厲害了，我的解放軍報！看看多少人在關注

問題抓得更實了！語言更接地氣、版面更清新、標題更抓人眼球、圖片更有衝擊力……解放軍報全新改版一個多月以來驚艷連連，讀者、網友點贊不斷：今天的軍報更好看了！

就拿今天的軍報為例，第5版《軍營觀察》以整版直面一個敏感話題——士官選取，頭條大標題也十分火爆——"一號車"司機落選記。

陸軍某炮兵旅在2016年年底承擔了「考試+評審」選取士官試點工作。這項改革，旨在通過程序的公開透明，把戰鬥力標準細化到具體項目、量化為精確數值，把想幹事、能幹事的士官人才選拔出來。優秀士官是否真能選拔出來？留與不留，到底誰說了算？改革的初衷是否順利實現？請看相關報道。

「一號車」司機落選記

鄒磊竟然沒能留下！這簡直不敢相信！……一個多月前的士官選取制度改革引發的熱議，依舊在陸軍某炮兵旅官兵間持續發酵。

鄒磊是誰？給旅長開車的司機，也就是大家平時說的「一號車」司機。這小夥子駕駛技術好、勤快利索，又為旅領導開車，和機關參謀、幹事、助理員關係都不錯，平時有個大事小情，他處理起來也得心應手。在此次士官選取前，他對選取考核根本沒當回事兒，用他自己的話說：「小case，隨隨便便都能過關。」在戰友看來，鄒磊留下那是板上釘釘的事。有的戰友私下開玩笑：「鄒磊若留不下，只有一種可能——就是他自己不願留。」

然而，去年年底該旅實行的「考試+評審」士官選取試點，他卻「意外」落選了。不是他不願意留，而是沒能留下。

為何落選？這次士官選取與以往不同。該旅通過公開考試和專業化評審，對每一名預選士官的培訓經歷、參加比武競賽、完成重大任務、獎勵情況、面試答辯等進行量化打分，最後按照分數高低排名，分高者先選取。

在體能考核、技能考試和個人審查等環節，鄒磊跌跌撞撞地涉險過關。但他最終卡在了理論考核一關：100分的題，他只拿了18分。按照此次選取考評規定，他落選了。

「好歹咱也是『一號車』司機，居然沒選上。」一時間，鄒磊自己有些想不通。

就這樣眼睜睜被淘汰？能不能想點補救辦法？鄒磊心有不甘。他找到旅長馬國良，想讓旅長出面為他說說情，同時保證：「下不為例！」

可這一次，真的沒有下一次！

「分數都擺在那裡，官兵的眼睛都盯著。規矩面前，旅常委要挺紀在前。這既是正風肅紀的好機會，也是對黨委班子的真考驗。如果為你開這個口子，再好的制度也是擺設。」儘管對鄒磊比較了解，知道他駕駛技術不錯，也為機關服務多年，可旅長馬國良還是硬下心來，毫不通融。

「一號車」司機落選的消息在全旅炸了鍋，官兵們驚訝之餘，紛紛為旅領導堅持原則叫好。而鄒磊看到旅領導態度如此堅決，也打消了留隊的念頭。「怪就怪自己不努力！」召開離隊大會那一天，鄒磊用自己的親身經歷告誡戰友，紀律面前沒有「特殊人」。

給旅長開車的「一號車」司機都能落選？這個「考試+評審」的士官選取改革的確不簡單！那麼，留與不留到底誰說了算？《軍營觀察》版接下來給你答案……

陸軍某炮兵旅推行「考試+評審」機制選取士官調查——

留與不留，到底誰說了算

■倪勇波韓成解放軍報記者錢曉虎

該旅士官選取評審現場，評委正在通過計算機評審系統為參選士官打分。朱岩攝

嶄新的四級軍士長軍銜掛在肩上，陸軍某炮兵旅火炮技師唐波既感到珍惜，又有些忐忑。

在去年年底的士官選取中，他一路過關斬將，最終成功留隊，成為陸軍部隊首批通過士官選取新機制留下的士官。

唐波所經歷的這次改革，是陸軍某炮兵旅在2016年年底承擔的「考試+評審」選取士官試點。這項改革，旨在通過程序的公開透明，把戰鬥力標準細化到具體項目、量化為精確數值，把想幹事、能幹事的士官人才選拔出來。

