「國千」姚力軍敲鐘記 用東北話講浙江故事

（據浙江新聞）6月15日，寧波江豐電子在創業板掛牌上市。

創業12年，姚力軍迎來了敲鐘的時刻，他笑說，終於「有了」。

老家東北、留學日本、創業浙江，科研人員、跨國企業區域負責人、創業者，姚力軍三段分野鮮明的經歷，在他身上留下了鮮明的性格特徵，既有東北人的快人快語，又有著知識分子的儒雅思辨，更有創業者的務實精幹。

從12年前幾個小夥伴拎包創業，到如今與行業內國際一流企業同台競爭，這位海歸「國千」人才說，自己是在用東北話講述一個浙江故事。

【說技術】

「你的攝像機里有我們的產品」

高純金屬濺射靶材，這個充滿了工科氣息的詞，就是姚力軍所從事的行業。

要理解這個略顯生僻的行業，對於外行人來說，確實有點障礙。不過，它應用的領域，卻和每個人息息相關，因為所有晶元都離不開它。

二代身份證里的晶元、手機晶元、車載晶元，都有他們的身影……目前最新款的iPhine7的A10晶元里，就有江豐電子的產品。

「你們這個攝像機，裡面用的就是我們的產品。」看到我們帶著攝像機，姚力軍不露聲色地說。

在江豐電子的樣品間里，我們看到了他們的產品，一塊塊密封包裝的金屬圓餅。看起來就是一塊金屬材料，但是最貴的一塊，可以買到二三十萬。

貴在哪？因為純度高。在江豐電子，鈦金屬的純度可以達到5個「9」，也就是99.999%。

為什麼純度高這麼重要？還得回過頭來說說濺射靶材。

我們看到的一片小小的晶元，其實裡面包羅萬千的小王國。江豐電子的產品，是半導體晶元中導線的材料，好比是用於晶元裡面修路的。

但是這個路怎麼修？跟我們看到鋪瀝青的修法肯定不一樣，因為實在太細小了，像拉麵一樣金屬拉絲也行不通，所以需要濺射靶材。

我們都見過電焊時候火花四濺，濺射的過程就好比電焊。用亞璃子轟擊靶材形成濺射，原子掉落下來形成一塊膜，然後在這塊膜上切割掉多餘的部分，剩下的就是導線。

說起來很簡單，但是如果考慮到整個過程有多迷你，就可以想象其中的難度了。目前，江豐電子已經具備了16納米FinFET+技術的應用能力，也就是說，他們在晶元里修的這條路，只有頭髮絲的幾千分之一大小。

在這個精細環境下，如果靶材純度不高，一點小小的雜質，最後就像一座大山一樣，卡在晶元里的這條道路上。怕是再勤快的愚公，也移不動這座肉眼根本看不見的山了。

【談創業】

「這間辦公室競爭對手都來過」

像柳傳志一樣，姚力軍屬於有生意頭腦的科研人員。

上世紀90年代，姚力軍還在哈工大上學，期間，他就用進口半導體零部件組裝並銷售計算機，收入頗豐。1990年就用上了大哥大，1991年，成為學校里第一個開上汽車的學生。

在哈工大讀博期間，姚力軍獲得日本文部省獎學金，赴日本留學。在廣島大學取得博士學位后，姚力軍受聘進入全球500強的霍尼韋爾公司。幾年的時間，他從項目研發工程師，成長為霍尼韋爾日本公司的最高負責人，領導整個霍尼韋爾日本公司。

「去日本就是抱著學技術、學產品、學管理的想法去的，知道自己肯定要回國。」當時，的半導體材料市場完全被日美等跨國公司壟斷，大量的礦產資源和原材料低價出口，在以高昂的價格大批進口國外的電子材料和成品，在產業一線的姚力軍感受深切。

「經濟競爭的核心是技術，靠勞動力紅利的低端競爭肯定不足以支撐大國發展。」

2005年，他辭去霍尼韋爾公司的職務，回到祖國，在餘姚創辦江豐電子，正式「下河游泳」。

當時國內不僅濺射靶材工藝是空白，連生產靶材的高純材料也全部依賴進口。姚力軍想向老東家霍尼韋爾，以及日本大阪鈦業購買高純鈦，結果都被拒絕，於是他決定自己製造。2005年10月，江豐電子成功研發第一塊製造靶材，儘管每天500千克的產量不算多，但是已經填補了國內濺射靶材工藝的空白。

