字：王者榮耀。」

這段話還是有來源的。

金沙江創投合伙人朱嘯虎與唐永波第一次見面時，朱嘯虎的 iPad 因玩王者榮耀而沒了電。唐永波拿出了小電的樣機，當天就達成了共識，拿到了金沙江創投的天使輪融資。

當然，這並不是朱嘯虎一時腦熱失了智。

這之間的差別在於，共享充電寶的成本更低、損耗更低、回收成本更低，也許沒有腳踏車行業的社會效益大，但是其中的賬是更加容易算清的。同時結合行業先行者「充電樁」的推廣速度、難易度、使用頻率去考慮，投資的決定就這麼做了下來。

在 4、5 月份近一個月左右時間中，小電科技獲得的投資近 4.5 億元，來自騰訊、滴滴、金沙江創投等等方面。由於起步早，小電也是行業內率先完成 B 輪融資的公司。

2

共享充電寶的戰爭：

不燒錢？不圈地？

「還不是一開始燒錢，燒差不多了就合併。就跟滴滴當年一樣。」當人們評論風口浪尖上的共享經濟時，總會提到滴滴。無論是說腳踏車，還是說充電寶。

不過這次的小電科技可能要反其道而行之了。唐永波說，行業內部戰爭的核心不在乎補貼，在於覆蓋的密度和用戶的體驗。在《企業家》的採訪中，他甚至表明，戰線將拉長到 5-10 年，最大的敵人或許不會是行業內部之爭，而且硬體、技術的迭代。

小電科技產品

相比於其他行業內產品，小電在起步階段領先了一截。唐永波表明，抓住時間差爭取擴大優勢。5月初還順勢公布了：小電將以直營+渠道的方式在全國開闢出 30 多個城市。

在唐永波的想法中，產品擴張與發展的速度不應被投資人的速度所影響，只有在打磨好自己的供應鏈、產品、數據、後台之後才能順勢擴張。畢竟上個月中，共享充電寶界的迅速發展也給這個行業帶來了許多壓力。

正如衛哲在商業課堂中提到：控制自己的節奏和規模時，一要問是不是守得住，二要問規模和效益能不能成正比；圈地之後，對外是否能守住用戶，對內有沒有團隊來幫你守住這塊地。

這與悟空腳踏車留下的「血的教訓」有某種共通之處。

3

共享充電寶與「直播吃翔」，

誰勝誰負？

上個月中，王思聰朋友圈怒懟道：「共享充電寶要是能成我直播吃翔。」街電的引用與回應瞬間引爆了這個話題，登頂微博熱搜榜。

熱門的背後，是關於商業模式的質疑。其中最大的爭議來自於充電寶行業本身。一撥人認為，等電池技術與快充技術發展超過電子產品耗電的增長，充電寶整個行業會消失，共享充電寶「吃棗藥丸」；另一撥人認為，電池的技術永遠跟不上耗電需求的增長。

值得加引號的「無線充電」

當然，從目前的技術來看，渲染了好幾年的無線充電技術，也沒有真正意義上出現；各種電子產品發布會上，雖然不斷表明自己的電池容量足夠大，卻也未見到有真正讓用戶滿意的。

唐永波說，共享充電寶的新時代已經來臨。按照之前提到的 5-10 年的「持續戰爭」，小電將致力於打造小功率智能設備共享充電服務商，並不斷優化服務。

這之間提到了除智能手機和平板電腦外，其餘的例如一些智能遊戲設備、VR 設備、無線影音設備等小功率智能設備方面的需求，倒是為共享充電寶道明了額外的方向。

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6 月 23 日，初橙·阿里校友創業黃埔榜之共享經濟峰會上，小電科技創始人兼 CEO 唐永波將出席圓桌論壇：共享經濟的下一個風口。

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