留與不留，到底誰說了算？改革的初衷能否順利實現……日前記者走進該旅，一探究竟。

「理想」距離現實更近了

毫無疑問，每年年底的士官選取，都是全軍上下關注的敏感事務。

從軍委到各級機關，出台了相關政策法規，特別是完善以「個人申請、基層推薦、機關考評、選前公示、組織審批」等5個程序為代表的舉措辦法，對選取工作做了具體規範。然而，從記者調查的情況來看，基層官兵對此似乎還存有疑慮。

2016年9月，該旅專門為此做了問卷調查。結果顯示，有11%的官兵表示，對當前選取士官的相關情況「不太清楚」「不好評價」；還有7%的官兵對這項工作表示「不信任」，持有個人看法。

疑慮到底來自哪裡？在這份不記名的問卷上，答案眾說紛紜——

選取標準過於粗放，有些連隊還存在主觀選人的現象；同等條件下，司務長、司機、文書等「身邊人」的優勢大於其他戰士；從來都是「少數人」在研究，群眾只是跑跑龍套；搞照顧遷就、弄虛作假、打擦邊球，還大有市場……

一連串的答案折射出當前部隊的士官選取工作還不盡如人意，「鑽政策的空子」「末端壓力不夠」「過程不夠透明」等老問題仍不同程度地存在。

「基層推薦，定性判斷多、定量依據少；機關考評，往往重考輕評。」該旅軍務科科長史得英分析說，如何更好地規範權力運行和提升士官選取制度的剛性，是他們一直在急迫尋求轉變的一個「突破口」。2016年11月下旬，當陸軍把探索「考試+評審」選取士官工作試點任務賦予該旅時，作為具體承辦者的史得英感到「理想」距離現實更近了一步。

贏得踏實，輸得服氣

「考試+評審」改革，最核心的問題是做到全程公開透明。

在受領任務當天返程的路上，旅政委許為飛召集「試點小組」在指揮車上開了個「車廂動員會」：在細化考評項目權重、量化任期綜合表現、強化成績標準剛性等方面集智攻關，力爭做到「被選上的很硬氣、沒選上的很服氣」。

「大家不怕考核，只是渴望有一個公開競選的平台。」指揮二連通信修理所中士楊召向記者坦言：「剛聽到新政策，了解到能夠站在同一起跑線靠實力競爭，大家都很興奮。」

然而，並不是所有人都對此項改革持樂觀態度，火炮技師唐波就是其中之一。他是營里的維修「大拿」，用他的話說，像他這樣的條件，在往年只要自己想留隊肯定留得下，而今年讓他捏了一把冷汗，因為他有弱項。

「面試環節暴露出了他的弱點。」指導員張炎作為第一見證人，講述了那次考評的經過。在之前的體能考核、技能考試和個人條件審查中，唐波一路「綠燈」，得分一直領跑全營。然而，進入評審環節最後的面試答辯，他險些遭遇「滑鐵盧」。

唐波通過計算機《士官選取評審系統》隨機抽取的題目是：「作為連隊士官，你如何做好義務兵的思想工作？」這道題目，擊中了唐波帶兵經驗短缺的軟肋。他想給站在一旁的指導員張炎遞個眼神，可對面坐著紀檢幹事和15名旁聽的基層官兵監督員。無奈之下，唐波只能硬著頭皮自由發揮。

7名評委通過評審系統陸續亮分，大屏幕上顯示，單項得分「61分」！這大幅拉低了唐波的成績，最終，唐波的總評成績為「88分」，僅以營排名第5的成績勉強壓線通過。「這次考評，讓我看到了自身存在的不足。」唐波說。

「你是什麼水平就能得多少分。一次考試成績要核對三遍，確保沒有水分。」對於評審的公平性，指揮一連雷達站剛剛晉陞為上士的興兆龍感同身受。他說：「在體能考核過程中，每個人要經過三次『洗禮』：先是紀委通過錄像核對人員信息，現場群眾監督員全程監督，最後考核組核對參考人員成績。」