但是創業之路不可能一帆風順，江豐電子今天的風光無限，是從一次次挫折和煎熬中走過來的。

「我們現在坐的這間辦公室，我的競爭對手們基本都來過。不過，不同階段來的目的不同，前幾年是談收購我們，現在是來談合作，談被我們收購。」姚力軍說這句話的語氣雲淡風輕，背後的故事卻是刀光劍影。

2008年，在美國次貸危機的影響下，江豐電子經歷了最大的困難。當年1月，公司銷售額跌至8萬元，公司每個月的研發、生產等費用支出卻要數百萬元。

行業之內沒有秘密，早就注意到這家同行的幾家大型跨國公司紛紛找上門來，包裡帶著收購協議，一家日本公司甚至把簽好字的收購合同放在了姚力軍面前。對於這些跨國公司來說，收購了江豐電子，市場又將是他們的禁臠。

結果，當然是沒能如願。姚力軍頂著壓力四處借錢，危機過去，公司慢慢走出低谷，也迎來了新機遇。

2011年3月，日本關東地區發生大地震，大量半導體工廠和靶材工廠停產。原先很多潛在客戶，紛紛找上門來要求增加訂單，公司日夜加班仍然供不應求。

「從回國創業開始，我心裡就非常明白，我和所有江豐人所從事的是振興集成電路的偉大事業，要耐得住寂寞，更不能怕挫折，因為我們的目標在遠方。」姚力軍說。

【看未來】

「上市是起點，行業前三才有活路」

在公司上市前，姚力軍給員工們發了一條有趣的簡訊。

「最近很多朋友見到我，都投以祝賀羨慕和欣賞的目光，祝賀你，終於有了，很多朋友都跟我道喜。雖然還沒有發行，可是我確實有了一種要孕育嬰兒的感覺。其實也沒啥，我早就說過，會有的，只不過，有些人信了，有些人始終沒信。所以，創業路上相信很重要。」

姚力軍說，公司終於上市的了，但其實自己並沒有那麼高興，反而到覺得今後會更複雜，任務會更重，會有更多的挑戰和壓力。

在證監會作最後一次陳述的時候，姚力軍動情地說道：

「長期以來，從江豐電子誕生的第一天開始，就在一個非常艱苦的環境里，在與跨國公司競爭，在這個幾乎是日本和美國公司壟斷的行業里每天與跨國公司競爭。一直束縛著我的是什麼？瓶頸就是資金，所以藉助資本市場插上資本的翅膀，來促進企業的發展，是我們上市的目的。」

在姚力軍看來，上市只是起點，今後路還是很遠。「前十二年，從幾個人開始，從無到有，度過了企業最艱難的時候，走到今天，全世界所有半導體企業都知道江豐電子，成為參與世界競爭的一個品牌。」

對於未來的規劃，姚力軍滿懷信心。「這兩三年，剛剛進入快速發展的軌道，接下來十年，將是發展最快的階段，我們團隊希望通過接下來十年的努力，藉助資本市場，讓我們企業成為全球數一數二的公司。」

「只有行業前三才有活路，現在在技術上我們已經與對手實現並排跑，但是在品牌、市場份額上都有差距，在資本的助力下，這個差距用五年時間可以趕上。」

在姚力軍眼中，成為全球數一數二有幾條硬杠杠。首先，產品要進入全球最優秀的晶元製造企業。其次，在全球最領先工藝上實現同台競爭。第三，要有覆蓋全球的生產能力、品質保障能力和技術服務體系。第四，要有好的團隊、人才和企業文化。

埋頭創業十多年，姚力軍有一天忽然發現，公司院子里當年栽下的二三十厘米的小樹苗，已經長成了成蔭的大樹。

「如果說過去十二年江豐電子從一顆種子發展成了小樹苗，那麼，藉助資本市場的雨露，我們希望這棵小樹苗可以成長為參天大樹。」姚力軍說。