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領導最不想重用的人,就是老實人

領導最不想重用的人,就是老實人

職場中,如果你注意過你們公司的領導,會發現領導都絕不是平時比較老實本分的人,他們氣場強,會說話,情商高,很少再領導層中看到老實人的身影。

那麼為什麼在工作中態度端正任勞任怨勤勤懇懇的老實人,老闆就從來不去培養和提拔他們呢?

看完下面這幾點,你就明白了:領導為什麼最不想重用的,就是「老實人」。

一、氣場不合

現在,能在公司當上領導的人,他們的共同特點是情商高,氣場強,擅長溝通。但是老實人呢,木訥,不會說,不知道怎麼去應對一些人多的場合。領導欣賞的人呢,肯定是和自己氣場相合的人。那些會說話,情商高的員工來說呢,肯定是被領導引為同類人。和領導保持氣場一致,提拔可能性大大提升。

二、工作能力

老實人的特點就是本分,要做什麼就老老實實做好,工作質量肯定沒問題。但是最大的錯誤就是按部就班,一成不變,沒有挑戰意識,只想著安安穩穩做好就行,有風險的事情一概不碰。

但是工作達到現有的水平是不夠的,還需要考慮如何把工作做得更好,如何給公司帶來更大的業績。

當上領導的人,大部分都是敢闖敢拼。

老實人往往在這一點上欠缺很多,所以領導不會考慮老實人當領導。

三、等機會,不爭取

老實人的特點就是不爭功,不表現。好不容易幹了點業績,但就是不說,感覺把工作做好了,領導自然會知道的。

但是實際中,功勞簿上登記的卻不是自己的名字。本來承擔的大部分的工作任務,論功行賞的時候,偏偏得到最少。

所以呢,在職場中老實人還得自己去好好調整下,會說,會做,會要,努力去改變,讓自己也能有被升職提拔的一天。

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