《戰狼2》票房50億 投資人：吳京的極致「令人髮指」

7月27日《戰狼2》上映，18天45億，剛剛它又完成了50億票房神話，現在仍然以高速增長衝擊55億票房。

從4小時破億、5天破10億、12天超越《美人魚》累計票房成為內地內地票房冠軍，18天45億，《戰狼2》一直是驚人的速度刷新國內電影票房的各項記錄。

已經超過50億票房的《戰狼2》不僅穩居國產電影第一，還成功殺入了全球電影票房TOP100。這也是電影，第一次進入全球電影票房百強行列。不止票房奇迹，電影在豆瓣的評分穩居7.5分，也是這段時間一直被熱烈討論的話題。

作為《戰狼1》與《戰狼2》的主要製片方，春秋時代與吳京已經合作了兩部影片。北京盛景嘉成基金旗下的盛美文化基金則投資春秋時代近億元，入股霍爾果斯春秋時代文化（后稱春秋時代）。

面對《戰狼2》的成功，盛景嘉成合伙人王曉輝對邦哥說：能獲得這樣的成績有很多原因，當然也離不開吳京對作品的極致要求。

《戰狼2》的預算最初定在8千萬，製作過程中漲到1.3個億，最終的成本直接漲到2個億。作為投資人王曉輝也表示：」看到預算一直在超，也是緊張到令人髮指。但最後這些投資都是吳京一直追求完美，場面也是用真金白銀堆出來的爆炸，看到樣片不錯也就踏實了。「。

《戰狼2》的成功，或許就像幾年前瘋狂的購買IP、運用流量小生一樣，會讓大批資本湧入為這一類型的影片砸金砸銀。

但是王曉輝對邦哥介紹，」很多人只看到了電影行業的光環，這背後其實是一場極為理性和冷靜的投資。「

關於《戰狼2》的火爆背後，邦哥和《戰狼2》的投資人盛景嘉成管理合伙人王曉輝聊了這些：

① 《戰狼1》之前沒有成功的軍旅題材影片，而這會是未來大熒幕的一個機遇

邦哥：《戰狼1》雖然回報比還不錯，但是還沒什麼大名氣，您為什麼選擇投資春秋時代與戰狼?

王曉輝：首先盛影作為我們的一個子基金，專門投資文化、娛樂這樣的項目，基金總規模是20億。2016年初我們投資了蟬聯兩年票房冠軍的好萊塢環球影業公司的50部電影。你會看到美國環球影業5年內的影片，完美世界都是作為出品人，這是因為盛美基金是背後的實際投資。

在這之後，我在考慮，找一批國內的影視行業投資，在好幾十家影視公司，最後選定了春秋時代。

一個是我們比較看好軍旅題材的電影，春秋一直在做軍旅題材的影片。《戰狼1 》出現之前，的大熒幕沒有成功的軍旅題材的影片，但是因為《戰狼1》的成功，我們認為這會是一個新的機會。那《戰狼1 》之後的《湄公河行動》表現也很好，也是這類題材比較成功的影片，《戰狼2》現在的成績就不用說了。而且春秋時代是《戰狼1》的主控方，也是《戰狼2》排名第2的出品人，吳京的登峰是第一出品人。因此，春秋對戰狼還是有很大的影響的。

再一個原因，90后崛起，成為了主要的票倉人群。國內經濟的發展社會需要更多的正能量，需要民族自豪感，需要用商業片傳達這股能量。

最終，我們以盡億元股權投資的形式入股春秋時代。

② 吳京一個動作0.8秒完成，擊敗特種兵；即使《戰狼1》收益不錯，製片方仍然尋求突破

邦哥：投資春秋時代之前，就已經了解到《戰狼2》的項目，是《戰狼2》促成您投資春秋時代嗎？《戰狼2》打動你的地方在哪？

王曉輝：回溯到《戰狼1》就可以看出吳京的品格。在《戰狼1》里吳京有一個從腿上拔槍再射擊的動作，這個動作吳京可以做到0.8秒。這個0.8秒比特種兵的成績還要高，是因為他一直在不斷訓練和練習這個動作。從這一件事情上就可以看到吳京的執著。

一個好電影的源頭，一定是好的內容，這個內容的核心和靈魂一定是很重要的。春秋時代的董事長呂建民在軍旅題材是有多年的積累，他閱讀了大量的小說，看了大量的影片。在內容的把握上，是很有特色的。

