中國旅遊銀行橫空出世 金融戰爭不可避免

種種跡象表明，2017年的中旅銀行會推進旅遊銀行部准事業部制改革，圍繞「i旅遊」卡和「星旅通」兩個轉，會是重要選擇。

2015年10月26日，焦作商業銀行正式更名為焦作中旅銀行，成為國內第一家旅遊專業銀行。焦作商業銀行的背後，站著的就是港中旅集團。

早在2012年，港中旅就增資入股焦作市商業銀行，占該行19.99%的股份，成為第一大股東。港中旅集團公司總會計師張逢春兼任焦作商業銀行新一屆董事會的董事長。最新的消息顯示，焦作中旅銀行董事長已經由鄭江接替擔任。

當時，港中旅集團對外的口徑是，以入股焦作商業銀行為契機，試水金融業務，重點打造旅遊金融業務板塊，為港中旅實施多元化經營和可持續發展提供了一條重要的途徑。

從業界流出的消息顯示，在2015年更名后不久，中旅銀行就成立了旅遊銀行部，作為一個旅遊特色業務的專營機構。中旅銀行正加大調整步伐，將頻道從傳統的金融業務向「互聯網+金融+旅遊」特色業務的轉變，持續加大對景區、酒店、旅行社等旅遊行業的信貸投放力度，圍繞旅遊行業「吃、住、行，游、購、娛」六要素做文章。

數據表明，截至2016年9月末，中旅銀行旅遊貸款餘額17億元，佔全行貸款餘額的8%，同比上升3.3%;旅遊貸款新增6億元，佔全行新增貸款的13%，同比上升6.8%。

截至2016年9月末，中旅銀行資產總額達到529億元，較去年同期增加151億元，增幅40%。此前，中旅銀行在2015年的時候也做過在港中旅入股前後的數據對比，其中資產總額的情況是：截至2015年9月末，該銀行資產總額由入股前141.5億元增加至377.5億元。

這些數據表明，中旅銀行的資產規模在不斷快速增長。背後依然離不開港中旅的擴股增資。2014年，港中旅再次增資中旅銀行，持股比例達50.5%，使焦作商業銀行資本金由14.31億元增至24.02億元。

從跡象上看，旅遊集團做旅遊銀行還不是花架子，不只是為了造個噱頭、帶個帽子，中旅銀行一直在琢磨旅遊與金融的結合，加大旅遊產品研發力度，推出很有特色的產品。例如有景區門票收益權質押貸、景區股權質押貸、旅遊項目開發貸、景區設備維修貸、酒店建設和經營性物業貸、旅行社周轉貸、旅遊農家貸、旅遊文化街區建設貸、房車營地建設貸等。

中旅銀行的小目標也很清楚，致力於建設最具旅遊金融特色的區域性商業銀行。

從策略上，中旅銀行肯定會照顧地方獲得感和利益，小躍步前進，「先焦作、后河南、再全國」，以期形成成熟的業務模式可供複製到全國。這也是老牌央企情商高的體現，力爭保持與地方的蜜月關係。

這個可以從數據中看出來：截至2016年9月末，中旅銀行已對焦作地區旅遊貸款投放3.2億元，對河南省內旅遊貸款投放9億元，並與河南省旅遊局簽訂了戰略合作協議，未來5年內，對河南省內的旅遊項目貸款投放300億元。

不過，中旅銀行明顯在不斷加大旅遊產業信貸投放和提供相關金融服務力度，甚至提出力爭實現國內5A級景區業務全覆蓋。向區域外尋找更大的空間，會是中旅銀行的更大的目標。只是未來是否會與地方發生利益博弈，那是另一個話題。

除此之外，肥水先流自家田，通過調動金融槓桿，用巧勁加速集團內部融合。2003年國資委成立的時候，一共有5家旅遊央企：港中旅、中旅、旅貿、免稅和國旅集團。現在這5家都歸入到旅遊集團旗下。客觀地講，除了新進來的國旅集團以及帶來的免稅板塊，其他幾家這些年也在不斷深入融合。可以看出，港中旅的主導思路並不是停下來原地去整頓融合，而是在踏步行軍中實現步調的協調，並不斷創造新的可能。旅遊金融就能實現這種串聯作用。

相關信息顯示，中旅銀行加強了與旅遊集團內部的港中投、酒店管理公司、資產管理公司、融資租賃、旅行社對接，探索「金融+酒店」、 「金融+景區」模式。數據顯示，截至2016年9月末，產融結合項目批複7戶，金額22億元。

對於中旅銀行而言，能否再提高一個層次，2017年是輸不起的年份。能否成為旅遊金融領域的深耕者、儘快在行業中確立領先地位，決戰2017。

種種跡象表明，2017年的中旅銀行會推進旅遊銀行部准事業部制改革，圍繞「i旅遊」卡和「星旅通」兩個轉，會是重要選擇。對內，加強與集團內金控板塊、港中投、酒店管理公司、資產管理公司、旅行社、旅遊產業促進基金、旅遊保險公司對接;對外，加強與政府旅遊管理部門、行業協會及相關機構合作，強化與第三方平台公司合作。

根據中旅銀行此前的發展戰略，2018年總資產將超過1000億元，旅遊產業鏈客戶達到30%以上，旅遊消費金融業務提升到50%以上。

這個具體目標能否如期保質保量實現，就要看旅遊集團的推進力度了。不過，旅遊集團在旅遊金融戰場上放手一搏的態勢，呈現得已經很明顯了。2012年8月，港中旅財務有限公司成立，標誌其正式大兵團殺入金融業務板塊;僅僅兩個月後，港中旅就入主了焦作市商業銀行，當然，這也暗合了2011年河南銀監局提出的「引進優秀的民營資本和境外戰略投資者」的要求。

目前，旅遊集團旗下的金融梯隊包括中旅銀行、香港安信信貸公司、財務公司、保險顧問和經紀公司、國際融資租賃公司、旅遊產業(山東)促進基金等。特別正在籌備的旅遊產業促進基金，規模是500億，更得到高規格的對待。

一場旅遊金融戰爭，旅遊集團已經磨刀霍霍，戰旗獵獵作響。