留不留得下，有道硬杠杠

該旅「一號車」司機在考評中被淘汰，像一面風向標，為官兵展示了改革的力度。

「以前，『一號車』司機是多麼令人羨慕的崗位！想辦什麼事機關都給面子，是大家眼裡的『香餑餑』。現在，機關選司機，大家要掂量掂量了。因為機關司機工作累不說，管理比基層還嚴得多，以往的優勢不復存在了。」軍務科科長史得英告訴記者。

對選取失利的公勤班司機李金忠來說，這次選取士官的經歷，是一次不小的人生教訓。「制度面前，不能有僥倖心理。雖然沒能留下，但我看到了部隊改革發展的決心，看到了制度規矩的力量。」

制度面前無例外。剛剛晉陞上士的於洪特向記者講述了自己堪比過山車一樣的經歷。於洪特是全旅通信專業的業務能手，也是黨支部重點推薦的人選。可在這次考核中，由於體能考核發揮不理想，在全旅士官的「PK」中以1分之差被「刷」下。考核完第二天，已不抱希望的於洪特收拾退伍行李時，卻收穫了意外驚喜：全旅經過綜合衡量，因預選對象體檢不合格、違反考紀等原因取消9人選取資格，按照成績排名，從未選取對象中擇優錄用，於洪特排名第一，成功入選。

「以前說，部隊選人用人不看錶相看錶現、不看來頭看勁頭、不看心態看狀態，自己當時半信半疑。這次士官選取的經歷，讓我對這句話堅信不疑，也增強了危機意識。」於洪特深有感觸。

「留不留得下，有道硬杠杠。這道杠杠就是制度。對於一些特殊人才，黨支部在關鍵時刻還要發揮關鍵作用。既要保證優中選優，又要兼顧留下好苗子。」指揮二連指導員蔡勝說，在「支部推薦」環節，對於一些緊缺專業，支部最有發言權。同時，每名戰士的推薦理由、責任人等都要記錄在案備查。有多大權力，就有多大責任，這叫責權對等，目的還是要讓大家服氣。

新的制度能否把會帶兵、能打仗的優秀人才留下來？讓選取結果來說話：基層黨支部推薦順序與考評排名順序吻合度達95%，選取后重點崗位士官滿編率提升了11%。在陸軍機關組織的問卷調查中，官兵對此次士官選取的滿意度達到98%。

如何讓這種敏感問題「脫敏」、熱點問題「曝光」？軍報記者有話說！

讓敏感問題不再敏感

■錢曉虎

如何讓敏感問題「脫敏」、熱點問題「曝光」？「一號車」司機何時不再成為香餑餑？

軍隊「脖子以下」改革工作即將啟動，由此帶來的正風肅紀效應，在以前所未有的廣度和力度向基層末端傳遞。陸軍某炮兵旅推行的「考試+評審」士官選取試點工作，就是以「明規矩」破「潛規則」，以「零容忍」對「微腐敗」，通過構建全程公開透明的考評模式和監督機制，真正把優秀士官人才留下來。

隨著軍隊轉型建設逐步推進，士官隊伍在戰鬥力生成鏈條中的地位作用更加凸顯，保留一支優秀的士官隊伍顯得越來越迫切。以「考試+評審」為內容的士官選取制度改革，只是一個良好開局，僅解決了士官人才隊伍保留難題的「冰山一角」。今後，「特殊人才怎麼留」「評審項目分值的設定、權重是否科學合理」「如何才能更好地體現黨管人才優勢」等等，還需要繼續深入研究，在實踐中不斷總結完善。

改革已進入深水區，記者有理由相信，在各級齊抓共管共同努力下，敏感問題不再敏感，「一號車」司機落選不再成為新聞的那天將很快到來。

今天軍報第8版《基層傳真》中的一篇小文章也讓人眼前一亮。

《我是不是曬了假孝心？》，標題結合當下流行語，拋出了一個敏感的現實問題——過年給父母的「孝心款」，究竟該不該上榜曬？

我是不是曬了假孝心？

解放軍報訊潘凱、劉鵬報道：「你給家裡打錢了沒，多少啊？」春節期間，筆者來到第21集團軍某舟橋團二連，發現這句話成為官兵間流行的問候語。

「發了工資，給父母打點錢表表孝心。」這本是該團一營二連的一個好做法，既幫助官兵養成勤儉節約習慣，又能培養感恩親人的良好品德，為此，連里還成立「孝心款光榮榜」，每月「曬榜」。

