又是一年史上最難就業季

每年五六月，媒體都會出現這樣一個標題，大學生最難就業季，可與大學生難就業對立的則是很多企業抱怨招不到員工，可見這是供需雙方雙難的局面。

我們先重新梳理下認知，當下的如同二十年前的美國，經濟增速開始放緩，導致就業崗位每年增加的數量面臨減少。而工業化時期，由於出現大量崗位，高中生都很好找工作，大學生更是被企業瘋搶的。於是很多人對於大學生就業的認知，還停留在那個特殊的時期，對於高等教育的收益產生了過高的預估，這就造成了泡沫。

我們擠出泡沫，需要認清大學生人群對於企業的真正價值， 我會做什麼？企業需要我為其做什麼？ 而很多學生，其實到了大四，還未想清這兩個問題。前段時間，我跟一個做校園招聘的朋友聊天，他們最大的需求就是拿到學生的簡歷，然後賣給需要的企業，而問到簡歷內容的時候，有些讓我吃驚，一般只看四點： 名字、聯繫方式、學校、專業 ，有時候會加上一點性別。

細細想來確實如此，在校學生的簡歷其實同質化相當嚴重，個人經歷部分無非就是一些班級、社團活動，或者是參與一些比賽；而實習部分呢，也不過是去一家或小或大的公司做些打雜的事情；而如果通過學校把學生篩選出來之後，那些好學校的學生，大部分該有的什麼英語、計算機、專業類證書，也基本成了標配，不用再刻意去看。

對於二流大學的畢業生，其實是有些不利的，引以為豪的校園經歷，除非特別特別突出，否則基本上入不了HR的法眼。而在學歷之外，另一點求職的隱含條件則是性別了，很多大學女生面臨一個問題，讀書時父母千叮萬囑不要談戀愛，可是一畢業就開始催著相親、早點結婚，這一現狀用人單位當然也是知道的。HR一個重要的職責就是壓低公司的人力成本，對於大企業而言，招人的整個環節，費用可不低，好不容易招進一個人，當然是希望其能為公司創造效益的，而不是等著結婚、生子、再來個二胎。好在生物科技的發達，越來越多的職場女性，選擇晚婚晚育，這才使女性的職場之路能夠順利點。

而企業為啥盯著四個基本指標，不看其他，因為看了很多學生之後，發現都大同小異，進入公司，基本都得重新開始，那何不選擇那些基礎好點，平均素質高點的呢？注意這裡的重點， 因為絕大部分學生的職場能力沒有什麼區別 ，所以企業第一位看學校，這裡無疑是個突破點。

如果一個學生從大二開始做自媒體，寫了三年的文章，有了些冬粉，出了本書，也熟練各個新媒體平台的玩法，他去找一份新媒體運營的工作一定不是靠學校勝出；如果一個學生從0到1，做了個APP，有了幾萬日活的用戶，他去做找一份產品經理的工作一定不是靠學校勝出。因為絕大部份大學畢業生能力平庸，所以企業招人只能看學校，而如果你的職業技能足夠的突出優秀，相信企業是不會抗拒的。

不要覺得自己優秀了，可是學歷不好，企業仍然看不到，當下正是信息壁壘被不斷破除，而每個人可以盡情展示自己能力的時代，如果企業主看不到你，只能說明你優秀的還不夠。生活在很大程度上還是公平的，名校的畢業生，在中學時期比你付出的多，你如果不幹於落後，只能在大學期間加倍追趕。

可惜大量的學生人群，認知覺醒的太遲，太晚才認清現狀。通過操盤超級課程表、校導網兩個項目，我意識到 針對大學生人群的C2C職業諮詢業務 其實大有可為。而在商業化方面，針對985、211類高校人群， 為B端企業提供人才定製服務 ；針對普通高校的長尾人群， 提供職前教育培訓 實現直接盈利，目前看來也比較清晰。另外一點則是再加上企業的校園PR需求，提供綜合的大學生就業服務，這是個人看來較為理想的一種校園招聘業態，歡迎從業者們一起探討。

最後老生常談一句，不要想去用創業，逃避就業的壓力，創業必定不適合大多數人，一將功成萬骨枯。

作者孫凌，資深校園市場專家，大學生成長導師，互聯網商業觀察者，每日分享所思所想，。