再一個呂建民和吳京都在尋求突破，即使《戰狼1》的成績還不錯，但是他們仍在問自己」我突破了什麼「。

這就是為什麼這次第二部大家看著會過癮，因為看慣了之前的東西會審美疲勞，一直在找可以突破的地方，再加上吳京是一個追求極致和完美的人，所以大家會看一個非常過癮的功夫片。

今年9月底，春秋出品的另一部軍旅題材的影片《空天獵》將會上映，這將是第一部空戰大片。從武打到空戰，對於呂建民而言，這是他在嘗試的又一次突破。

③ 《戰狼2》全國路演30站，即使達到36億票房，吳京仍然親力親為。

邦哥：在投資之前預估到《戰狼2》會這麼火嗎？您對票房有一個預估嗎？

王曉輝：票房是天時、地利、人和、一樣都少不了的事。之前在看美國的好萊塢影視公司，對於未來的票房是以一個隨機的模型，來預估他的好壞。就說明在好萊塢精確到每一部片子去預測票房是一件很扯的事。

當時做了一個大概的預測，票房在12-15億，但是因為很多原因促成了戰狼的大爆發。

邦哥：您認為《戰狼2》能夠獲得突破各項票房紀錄，獲得這樣的成績的關鍵點有哪些？

王曉輝：第一是檔期的優勢、第二是因為內容而形成的口碑效應，第三就是吳京這個人。

第一，排片。《戰狼2》上映的時間是27日8點1分，因為建軍節是1927年8月1日。從上映到8月11日這段時間沒有大的影片出來，有很長一段的空檔期。這個拍片就有很大的優勢，同期的影片又相對弱了些。本來暑假是黃金期，票倉人群又是這些人，但是這段時間沒有讓觀眾滿意的影片，大家就會選擇去看《戰狼2》

第二，口碑效應。 《戰狼1》當年不被看好，當時是跟一個大公司的影片競爭，那家公司覺得戰狼、春秋時代沒什麼名氣。第一天戰狼的票房還不錯，也沒在意。第一個周末過去以後，發現票房一直在攀升，最後有了5個多億的票房，而那部電影只有2億的票房。因此，一個好電影的源頭，一定是好的內容，這個內容的核心和靈魂一定是很重要的。

第三，在宣發上面吳京非常拚命。無論是上映之前、上映之後，吳京一直在拚命得跑、拚命得做宣傳。《戰狼2》全國路演30站，即使2016年就已經簽下保底，每一站、每一場，他依然親力親為在努力做。直到36億票房時，他依然在跑。

而且，在影片中觀眾能夠看到軍人身上非常熱血的這一面，這是一塊兒比較新鮮的體驗。團隊也依然優秀，CJ、音樂、武打設計、攝影都是國際頂級的團隊。

④ 選擇投資春秋時代，而不是直接投資《戰狼2》，這是一次理性的投資，而不是投機。

邦哥： 投資電影挺高危的，因為廣電總局會有管制。那麼《戰狼》的」主旋律「是否是你們敢於投資的原因？

王曉輝：這也是我們選擇投春秋老呂，而不是直接投影片的原因之一。呂建民已經投資電影20年，在做每一步影片他完全有經驗去規避這些風險。從大綱-樣片-最後的製作，會跟相應的主管機構溝通，因為這樣才敢投這樣的題材。

⑤ 預算持續超越，要相信：專業的人去做專業的事

邦哥：盛影基金在這次投資中收貨到什麼樣的成功經驗？今後會傾向於哪個方向的電影？

王曉輝：還是要認真分析現在票倉觀眾他們的需求，而不是一味的模仿，別人上小鮮肉你也上小鮮肉。任何時候肯定要去做的事情，要做到極致，無論是《戰狼1》、《戰狼2》都在做到極致。

正是因為要求高，在製作過程中預算一直在超，對於投資人超預算第一個反應是要抓狂，因為投資電影的成本跟你的票房是1:3的關係，也就是說1個億的成本要3個億的票房才能拿回來。每超1分錢，都需要乘以3的回報才行。

