人資VS財務，哪個工資應該更高？

幾乎每一家企業，人力資源和財務部門都類似亦敵亦友的關係。

大家平時工作中需要互相配合，充當好老闆的左右手。同時互相瞧不起，甚至互相鄙視。

那麼，同樣作為部門的中堅力量，人資經理與財務經理的職位薪酬，往往決定著他們的重要性。今天小范就和大家用幾個維度來說明一下，人資經理和財務經理，哪個更應該拿高工資。

1、 權威性。

財務部門，作為公司的管理與經營數據的重要出口，自然掌控著一定的權威，並且財務部門對於數據往往嚴格把關，有時為了數據的準確性，他們還會做兩套賬本，怎麼看都對；

而人力資源部門只能靠自己做出的成績去樹立權威，經常因為缺少數據依據而無言以為。

2、友好性。

當你向財務部門申請提前預支相關費用或走財務流程的時候，財務部門的表現都非常友好，每一次都會建議你回去耐心等待，當你很煩躁去催促的時候，他們的表現如一：反正看著不舒服的表你就重新填，孜孜不倦地培養你正確的貼發票的姿勢；

反觀人力資源部門，經常你的話音剛落他們就開始埋頭做事，經常忙的沒時間搭理人，而且經常會抽空給你提出不一樣的理解，表現的非常不友善。

3、及時性。

財務部門的各項流程都非常快速且及時，比方說你需要報銷，在你發票貼的好，字寫得端正，找了各個領導簽好了字，他們一定第一時間完成報銷流程，速度快到超乎你想象；

反觀我們人力資源部，經常招聘一位候選人都要看個3-5人，對每一位候選人的決策都非常謹慎，導致讓業務部門職位空缺，效率十分低下。

4、針對性。

在與財務部門對接工作的時候，你會發現他們都可以給出統一的答案就是：按照公司規定，所以這件事要這樣做；

而在人力資源部，他們的答案非常沒有針對性，經常帶有冗長的問題分析、實踐經驗、建議辦法等內容，十分浪費員工時間。

5、專業性。

財務部作為公司的重要部門，經常傾聽員工的聲音，對公司所有人的建議都非常重視，發現問題立刻改正，為員工提供各種審批流程，更準備了審批表格，方便員工走流程。

反觀人力資源，連最基本的流程都不重視，經常是業務部門一句話一個郵件，就把去把問題搞定，十分不專業。比方說業務部門說給我招個人，HR就去了；招到了業務部門突然說不要了，HR雖然很方，但還是要去擦屁股。

6、預見性。

財務部門有很強的預見性，當你的審批流程走不下來的時候，他們會告訴你，我就知道你在XXX環節沒注意；

而人力資源部顯得非常沒有預見，經常把最優秀的人都放在最前面面試，導致業務部門面到最後都覺得還是第一個比較靠譜，只能說人力資源部門預見問題還不夠充分。

綜上所述，財務經理應該比人力資源經理拿的薪水更高，畢竟他們才更懂人和事。

節日快樂！