為什麼員工執行力差？這篇文章講透了！

先看看這2個小故事：

有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家裡的三四隻豬還沒有喂，於是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，於是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一隻生病的雞躺在地上....這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕....顯然，最後他什麼事也沒有做好。

案例二：買複印紙的困惑

老闆叫一員工去買複印紙。員工就去了，買了三張複印紙回來。老闆大叫，三張複印紙，怎麼夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞複印紙回來。老闆一看，又叫，你怎麼買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的複印紙回來，老闆罵道：怎麼買了一個星期，才買好？

員工回：你又沒有說什麼時候要。一個買複印紙的小事，員工跑了三趟，老闆氣了三次。老闆會搖頭嘆道，員工執行力太差了！員工心裡會說，老闆能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！

案例中的農夫和員工遇到了哪些問題？執行力差！

如何有效提升員工執行力？

如何提升員工的責任意識、自信心和工作積極性？

有10多年NLP教練實戰經驗的高級經理人教練、人才培養顧問任衛紅老師在《如何讓員工會思考、能執行？——管理者5大教練之問》課程中提到：從本質上提升員工執行力，只有一個關鍵點，那就是運用教練方式提問。

通過學習本課程，你能獲得哪些能力？

課程大綱

1.與線上800名管理精英一起學習