2017年度TRACKER創新大獎頒獎典禮「辨認創新」

周健報道 海底撈是這幾天的網路熱詞。21世紀商業評論的總經理蘭凌瑋今天(8月30日)在上海出席由21世紀商業評論、TRACKER創新主辦的2017TRACKER創新大會暨年度TRACKER創新大獎頒獎典禮，他在為大會致辭中指出：「縱觀我們發展幾百年來的商業史，商業模式的創新和變化是從來沒有停止過的。」

從海底撈談起

21世紀商業評論的總經理蘭凌瑋，與網友們一樣，對上周刷爆朋友圈的海底撈事件，印象深刻。海底撈的企業的危機公關，各有爭議，這個事件中也讓蘭凌瑋思考了幾個問題。

「首先，服務業的升級，到底需要做哪些新的調整，在新的消費升級的過程當中，服務業如何向具有高附加值的領域轉變。再一個在消費終端的消費者和社會公眾正在被數字化，數字媒體和網路所覆蓋，如何在數字時代改善消費者和用戶的體驗?」蘭凌瑋指出，在當今這樣一個劇烈變化的時代，各個領域，各個行業都在湧現出一些新的紅利。企業需要找到這些新的資源和新的紅利，因此，《21世紀商業評論》發起了2017TRACKER創新大會暨年度TRACKER創新大獎頒獎典禮，「我們歷經5個月的時間，走訪了不同城市的企業，進行了創新企業的走訪，比如說像共享經濟領域，我們走訪了WeWork，也走訪了優課工廠、旭輝領寓等等企業，如何從藍海市場切換成紅海市場，對企業找到一個合理可持續的盈利模式，是當前所有的企業界的企業家都共同必須正視和面臨的問題。」

縱觀幾百年來的商業史，商業模式的創新和變化是從來沒有停止過的，技術的變革，則在商業模式的變革中，尤其是在當下的商業模式的演變中起著決定性的作用。蘭凌瑋介紹，邀請到會做報告的企業，都是當下商業變革時代的創新樣本，都值得業界借鑒。「我們把這些創新界的大咖，把這些創新企業的代表都請到了活動的現場，跟各位嘉賓一起做分享，也希望我們能夠一起在接下來的大咖的分享時間能夠一起來思索，並且解答心中所面臨的疑惑。」

企業要產生利潤，創造價值

2017 TRACKER創新大會暨年度TRACKER創新大獎頒獎典禮，以「辨認創新，在變局中重塑」為主題。主辦方介紹，之所以需要「辨認」，正因為當下商業叢林，披荊斬棘，既有盛極而衰，亦有窮則思變。大時代下的小泡沫讓舊市場失效。企業該如何保衛自身?唯有創新!而今天在大會上討論的創新，就是企業如何真正地活下去，產生利潤，創造價值。

今年是供給側改革推動產業升級，企業轉型與創新變革走向實踐的關鍵之年，如何提高供給質量和效率，如何突破顛覆創新的困境尋求更多資源?是當下企業創新發展所面臨的問題，創新是一個漸進式的改良過程，從量變到質變的神來之筆背後，是創新力量由始而終不停的在尋覓，而所觸達的商業的神經末梢正在勾勒著人們未來生活的藍圖。

本次TRACKER創新大會以「辨認創新」為方向，設置「創新狂想曲主題分享」，並通過消費升級、人工智慧論壇、共享經濟、旅遊產業的四大行業專場論壇，為大家呈現一場創新盛宴。

「我們自己在做商業的時候，做公司的時候，到底是用怎麼樣的方式辨認點子、技術，模式是不是真的有效?」華為CBG全球品牌傳播顧問唐雪鵬先生首先上台，為與會者帶來「辨認創新」的主題演講。

華為唐學鵬以「餓了么收購百度」等作為辨認創新的案例，從三方面講述如何保衛創新：1、創新帶來的利益是從哪兒來的?哪兒是損失方?哪兒是新增方?2、創新的規模效應什麼時候發揮作用?3、創新的商業模式，什麼時候是穩固清晰

科大訊飛高級副總裁杜蘭博士對與會者分享了「A.I.+」應用。「誰擁有源頭，誰就掌握未來」杜蘭表示。

wework區發展總監余昇鴻，就「未來的工作方式」帶來了一場頭腦風暴。緊接著，京東集團副總裁門繼鵬先生為與會者介紹了央視國家品牌計劃。

本次大會舉辦了幾場圓桌會議，比如，在消費升級新驅使下，企業能否抓住機遇實現跨越式的發展呢?在消費升級專場的對話環節，嘉賓們分享了如何在新消費時代真正佔據消費者的心智。還有，從智能汽車，智能機器人，到智能識別和智能投顧，人工智慧一直都是被視為互聯網的下一步發展方向。它未來到底能夠怎麼影響人類的生活?帶來的是便利還是失控?如何用好這把雙刃劍，一切還在未知的探索之中，嘉賓們圍繞「人工智慧：對未來的無限想象」，進行了對話。

共享經濟理念第一次出現在1978年，而真正興起不過在最近的十年。今天共有六位嘉賓進行了「共享經濟的創新設計與鏈接」的圓桌對話，研討如何辨認「共享」。