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遇到糟糕的老闆,你該怎麼辦?

版權聲明:本文由 薇安說(ID:viannhe6),不代表管理智慧立場。如果您認為標註與事實不符,請告知我們。

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作者介紹薇安,世界500強美女高管,每年掌管數10億生意。只寫最接地氣的成長乾貨。和幾十萬有志青年探索一條人生奮進之路!百萬閱讀代表作《「未來10年,50%的人將失業」》《別再刷屏了!請停止這種無效的努力》。(ID:Viannhe6)。新浪微博: @薇安Viann

文 | 薇安

輯 | 單向前

導讀:現在的社會中你要是遇到優秀的上級,那麼這將成為你職業生涯中的一筆巨大的財富。他將把你也帶領成為優秀的員工。但是要是碰上糟糕的上級的話,也許會是你人生中的一個巨大的不幸。那麼該如何面對這樣糟糕的上級呢?

和陳胖認識的時候,27歲的他是一家上市公司的大區總經理。那時他年少得志,春風得意。我也不錯,在一家外企做銷售經理,是公司冉冉上升的明日之星。

我們都以為會在各自企業里待上一輩子。

但是幾年後,陳胖公司的組織架構發生調整,新上任的領導個性鮮明,獨斷專行。陳胖最終因為三觀不合,離開了公司自行創業。

我對他當時的行為不太理解,我一直和各任領導相處得很好。所以我主觀地認為,怎麼會有糟糕的領導,一定是他情商太低,不懂得和領導相處。

直到我懷孕后,一切發生了180度的變化。領導將我調崗到後勤部門,又在不知情的前提下進行了降薪,所有曾經承諾的獎勵在我休產假期間,全部飛灰湮滅。

這一連串的打擊,讓我深深地意識到,我們可以控制自己,但是控制不了環境。我們可以保證自己做好,但是卻無法避免遇到差勁的領導。

漫長的職場生涯中,遇到糟糕老闆的幾率相當高。我也經常在後台收到很多小夥伴諮詢,如何和性格古怪的老闆相處。

偉大的老闆可以讓你的人生髮光,而一個壞老闆卻會讓你憤怒和受傷,其殺傷力足以扼殺你的靈魂,讓你一蹶不振。

糟糕的老闆定義十分寬泛,也許是能力有限,也許品德有缺陷,也許喜怒無常,也許仗勢欺人,也許言而無信。最重要一點,這個人和你合不來,或者讓你處境艱難。

讓我講一個小磊的故事。

小磊是一名大學畢業3年的職場小白。加入公司后,他一直勤勤懇懇,雖然工作上有些粗心,但努力還是有目共睹。有一天,原本和他平級的同事被晉陞成了他的主管。這個同事能力一般,但是由於在公司資歷較久,所以得到晉陞。

新官上任3把火。主管開始對小磊的工作處處雞蛋裡挑骨頭。小磊感覺自己做得不夠好,於是更加用心工作。

幾個月過後,主管突然找到小磊,提出讓他轉崗的要求。理由是那個職位沒人做,希望小磊過去負責。但是,那個職位工作複雜程度不大,小磊過去后得按照市場平均工資進行,言下之意就是大幅降薪。如果小磊不同意的話,只能走人。而且也由不得小磊不答應了,因為他的後繼人選已經到崗了。

很明顯,小磊遇見了一位不講道理的上級。

如果和小磊一樣,不幸在職場中遭遇了一位讓人討厭的上級,你該怎麼辦?

第一步,銘記一個重要概念:無論你遇到多麼糟糕的老闆,你都不能把自己當成是受害者。

什麼是受害者心態?

受害者心態就是任由負面情緒泛濫地表現。也許下列行為會讓你進一步理解:

感到憤怒,採取失控報復的行為;

感到沮喪,以淚洗面自暴自棄;

感到絕望,主動選擇出局。

我問小磊,你打算怎麼做呢? 他說,我太難受了,決定還是辭職吧。我不想在這樣的公司工作下去了。顯然,這就是一種受害者心態。

當然小磊也不是一定要留下來,如果有更好的去路當然可以另謀高就。但是以逃避的方式來結束問題,這並不是解決問題的最好方法。面對不公平,小磊應該做的是,面對問題,解決問題。

所以,第一步避免受害者心態。人生當中總會遇到各種不公平和不順利,我們應該培養出自己的逆境商或者挫折商。用正面積極的態度,去看待並解決問題。

嘗試問自己這些問題:

問題的根源是什麼?

