HR成長記12：讀懂面試問題背後的玄機，再也不怕面試！

今天，我們來談談有關「面試過程問題」的一些方面，討論下：

1、作為面試人員，問的每一句話是隨意問出的，還有有背後什麼目的？

2、那麼每個問題背後，都帶有什麼樣的考查目的呢？

相信，看完今天的文章，你就能讀懂那些面試問題背後的玄機，讓自己的面試變得輕鬆愉悅！

下面，大叔給大家展現，大叔做好的圖片資料：

1、考查緯度：語言表達、儀錶

2、考查緯度：工作經驗

3、考查緯度：應聘動機與期望

4、考查緯度：事業心、進取心、自信心

5、考查緯度： 工作態度、組織紀律性、誠實可靠性

6、 考查緯度：分析判斷能力

7、考查緯度：應變能力

8、考查緯度：自知力、自控力

9、考查緯度：組織協調能力、人力關係與適應能力

10、考查緯度： 精力、活力與興趣、愛好

11、 考查緯度：專業知識水平及特長

12． 案例分析題

① 最近，財務部反映，剛從其它公司調入的一位具有豐富管理經驗的財務部經理劉某，因多種原因使得原財務部副經理在與他的工作配合上不盡人意，併產生了一些矛盾，雖衝突尚未公開化，但已在財務部內部引起一些反響，並對工作和人員的情緒產生了不利的影響，這件事您如何處理？

② 每家公司都有自己的弊病——也就是說，都有它的「機能失調係數」。您最後供職的公司的機能失調程度如何？對於一家公司的缺陷和前後矛盾您有多大忍耐力？

③ A公司有幾十個部門四千名員工，某節日，市裡舉行大型慶祝活動，要求A公司員工在中心廣場配合組成「前進，」中的「前進」兩字隊形。由於公司生產任務特別緊，無法抽時間排練，公司領導決定採用「紙上談兵」的方式解決。您說應該怎樣進行，才能保證準確、簡便、有條不紊地讓公司員工一進廣場就能自然站成「前進」二字隊列？

④ 根據總經理/董事長指示，我們做了一個工資分配調整方案，基本思路是增加公司核心崗位上優秀員工的工資收入，吸引他們為企業長期服務，同時降低公司一般事務性崗位上員工的工資收入，因為他們很容易被其他人所替代，他們的流動不會影響企業的發展。您認為此方案