領導最不想重用的人，就是老實人

職場中，如果你注意過你們公司的領導，會發現領導都絕不是平時比較老實本分的人，他們氣場強，會說話，情商高，很少再領導層中看到老實人的身影。

那麼為什麼在工作中態度端正任勞任怨勤勤懇懇的老實人，老闆就從來不去培養和提拔他們呢?

看完下面這幾點，你就明白了：領導為什麼最不想重用的，就是「老實人」。

一、氣場不合

現在，能在公司當上領導的人，他們的共同特點是情商高，氣場強，擅長溝通。但是老實人呢，木訥，不會說，不知道怎麼去應對一些人多的場合。領導欣賞的人呢，肯定是和自己氣場相合的人。那些會說話，情商高的員工來說呢，肯定是被領導引為同類人。和領導保持氣場一致，提拔可能性大大提升。

二、工作能力

老實人的特點就是本分，要做什麼就老老實實做好，工作質量肯定沒問題。但是最大的錯誤就是按部就班，一成不變，沒有挑戰意識，只想著安安穩穩做好就行，有風險的事情一概不碰。

但是工作達到現有的水平是不夠的，還需要考慮如何把工作做得更好，如何給公司帶來更大的業績。

當上領導的人，大部分都是敢闖敢拼。

老實人往往在這一點上欠缺很多，所以領導不會考慮老實人當領導。

三、等機會，不爭取

老實人的特點就是不爭功，不表現。好不容易幹了點業績，但就是不說，感覺把工作做好了，領導自然會知道的。

但是實際中，功勞簿上登記的卻不是自己的名字。本來承擔的大部分的工作任務，論功行賞的時候，偏偏得到最少。

所以呢，在職場中老實人還得自己去好好調整下，會說，會做，會要，努力去改變，讓自己也能有被升職提拔的一天。