從創業失敗到挑戰馬化騰，投資眼光堪比雷軍，離婚花了70億

幾個月前，一場空空狐創始人跟投資人之前的鬧劇傳得沸沸揚揚。這個投資人就是國內知名遊戲廠商崑崙萬維的創始人周亞輝。周亞輝在投資空空狐之前，可謂每投必中，投資眼光堪比馬雲、馬化騰等人。短短几年之間，他就投中了趣分期、分答、映客等知名項目。2016年，周亞輝登上全球少壯派白手起家富豪榜，成為全球白手起家的代表人物，身家達到了230億。

不過僅僅數個月之後，周亞輝一次離婚就讓他付出了70億的分手費，可謂是國內最貴的離婚。不過周亞輝大方的支付了2.07億股崑崙萬維股份，完全沒有作財產轉移，可以說是真男人的代表。

1977年出生的他，相比馬雲、馬化騰等人，可以說是第二輩的互聯網創業者，不管這個第二代的創業者如今的風頭並不比馬雲、馬化騰、丁磊這些人差。

國內的第一批互聯網公司騰訊、阿里巴巴、百度、網易等幾乎都是在2000年前創立了。1999年，周亞輝也加入互聯網的浩浩蕩蕩的創業大軍中。周亞輝是幸運的，因為這一年他還是研一的學生，但是就拿到了清華科技園的50萬元投資。但是周亞輝也是不幸的，相比李彥宏、張朝陽等海歸精英，周亞輝這是一個初出茅廬的小夥子。

我的項目是原創動漫網站，叫火神網，有點像現在的社交網路，每個人都有自己的展示空間，能交流溝通。那時候兩眼一抹黑，純粹是碰，沒有一點前瞻性。我堅持了4年，為了活下來，做了很多事情，比如動畫廣告的外包，做過大量的多媒體光碟，還有一些小網站。周亞輝後來回憶道。

為了支持項目的發展，周亞輝在那4年裡為了省錢，吃了四年的蛋炒飯。不過到了2004年，項目還是失敗了，周亞輝只能回到清華繼續讀書。同樣1999年創業的馬雲帶領阿里巴巴走上正軌，並在2003年創辦了淘寶，跟EBAY大戰。馬化騰的QQ則成為國內最大的通訊工具，正在準備在香港上市。

大學畢業之後的幾年，2005年11月至2007年3月，周亞輝任千橡集團總監，負責新業務拓展。這幾年周亞輝跟在陳一舟身邊學到很多。

在周亞輝眼中，陳一舟在找創業的空地方面，堪稱典範。他是一位連續創業者，更是一位併購高手，早年把創辦的Chinaren賣給張朝陽后，他一直在找空地，他賭的是社區，所以買了校內網，就是2011年登陸納斯達克的人人網。

2007年，他離開陳一舟的千橡，帶了二三十個人另起爐灶。他和聯合創始人方漢、王立偉等，在方漢家門口吃了一頓飯。飯桌上，沒有美麗的願景，沒有動人的創業初心，讓周亞輝把大家團結起來的目的無非就是比賺錢高一個檔次：用四年時間，做一家上市公司。

當時開心網與土豆都是剛起步，社交跟視頻都是很好的方向，但是有個一次創業失敗經驗的他，沒有選擇這些燒錢的項目，他回歸到商業本質，希望可以用好的服務來換取金錢的回報。

周亞輝在千橡的時候參與過《貓遊記》的開發，他察覺到頁游有潛力。

2008年，幾乎與北京奧運會開幕的同時，他註冊成立了北京崑崙萬維科技股份有限公司，並且在同一年，他就推出首款網游《三國風雲》，正式進軍網頁遊戲領域。

當時騰訊、網易、盛大、巨人等遊戲巨頭壟斷了國內的遊戲市場，崑崙萬維想活下去就必須另闢蹊徑。周亞輝去考察日本市場的時候，發現創業環境根本不如國內那樣洶湧澎湃。於是在2009年，周亞輝開始布局海外市場，日本、香港地區、韓國、馬來西亞子公司相繼成立。隨後，他推出客戶端遊戲《夢幻崑崙》《血戰》，成功發布《聖境傳說》《仙境幻想》《晴空物語》，拓展客戶端遊戲業務。

僅僅過了三年，周亞輝的專註得到了回報。2011年公司收入超過1億美元，海外市場的貢獻率在60%以上。當年，周亞輝獲得了華為領投的2億元人民幣第二輪融資，給崑崙萬維輸血。

2012年，崑崙萬維開始在深交所排隊IPO。2013年，周亞輝的網游營收15億元人民幣，境外業務佔到74%。2015年1月21日，「崑崙萬維」終於在深圳創業板上市，周亞輝修成正果。崑崙萬維市值已經達到了290億，成為了國內最大的遊戲廠商之一，僅僅落後於騰訊、網易等巨頭。

2015年9月以來，周亞輝的投資就變成了「百發百中」。他在去年9月投了「在行」，在行的「分答」今年一下子變成了爆品；11月他投了映客，如今映客成了手機直播行業的領導者。他還投了一家手機漫畫公司快看漫畫，投的時候估值3億元，現在估值12億了；他還投了一家網紅電商公司如涵，投的時候估值8億，只過了半年，估值就到30億了，2016年的利潤預計將超過2000萬美元……

周亞輝每年都會在美國長住。在那裡他開始反思和探索。周亞輝依舊看好未來。他相信在數據和醫療產業充滿機會。投資的窗口期正在縮短，產業的周期正在變快，所有一切都在變快。

這幾年雷軍在投資市場大獲成功，以致被封了一個雷軍系出來，在騰訊系、阿里系之外實力第三強的。不過按照目前的發展，不用多久，周亞輝可能就會發展出一個亞輝系出來。