萬科：「城市配套服務商」執筆石門后地產時代

近年來，石家莊的樓市始終處於變化之中，其中的一個關鍵詞就是「大房企」。有業內人士在接受媒體採訪時認為，外來品牌房企帶來的衝擊不只是其品牌效應，品牌房企帶來的新的「產品理念」使得石家莊購房者耳目一新。精裝房、快建快銷以及優質的產品設計理念一併引入石家莊。

石家莊購房者的購房需求也逐漸細化，從「住」的基本需求轉向「住的舒服」。作為萬科進入石門的首個項目，翡翠公園會如何亮相一直備受關注。

近年，隨著國家調控政策的進行，進入「五限時代」的樓市逐漸降溫，傳統以住宅「一本萬利」的時代一去不復返，層層政策的加碼，也引發著地產行業內部的變革。

龍頭房產企業紛紛謀求突破，從之前住宅為主的單一產品開發走向了商業、物流、文旅等多元化經營的道路。

早在2013年，郁亮就首次提出萬科將由傳統的住宅開發商向「城市配套服務商」轉型。

隨後，萬科突破角色，開始走向商業地產、物流地產、長租公寓、冰雪運動、養老、教育等品類開發之路；從到世界，突破疆域布局，基於國際生活理念與國內生活理念，創新產品理念；從住宅到商業，突破產品運營，城市級、區域級、社區級三級體系并行……從專業開發到多面突破，萬科也逐漸由「開發者」轉向「服務者」。

緋聞多年後，萬科作為「城市配套服務商」正式進駐石家莊。

從「房子是用來住的」理念提出到「租售並舉」、「租售同權」等發布，一系列政策推動，都在強調房子的居住屬性。這一舉措不僅是從政策上對房地產市場的調控，更是從購房者對產品需求上回歸。

在後地產時代的大背景下，對於「人與體驗」關注度的提升，也在要求著房產企業的理念轉變。如同科技的改變，已讓某些售樓處裝備了VR體驗，品牌房企產品內部也在應時革新。

在此背景下，萬科通過萬科物業睿服務體系3.0構建社區濃度，增進人與人之間的社區互動體驗；以萬科V盟為平台，構建企業、城市、個人三者的關聯，通過品牌聯盟，為客戶提供更多價值服務；以健康建築，構築人與自然的關係；以美好家私人定製裝修，構建人與家的聯繫……一系列服務的精緻追求，都在謀求著住宅以外的附加價值，追求著產品本身以外居住屬性的回歸，實踐了萬科「堅持為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子」理念。

早在2017年年初，萬科發布的2016年年報中就提到，其拿地新建項目的戰略目標逐漸從北上廣深等一線城市逐漸轉向環一線城市，石家莊就是這一戰略布局中重要一環。

石家莊城南區域，伴隨著新客站的落座，新勝利大街、南二環雙城市中軸的匯合，捷運2/4號線的規劃，勝利公園、高遷公園等城市配套，交通、商務商業、公園等城市功能趨於完善，富有價值的潛力區域，也引來眾多品牌開發商的垂涎。

2017年，在後地產時代的大背景下，萬科進軍石家莊，於該區域摘地，在住宅產品革新外，謀求著對城市的變革。

在石家莊，每一次品牌開發商的落座，都會帶來區域的變革。繼北京、上海、大連、瀋陽等城市后，萬科翡翠系落子石家莊城南，規劃覆蓋五大主題公園、商街、萬科V盟城市級配套、高端住宅等，豐富區域配套功能，也以高端住宅綜合體更新石家莊新客站區域的版面，承接京津資源轉移，支撐城南新中心崛起，從而實現對整體城市更新的帶動。

大時代之下，萬科將以怎樣形式書寫石家莊首部作品，敬請期待。

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