然而這一曬，卻曬出不少問題。為了登上「榜首」，中士張克迪把全部工資打給父母，結果又找戰友借錢購買生活用品。

這事引起指導員陳洪登關注。他在調查中發現，曬「孝心款」初期，不少官兵的確轉變了消費理念。然而，隨著「打榜」標準越來越高，不少戰士暗自較勁，有的動起歪腦筋，比如先寄「孝心款」，再請父母補貼「回款」；新兵津貼本來就少，有的寄完款后處處借錢。

為此，陳指導員組織大家圍繞「我是不是曬了假孝心」進行討論辨析。每月按時打款的下士胡益峰深有感觸，他清晰記得將獲得的優秀士官獎章和證書寄回家時，父母高興的勁頭遠勝於自己打款回家。他說：「作為軍人，盡孝最好的方式，就是讓父母看到自己在軍營成長進步……」

「曬孝心，並不是攀比誰寄的錢多，而是引導大家感恩父母、回饋父母。」一場辨析下來，官兵逐漸明白：盡孝不是作秀給別人看，對父母來說，經常打電話問候、踏實工作等等，都是更好的安慰和回報。

「任何教育活動，都應該走心入腦，不能變了味。」在反思中，陳指導員深刻剖析連隊的引導偏差，果斷叫停「曬孝心款」活動。

有深度有看點、有觀點有態度……改版后的軍報被越來越多的網友關注。知名微信公號「向黨看齊」就整理出了「軍報改版后的22個銳評佳句」，可謂有料有趣、發人深省！

領導幹部如果只求「事事順心」，不問是否合法；只圖「萬事順意」，不問是否破紀，就遲早會吃虧後悔。

程序走得慢，基層天天盼。對基層官兵而言，有些需求是急切的、等不起的。程序拖延既壞形象，更傷兵心。如果正當的訴求遲遲沒有回聲，機關會給基層留下什麼印象？如果焦心的事情一直被晾著，官兵又豈能感受到關懷和溫暖？

——《解放軍報》2017年1月4日，《程序走不要拖》，徐向陽

元旦期間，某團一位幹事到基層當兵蹲連。參加拔河比賽，為籃球比賽加油，設置晚會場地……連隊節日生活很「充實」，官兵一天也沒有靜下來休息。「這是誰安排的工作？」話到了嘴邊，這位幹事又咽了回去，臉唰一下紅了。因為，他是團里的文化幹事，文化活動方案大都是他起草的。

機緣巧合，這位幹事被自己制訂的方案折騰得不輕。看似有些搞笑的背後，是發人深省的思考：試想，如果這位幹事知道節日期間基層怕折騰，他還會擬制不科學的活動方案嗎？領導機關對基層「痛感」缺乏應有的感知，不僅指導工作會出現偏差，還會導致基層的忙亂。

——《解放軍報》2017年1月6日，《多體驗基層「痛感」》，林官亮

前不久，國防部新聞發言人就南沙部署必要防禦設施回答記者提問時，有一句十分通俗易懂的話獲得網友好評：「別人在你家門口耀武揚威，難道你還不能準備一個彈弓嗎？」軍人是維護世界和平的重要力量。然而，無實力而乞和平，和平必然不能實現。準備好自己的「彈弓」，才能爭取和平、護佑和平。

——《解放軍報》2017年1月6日，《準備好自己的「彈弓」》，桑林峰

什麼都允許有代差，唯有戰爭不允許。昔日的輝煌不會預約明天的勝利，機械化時代的招法叩不開信息化戰爭的大門。

——《解放軍報》2017年1月9日，《這個招那個招，經不起現代戰爭檢驗都是虛招》，鹿文龍

其實，基層官兵也有「作業」。重大教育活動，要寫心得體會；每到半年或年終，要寫總結報告；平時個人自學，要寫讀書筆記；參加組織生活，要寫思想彙報。試想，如果戰士認真完成「作業」上交后，連隊幹部只批個「閱」或打個「鉤」，或寥寥數語、籠而統之，甚至石沉大海、沒有迴音，不僅打擊戰士積極性，還容易形成虛以應付作風，淡漠官兵之間感情。個別戰士寫體會靠「複製」、記筆記靠「下載」、搞總結靠「粘貼」，導致教育只「進本子」沒「進腦子」，與此不無關係。