但我們依然秉承：專業的人去做專業的事。

對於需要冷靜邏輯的投資人來說，雖然這種超預算是很介意緊張的，但在這個過程中要相信，演員和導演在超的時候，他們也做出了更好更精緻的東西。

未來投資，今年主要的一部是春秋時代出品的軍旅題材電影《空天獵》，由李晨導演，范冰冰主演，而且他們倆都是零片酬出演，為這部影片付出了很多心血。還有一部正在拍攝的電視劇《香蜜沉沉燼如霜》，明年會在網路和電視台同期播放，網路的發行已經簽約。

邦哥：在影視投資中，電視劇和電影的投資邏輯有什麼不同嗎？

王曉輝：有一樣的地方也有不一樣的地方。一樣的地方是內容，都要選擇優秀的內容來支撐。

不同的是，電影有電影的髮型和規律，電影是一個to C 的業務，電視劇是一個to B 的業務。這其中，電視劇的風險更容易被規避，在風險和收益的評估上有不一樣的邏輯。

⑥ 電影市場是最公正的市場，只有好的內容才能獲得觀眾手裡的那一票

邦哥：作為一個觀眾，能感受到這些年國產電影出現了大量影片，但是質量都很差，是什麼原因而導致大量的資本湧入，而卻製作了很多」爛片「？您怎麼看目前的電影市場？

王曉輝：文化是一個大風口，但是上半年票房才100多億，其實靠低成本低質量來賺快錢的影片，已經沒什麼市場了。

我認為電影市場是一個最公正的市場，是因為每一個觀眾都在用自己真金白銀的票價來投票，雖然不貴，30-50元一張。但是，好的內容就會有人去看，差的內容在怎麼宣傳也不會得到觀眾的這一票。

很多人只看到電影行業的光環，會覺得利益獲得的很快很暴力。其實在看不到的背後，一大部分電影不賺錢。

一年拍1000多部電影，能上院線的大概300-400部，上院線的也就百分之十幾能夠賺錢。電影行業對於國內國外來說，就是頭部的那幾個片子賺錢。

過去因為資本盲目的湧入，導致很多片子的質量是堪憂的。再加上一些藝人的漫天要價導致成本越來越高，大家都是為了賺快錢，就不會很精心的去製作。《戰狼1》和《戰狼2》都是花了2年的時間去打磨。

其實，電影市場是一個風險極高的行業。我們做資本的投資就更傾向於投春秋時代這種在電影恆業穩紮穩打很多年的公司。這類公司，會持續出現好的作品，也會把電影很多風險規避掉。

會有一些人盲目的覺得有錢多，就去投錢拍個電影，是有一部分賺到了錢，保底也有賺到錢的，但是今年有為《變形金剛5》保底20億，從最後的成績來看顯然就沒賺了。其實風險是很大的。

的工業化電影正在一個黃金期，不止是戰狼，以後還會有這樣的片子出來。隨著這種國際優秀團隊的流動，優秀的電影製片人也會越來越多，如果每一個投資人都本著良心製作的點出發的話肯定會有收穫，但是這個行業還是風險很大。

⑦ IP很重要，但不是決定性的。

邦哥：您剛剛也提到了《變形金剛5》這樣的好萊塢大IP今年表現欠佳，而且國內也出現過有一段時間的IP爭搶，你如何看待影視IP這件事呢？

王曉輝：戰狼和空天獵這個IP都是自己研發。

我要說首先IP是個好東西，本身會自帶流量，但是不是影片致勝的關鍵，關鍵的還是內容和製作。現在市場上不能說IP冷了，其實還是很熱。

應該冷靜的對待IP，因為有些人拿到一些IP還是開發不出來的。很多人在IP這個事情上去投機，我覺得這個行業IP很重要，但不是決定性的東西，所以應該冷靜的對待，去拿有能力開發的IP，你找到能開發的人。盲目的找IP、存IP、拿IP取巧我覺得沒有意義。

文化行業是一個非常開放的行業，再加上我們變化的，票倉人群從90後到95后，他們對主流文化的品味，需要認真的研究去滿足的。

最後，邦哥想說，」流量明星+大IP「的通行法則正在被改變，觀眾用他們的實際行動為自己滿意的電影投票，好的內容與製作才是制勝的關鍵。其實，這些道理都懂，但是一些求快求利的人太多，真正本著良心製作精益求精的人少，這或許就是戰狼一舉突破的原因。