他為什麼要如此針對我?

我該如何解決這個問題?

這件事對我而言有任何益處嗎?

我還能找到更好的解決辦法嗎?

第二步,仔細回憶,客觀思考,為什麼老闆要這樣對我?是他故意給我穿小鞋,還是我真的做得有不對的地方?

有些老闆就是生性古怪,比如脾氣暴躁,缺乏耐心。老闆是針對你一個人不公平,還是對所有人都是一樣?

如果是對你一個人,那麼可能問題就出自於你自己身上 。

我們常說人最難的就是有自知之明,self-awareness自我認知是所有職場人都需要不斷提高的能力。

幾乎每一年我都會做360度的自我認知調查。這個調查問捲來自我自己,我的幾位同事,我的幾位上級,以及我的幾位下級。我第一次做的時候,報告出來時嚇我一大跳。因為我的自我評估和他人評估相差太大了。在別人眼中尤其是老闆眼中,我遠沒有自己看起來這麼完美。

所以,不妨認真的反思自己是否在工作上有做得不足夠的地方,也許這些地方改進,就可以修復和領導的關係。

如果老闆只是性格有缺陷,但並非針對你。那麼與其在茶水間嘲笑老闆,不如想想自己如何才能做得更好,從而彌補領導的缺點。

如果老闆缺乏耐心,就讓自己報告更簡短精悍;如果老闆能力有限,那就讓自己更好地幫助到他的工作。

你要知道,老闆們對於他們喜歡和有需要的人通常態度都不會差到哪裡去。

如果受到不公平待遇,你有可能很鬱悶,對原因百思不得其解。你也有可能很憤怒,感覺受到不尊重。你還有可能倍感委屈,你和領導之間有誤解。

想要解決問題,最好的方式是鼓起勇氣面談。當然,談如此尷尬的話題,是讓人最不願面對的事情,但是面談很有可能有助你達成下述目的:

1.了解上司這樣做的動機是什麼

2.解開你們之間的誤會

3.讓老闆指出你的問題和建議

4.達成下一步的共識。

為此,你一定要謹記的一個溝通要點,不要帶有情緒,不要帶有主觀判斷,以事實為出發點來溝通。

主觀情緒:你憑什麼調崗還降我的薪水?你是不是對我有成見!

以事實出發:你通知我調崗,我還了解到薪水會降低30%。我可以了解你這樣做的目的嗎?

再艱難話題,只要能基於事實出發而不帶情緒,就能夠進行下去。

第四步:三觀不合另謀高就

如果上級不喜歡你,給你穿小鞋,而你也打心眼裡看不起這個人,離開也未嘗不是一件好事。在離開之前,你最好能做到這3點:

1.儘可能做出對自己有利的理性選擇;

2.離開前找到下一家。騎驢找馬是一個穩妥的方法。

3.不帶著受害者心態離開。

以小磊的故事為例。他並沒有做錯什麼,小磊可以開誠布公地和主管溝通,一方面了解是否存在誤解,另一方積極爭取自己的權益。

小磊現階段的處境有四種可能性,一是留下不降薪;二是接受降薪但開始尋找下一個工作機會;三是不接受降薪,要求離職賠償;最後一種是辭職。

在這四個可能性中,小磊應該從客觀角度出發,理性做出對自己較為有利的選擇。但是無論做何種選擇,都不應該以受害者或者復仇者心態離開。

我有一個同事曾經和老闆鬧得不可開交,連家屬都吵上門。結局當然是不歡而散。後來那個老闆事業發展得很好,導致到同事之後無法在這個領域立足,只能被迫轉行。

職場其實很小,何不一笑泯恩仇。也許山水有相逢時。你會發現,在漫長的職業生涯中,這些不愉快的相處經歷,總有一天會不值得一提。

維克多-費蘭克爾曾經說過,一些不可控的力量可能會拿走你很多東西,但它唯一無法剝奪的是你自主選擇如何應對不同處境的自由。你無法控制生命中會發生什麼,但你可以控制面對這些事情時自己的情緒和行動。

不要把自己當成受害者,你有選擇的權利。

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