我深度聽一場演講的9個維度

這是建輝和你分享的第73篇原創文章

前言：聽一場演講有時候可以改變一個人的命運，也有很多人只是走馬觀花，沒有任何成長，關鍵在於你是否開了腦洞，打開了格局；前天聽了一教授演講，想「乘機」分享下我是如何聽一場演講以及怎樣獲取其中的最有價值的精華的9個維度；

第一維度：內容最基本層面

演講主題是：醫生成長之路，*******；

主要他講了三個方面的內容：自身經歷、論文發表、英語學習；

我敬佩他，因為他在美國幾十年終於熬出頭了，我們都知道作為一個貧寒字第在美國生存而且有了生活是不簡單的；

第二維度：演講層面：80%人忽略了;

有三個地方值得你借鑒，連續3次抓住了我的注意力，他會走下會場到下面來，會鼓勵他的聽眾及提問者（值得揣摩）；

第三維度：情緒代替了所有。80%的人停留在這個維度，受演講者的情緒所影響；

他的演講中反覆充斥著這幾個關鍵詞：醫生，不簡單、不容易、苦、沒有捷徑；

（這裡並沒有吐槽專家講的不好，就事論事而已）

第四維度：思考為什麼會有這麼說

當提到上面這幾組詞，無疑暴露了年齡，因為這很像我們的父輩，他們就是吃著苦長大的，另外一個特點是，他會告訴你：你應該學英語、你應該吃苦、你應該有愛心......（好像我們都沒有愛心一樣）；

第五維度：思考對你會有什麼影響或者效果

再深入一點看，這其實就是說教，當一次經驗的分享變成了說教，效果可能就不會很好，因為沒有人會願意被教成孫子，因為從小到大，你聽得耳朵都起繭子了，也許會有用，但從來不會去做；

第六維度：哪些東西可以帶給你自我成長------聽講的目的

跳回到我們自身：你需要什麼？（作為來聽演講的人）

（台下的有小年輕住院醫、主治醫師）

1.經驗；

2.可行性策略；

對於一些吊炸天的經歷，對於校園小女生或許能好好打幾桶雞血，喚起一場個人崇拜，可在座的都是成年人了，任何雞湯都是索然無味的，成年人的生活比較實在，對我有用的就聽，沒用的幹嘛要聽，是吧？

而對於經驗，確實是所有小年輕的青睞，在這個快速變化的時代，浮躁早已不是新名詞了，因為你學新知識的速度經常趕不上知識變化的速度，你剛學完，或許就已經過時了，所以浮躁是必然的；

你迫切的希望在前輩哪裡得到一些可以不通過自己努力就能得到的經驗或者教訓，這確實能避免我們走很多彎路；

而實際上，你自己的路還是要自己走出來；

因為經驗也分為兩種:你的經驗，我的經驗（策略）；

對於一場演講，你的經驗對於塑造你的個人品牌和人格魅力至關重要，這也成為你的聽眾評估是否有必要來聽你的演講的關鍵要素；

但是站在個人成長的角度來看，你的經驗（經歷）必定無法複製，所以與我何干，這就好比你聽馬雲講怎麼開創淘寶帝國，你絕對幹不了，因為環境、時間、空間都變了，你最多能借鑒他現在的運營模式，開創一個細分領域的垂直購物網站：比如一個為二手車網站；

我的經驗（策略）是指什麼呢？

可行性的策略

如何在一個演講中挖掘出可行性策略，從而變成你的經驗，這或許是任何一個聽眾的聽完整場演講的唯一理由，也是一場演講的唯一價值所在；

比如今天的演講，教授從頭到尾、反覆強調的是學醫苦，熬出來就沒事了試問都是一線住院醫，誰不知道苦？我們需要的可行性的成長之道；

比如演講者介紹了在外國的熏陶下能夠快速學好英語，可我們明顯沒有這樣的條件，如果能提供幾個學英語的渠道和方法，或許我會更感興趣一些，因為我需要的是拿來就可以用，而且現在的環境可以實踐的方式；

這就是可行性策略；

第七個維度：啟發（演講者、聽眾兩個層面）

在我聽過的80%的演講中，幾乎都沒有演講者注意到這一點！尤其在體制內，經常會被強行要求去聽些演講，大多都會表現為煩躁、抱怨的情緒，所以都變成完成任務；

並不是演講本身沒有價值，而是沒有給聽眾帶去需要的價值，這無疑給一些演講者當頭一棒：自己侃侃而談，聽眾卻索然無味；

第八個維度：如何去做

怎樣才能抓住關鍵而有價值的東西呢？

聚焦

從聽眾的角度看，我們往往沒有總結和提煉精華的習慣，尤其是陷入一些情感的場景，一場演講下來可能像看了場電影，只記得男主角的帥氣畫面了；

其實你可以跳出來，多個維度的去看，不必那麼專心，把精力聚焦在你需要的東西，記下,立即去實踐，那樣可以保證你的效能最大；

聚焦是一種思考和行為模式，也是一種品質和習慣，在這個信息爆炸的時代更要學會聚焦，專註自己的細分領域才能一家獨大，無可替代；

第九個維度：現在有什麼已經實踐成功的？立即去執行——持續放大這樣的成功;

比如從今天的演講中，內容上並沒有給我很多收穫，反而在演講的層面，我收穫了更多，這樣我就可以在以後自己的演講中試著實踐這樣的技巧；

試著走下講台，試著如何更有效的抓住觀眾的注意力等等，然後不斷總結自己有效的策略，反覆執行、聚焦；

比如我的新書《思維導圖筆記》，是我不斷實踐總結的高效能複習方法，如果你用同樣的方式方法，環境沒變，時機沒變（考前），一樣可以達到理想的效果；

最重要的是，我並不是分享給你投機取巧、偷工減料的愚蠢行為，而是在效能上做提升，做蛻變，這是一種創新，也是一種真正行之有效的方式；

而接下來，我要不斷讓導圖豐滿起來，持續聚焦，持續放大它最精華的內容，打造屬於自己的知識體系，這將同時產生巨大的價值，所以很多人有眼光的人，選擇直接買下這套導圖，對於應付考試那只是最初級的應用，早就不是我考慮的範疇了；

總結：今天分享了我從一場演講中深度獲取有價值信息的9個維度，希望對你有收穫，你可以在留言區把你寫收穫告訴我，我將和你進行更加深入、更多層面的探討交流；