——《解放軍報》2017年1月9日，《「我寫一個月，你寫一個閱」》，孫紫君

指揮員贏得尊重與信任的因素很多，但能征善戰、決勝千里是樹威立信之本；許多缺點甚至缺陷都可以被原諒，但不懂打仗、不會用兵永遠不會被寬恕。

——《解放軍報》2017年1月11日，《這本事那本事，會領兵打仗才是真本事》，張順亮

語言不生動，戰士難心動。這道理那道理，能讓戰士聽進去、記得住才是真道理、硬道理。

——《解放軍報》2017年1月11日，《教育離了兵，一切等於零》，畢可弟

戰爭沒有「下不為例」。訓練問責的鞭子如果舉起來打不下去，等失守街亭了再揮淚斬馬謖，豈不為時已晚？對訓風問題，應當拿出整風整改的勇氣，見到就批、露頭就打。

——《解放軍報》2017年1月16日，《「四風」被糾成常態，因訓被查有幾人》，魏寅

談到對新一年的期待，不少官兵都提到，希望上級機關少來基層「做客」。的確如此，當前仍有一些檢查組、工作組，下基層不像檢查指導，更像是去「做客」，影響了基層工作生活秩序，讓基層官兵有苦難言。

——《解放軍報》2017年1月16日，《迎檢不是迎客》，周峰

當前，部隊各單位的評功評獎工作已基本結束。但調查發現，少數官兵私下對評功評獎結果多有「吐槽」：評獎不是年終分紅，不能搞「人人有份，皆大歡喜」。

——《解放軍報》2017年1月16日，《評獎不是分紅》，王偉芳王矗

軍之不訓，與無軍同；訓之不嚴，與不訓同。當一支部隊把實彈、實投、實爆當成「家常便飯」，把危局、難局、險局視為「尋常景觀」，就多了一些制勝未來戰場的底氣和雄心。

——《解放軍報》2017年1月18日，《減也好加也好，都必須以實戰需要為標準》，江兆濤

某人在原單位領導眼裡資質平平，碌碌無為，但調整到另一個單位后，乾的是同樣的工作，卻很快脫穎而出，原領導得知后驚愕不已，頓生「大賢虎變愚不測，當年頗似尋常人」的無慧眼之嘆。有的領導總覺得外來的和尚好念經，四處挖人才，對本單位已有的人才卻視而不見；有的唯資歷、唯文憑，把碩士博士與人才划等號，致使一些文憑不高但有實際才能的人才無用武之地；還有的一講人才就大講特講引進了多少人才，但在激發人才發揮作用的機制上卻用力不多。諸如此類，都屬於「羅蘭夫人的錯覺」。

——《解放軍報》2017年1月18日，《警惕「羅蘭夫人的錯覺」》，高永輝

部隊工作的特殊性和崗位的差異性，決定幹部成長進步不可能「齊步走」，隨時都可能拉開距離。曾經的同事、搭檔、班子成員甚至屬下，說不定哪一天就成了自己的領導。面對這種「落差」，心理產生微妙變化是正常的，甚至一時感到彆扭也是可以理解的，正如《混蛋止步法則》一書中所寫：「不管對你還是新上司來說，這都是非常棘手的問題。」

——《解放軍報》2017年1月23日，《同事成領導，咋一起「玩耍」？》，周宇

反觀當下，「感覺身體被掏空」的無力感，「口袋鼓鼓，六神無主」的彷徨狀，「葛優躺」展示的頹廢畫風，「手機控」折射的無聊生活……面對這些，是選擇隨波逐流、安於現狀，還是聞雞起舞、動能滿格；是做一隻憂傷的「吐槽狗」，還是快樂的「實幹派」？答案是毫無疑問的。「每個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負。」對社會而言，奮鬥是促進時代前進的動力；對個人而言，拼搏是實現成長進步的階梯。

