光明日報：足球後備人才培養是一場遠征

就將拉開大幕。相較於往年聯賽，今年各支球隊都要為一件事而發愁，那就是足協日前出台的「U23首發」（23歲以下球員首發）新政策。新賽季的中超、中甲聯賽，各隊必須在國內球員27人報名名單中填報4名U23球員，並在比賽出場名單中至少報兩名U23球員，其中一人為首發。

上述新政的主要目的在於培養年輕球員，這一點得到了不少球員和球迷的認可。但是，「U23首發」新政一出，在球隊層面就引發了「地震」。放眼中超，也就恆大、權健、魯能、華夏幸福等五六傢俱樂部能夠在安排一名U23球員首發的情況下保持陣容無短板。如果不按新政要求辦，比賽將被視為「棄權」，直接判負。其餘球隊要麼是勉強湊數，先從國內找，找不到就放眼旅歐球員，國內外都買不來，只能從「手頭富餘」的俱樂部租借，要麼就是面臨安排中超「零經驗」球員出場的高風險。

所謂「上有政策，下有對策」，一場突如其來的干預讓不少球隊想出各種法子應對。有「高人」已給缺少U23球員的球隊支招了：可以在比賽中僅安排U23球員首發幾分鐘甚至一分鐘，然後啟用其他國內球員將其替換，或者先安排兩名外援首發，待U23球員「閃電下場」后，再安排第3名外援上場。畢竟，足協的新政及補充通知中沒有規定U23球員具體的上場時間，U23球員「走過場」式首發也有了操作的可能。

可以想見，足協出台這種規定或許有迫不得已的苦衷。近兩年，在雄厚資本的助力下，中超聯賽的外援引進已達世界頂級水平，令很多歐洲豪門俱樂部膽戰心驚。不過，這種豪擲千金購買強援以增強球隊實力的方式，讓足協對國內球員的未來感到擔憂。可是，足球的後備人才不足，到中超層面已是體表特徵了，而且球隊豪買球員與後備力量不足互為因果：恰是因為無從選擇，只能高價購買。足球人才資源的內在虛弱，才是真正讓人焦慮的問題。

讓我們看一組數據對比。2013年初，U16世界少年足球錦標賽舉行時，的適齡球員只有51人，當時日本這一年齡段註冊球員多達12萬人。「51人對12萬人」的比賽，結果如何、未來怎樣，不言而喻。適齡球員人數對比，顯現了後備人才培養的巨大差距。日本高中足球聯賽預賽參加學校多達4000多所。2016年年初，第94屆日本高中足球錦標賽決賽，現場觀看人數近5.5萬。要知道，作為2016賽季中超聯賽冠軍，廣州恆大的場均觀眾才4.4萬。

足球乃至許多競技體育項目的未來，其實沒有捷徑可走。行政命令或許可收一時之效，治本卻是艱苦的遠征。日前，教育部提出規劃，到2025年校園足球特色學校將達5萬所。在校園普及足球是正確的思路，但如何嚴防跑偏，建立起完善、可持續的青少年足球培養機制，才是最應該嚴肅討論的問題。畢竟，這兩年，有些學校為了應付任務，創辦了一系列用手持球、蹦蹦跳跳的「足球操」，讓人看到足球普及的難度。培養足球後備力量，足協的一紙規定是遠遠不夠的，還涉及教育體制、培養理念的改革，而這超出了足協一家單位的能力範圍。

對於足協新政的初衷，我們能夠理解。但足球的發展，是一場路漫漫其修遠兮的遠征，要在足球土壤的整體修復上下大力氣。