——《解放軍報》2017年1月23日，《聞雞起舞逐曉風》，張順亮

現在一些貪腐案件，一經曝光，往往觸目驚心。對這些貪官，用肆意妄為、貪婪放縱來形容一點都不為過。而他們的放縱，無不是從放鬆要求開始的。

——《解放軍報》2017年1月25日，《放縱多從放鬆始》，楊元慶

實際生活中，少數官兵不懂得「少插旗子」的深意，這也想學那也想學，這也想干那也想干。有的看別人開坦克威風就想學坦克，看狙擊手專業不錯就躍躍欲試；有的扎不下根，坐不了冷板凳，不鍾情自己的專業，總認為別人的專業好；還有的一個崗位沒坐穩，一門專業沒學精，就想著換一個位子。諸如此類，很難干出什麼成績。

——《解放軍報》2017年1月25日，《身上不要插太多旗子》，李英鐵

該做的事，不管困難再多，殫精竭慮也要干；該負的責，不管功成在誰，拋開名利也要擔；該破的障，不管風險再大，開路架橋也要闖。

——《解放軍報》2017年1月30日，《主動作為，別因等靠錯失機遇》，魏智威

置身改革大考場，部隊能否考得好，關鍵要看領導幹部能否考得好。領導幹部不丟分，官兵就不會失分，改革大考就能取得高分。越是關鍵時刻，越能凸顯領導幹部主心骨、定盤星的作用。站在一支隊伍排頭的人，就應當挺胸、收腹、抬頭，帶著隊伍為改革拓荒開路。

——《解放軍報》2017年2月3日，《勇立排頭，別因走樣亂了隊形》，徐國岩

對為官者而言，畸形的愛好，無異於毒藥。愛好越多、越廣、越痴，在窺伺者眼中，其暴露出的「死穴」也就越多，給人的可乘之機也就越大。因此，領導幹部應謹「愛」慎「好」，常把「公」字作為遏制慾望之門的「鐵將軍」。

——《解放軍報》2017年2月3日，《吃菜不許過三匙》，郝啟榮楊世超

改革大考當前，對於「改則強，不改則弱；改則生，不改則亡」的道理，絕大多數官兵思想認同、身體力行，但因一己得失向組織討價還價的也不是沒有。有的一事當前只考慮個人利益，執行組織決定「算小賬」、講條件，對進退去留挑肥揀瘦；有的總感到自己受委屈，擺出一堆「個人業績」，講出一串「充分理由」，安置不滿意有牢騷，崗位不合意有怨言，鬧情緒撂挑子；有的視之為「不定項」，對己有利者從之、對己不利者棄之，甚至「上有政策、下有對策」。如此種種，影響個人形象，損害集體利益，影響改革大局。

——《解放軍報》2017年2月6日，《胸懷大局，別因得失討價還價》，田慶龍

長征途中，鍾赤兵有一次說：「我們要把平時對戰士講的話，今天對自己講，嚴格要求自己。」「只對著下級說事」，長此以往，下級就會不當回事，甚至也會對著上級說事，不但幹不成事，最終還會誤了事、壞了事。

——《解放軍報》2017年2月6日，《不能只對著下級說事》，益西平措

「厲害了，我的軍報！」以解放軍報為代表的軍營新媒體也受到了黨媒的關注與點贊。2月5日人民日報第6版刊文《軍營新媒體異軍突起》，並點評：有情懷的軍事公號不妨多一些。

假期，在軍人的字典里很模糊；春節，對廣大部隊官兵而言，就是堅守崗位。

歲末年初，一大撥兒涉軍微信公眾號成了軍營「網紅」，讓大家觸摸到基層官兵的情懷，吸引了近百萬人訂閱。《軍人心裡，都藏著一張回家過年的票》《軍爸軍媽，我有話給您說》《致敬！所有不能回家的軍人》等讓讀者大呼過癮，把不少人的心燒得熱騰騰、暖暖的。

在第三屆世界互聯網大會上，習主席指出，互聯網是我們這個時代最具發展活力的領域。2015年7月，原四總部頒發《關於進一步規範基層工作指導和管理秩序若干規定》，從此，智能手機終於獲得「入營許可證」，軍營開始邁入移動互聯網時代。微信作為這個時代最流行的符號，自然成為官兵首選。

實現強軍目標，基礎在基層，活力也在基層。《軍改靴子落地，基層關心這5件大事》從基層官兵的聊天中，讀出他們擁護支持改革的所思所想。正如「三劍客」微信公眾號所言「保衛基層、深度解讀、俠肝義膽」，與基層廣大官兵零距離溝通，以一個小窗口展現了強國強軍的大境界。諸如此類一批軍事類公眾號緊跟軍隊動態，及時推出一系列的政策法規解讀文章，回應官兵關切。如《士官轉業安置到底拿多少錢》《崗位津貼如何發放》等，圖文並茂，讓大家一看就懂，拿來就用。

與此同時，濃郁的軍味戰味、軍威士氣，也撲面而來。「東線瞭望」等公眾號推出的《如果戰爭爆發，你會上戰場嗎？》《火箭軍發來一份「來自導彈陣地的報告」》《陸海空火同場競考聯合作戰指揮基本功》《面向大海，各型戰機密集出動》等，讓人大快朵頤。

習主席指出，政治工作過不了網路關就過不了時代關。當前，各類新媒體正朝著多元化全覆蓋的方向發展，在人人都有麥克風、個個都是通訊社的移動互聯時代，軍事新媒體的成長呈現炸裂態勢。不少涉軍新媒體，特別是微信公眾號異軍突起。政治工作傳統單向的「我說你聽」已經過時，互動交融的軍隊「眾媒時代」即將到來。

軍事新媒體，是項開創性的事業，也面臨不小的挑戰。全國宣傳思想工作會議強調，要把網上輿論工作作為宣傳思想工作的重中之重來抓。當前，互聯網涉軍敏感輿情頻繁出現，是不同政治立場、意識形態、價值觀念的博弈和較量，呈現出空前複雜的網路輿論生態。如何提高涉軍網路輿論引導能力，打贏網路意識形態鬥爭主動仗，是當前軍隊面臨的重大課題和緊迫任務。

據不完全統計，目前涉軍微信公眾號已達數千個。除了「軍報記者」「當代海軍」「東線瞭望」等官方運營的賬號外，更多的是和「三劍客」一樣由個人或小團體運營的自媒體。

作為進入移動互聯網這個「風口」比較晚的軍事新媒體，如何一方面應對炸裂式增長帶來的矛盾問題，另一方面又要克服自身理念觀念上的掣肘，這是亟須突破的方向。軍事新媒體作為開展網路輿論引導的重要陣地，在網路意識形態鬥爭前沿發揮著「短兵相接」的重要作用。如何科學有效地發現輿情、分析研判、開展引導，是軍事新媒體必須要重點把握的關鍵環節。

兵者，國之大事也。微信就像一杯混合果汁，融和各種語言元素和思想文化，但軍事話題無小事，關係國家安全，涉軍微信應該以「姓軍」為核，為安全添力，成為講述好軍隊故事、塑造好軍隊形象的平台。主動作為、悉心打造網上紅色部落，吸引更多的人關心國防建設、支持強軍興軍事業，從而紮實推進強國強軍戰略的實施。期盼有情懷的軍事類公眾號，不妨再多一些！

話八仙：

作為曾經的退伍軍人，現在在單位又從事宣傳工作，看到軍報的全新版面，不由自主地要點個贊！期待在軍報的版面上多看到些老兵的故事，因為，我曾經也是軍人！

瀋陽福客＊老兵之家：

我其實也與軍報有著不解之緣，作為一名特約記者，真的特別自豪！難忘和軍報記者共同采寫稿件的日日夜夜。全新版面耳目一新，又調動了我激情的心，已經投了稿件，望雅正！

普照：

我以前關注軍報是因為我曾經是軍人，現在關注軍報是因為我如今是軍屬，一如既往關注軍報的初心不改！

吉祥如意：

眾多欄目，耳目一新，堅信軍報會愈辦愈好！

段小兵：

接地氣聚人氣，新版軍報更加貼近官兵生活了！

亞民：

以兵為第一，就是最好的。

apple 行走：

快把一線連隊火熱的新聞搞出來，不說了，寫稿子了！

_81）出品

策劃：曲延濤

編輯：毛志文

編審：曲延濤

綜合：解放軍報、人民日報、「向黨看齊」微信、「小張咬文嚼字」微信