德勤財務機器人上市，上千萬財務人將失業，會計和審計人要怎麼辦？

一夜之間

朋友圈被「德勤機器人」刷屏

德勤機器人到底是什麼？

為什麼能引發大家財務人的廣為傳播？

1，德勤

德勤（Deloitte& Touche）是世界四大會計事務所之一，有自己獨立品牌。

同時，在這個品牌下，具獨立法律地位的全球各地成員所屬下數以萬計的德勤專業人士聯合向經篩選的客戶提供審計、企業管理諮詢、財務諮詢、風險管理及稅務服務。

2，德勤 機器人

2016年3月10日，德勤與KiraSystems 聯手，正式將人工智慧引入財務工作中，打開了一個全新的時代。德勤從此慢慢將自己在技術上的商業間接與Kira Systems在機器學習的先進技術相結合，建立模型，從而製造出來一塊能供快速「閱讀」數千份複雜文件的「德勤機器人」，從中攫取和構建文本信息以更好地作出分析。

看了下德勤機器人的H5界面，隔著屏幕都能感覺到他的強大。

首先，它 解決了手工操作大量的人力和時間、大大增強了數據的準確性，其次是，能夠快速響應企業業務的變化和擴展，使之真正能達到100%全覆蓋。

還有下面這張，看到 24×7 不間斷工作沒？每天24小時工作，恐怕也只有機器人可以做到了吧，並且，有了機器人之後，一個公司業務流程可以在數周內完成自動化升級，內部自主實施變成了可能，具體細節大家自己看吧。

3、財務界忽然颳起了大風

德勤機器人什麼也沒做，就可以刷爆朋友圈，小M也發現原本風平浪靜的財務界忽然就颳起了大風。

這股大風告訴我們人工智慧時代確確實實已經來臨，躲都躲不過去。 當小M以迅雷不及掩耳之勢截圖發圈之後，發現很多財務人一下子兵荒馬亂，竟然還有人說我在傳播負能量（哭臉）！excuse me？看到人工智慧的強大，是否應該仔仔細細的考慮下有了機器人，自己能做什麼？

目前，核算會計處於一個邊緣化的狀態，提高自己的財務分析能力，成本分析能力，預算分析能力等以及各種軟實力才是王道。

最近看到一個很好的句子，送給你們：

「 Do not dwell in the past,do notdream of the future .Concentrate the mind on the present moment. 不要沉溺於過去，不要去幻想未來，集中注意力於現在。

過去的榮耀已經過去，將來的輝煌才屬於自己。如果你想把握未來，現在必須提升自己，趕上潮流的腳步。

審計圈有這麼一個故事：

柯達曾是某家「四大」會計師事務所100多年的客戶，據說當柯達的審計合伙人知道他簽署的會計報表是為了柯達申請破產保護報備用的時候，忍不住落淚。柯達的失敗不是因為它做膠片做得不好，而是它太專註於做最好的膠片，把數字影像技術放在了保險箱里。

在可以預見的未來，審計師依然肩負著建立社會誠信的責任，審計不會消失，就像照相的需求沒有消失一樣，但審計的手段可能會發生變革，就像人們越來越多地用數碼拍攝替代膠片一樣。

審計這個歷經數百年而相對保持穩定的行業，將會發生什麼樣的變革呢？未來的審計師，將會面對什麼樣的社會預期，承擔什麼樣的責任，需要具備哪些才能呢？

這裡，我分享幾點看法，供大家思考與討論。

1、順應財務職能的轉變

常規的審計業務，審的是財務報表，對接的是財務人員。要預測審計可能發生的變化，很重要的一點，需要了解財務在發生什麼變化。

企業對財務人員的要求已由事後記錄的「賬房先生」向「戰略性財務管理會計」轉變。財務將擔負起核算、財務管控和決策支持等功能。在這過程中，財務與業務，會更多地融合在一起。

不要說企業的CEO，就是企業的CFO在與審計師溝通時，可能更關心的不再是審計師發現了哪幾筆費用遲入賬，調了哪幾筆應收賬款的壞賬準備；而是企業的財務管控是否存在可能給公司帶來實際經濟損失的漏洞，財務數據是否反映了企業運營方面的風險，財務部門如何發揮自身作用才能提升企業的經營決策效率等。

客戶希望審計師熟悉它所處的行業，了解行業最佳實踐經驗，有全局觀，可以透過數據發現問題，為企業提供有價值的見解，而不僅僅是對數據本身核對、核對、再核對。

2、熟悉企業信息管理系統，提升審計效率

現代企業越來越廣泛地應用ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源計劃）管理系整合企業的業務流、資金流和信息流。

一方面，財務數據的輸出日益標準化，財務數據也會更多地通過系統對接，直接取自前端業務數據。

審計師可以應用技術手段，批量獲取與分析財務數據。審計師還可以通過測試系統中數據傳輸的完整性與準確性，來驗證財務數據的可靠性。

另一方面，自動化的導賬，遠沒有傳統手工記賬時的一借一貸那麼直觀。系統有時像一個黑匣子：審計師眼見海量的業務數據輸進系統，輸出來規規整整的財務報表，卻很難弄清「黑匣子」里發生了怎樣的數據加工過程，也不好分辨是否每筆業務都按照正確的情景設置進行處理。

審計師需要理清系統中各個相關模塊的演算法和數據映射規則，才不會迷失在系統的迷宮裡。

3、與財務共享中心相呼應

為了節省成本，提高管理效率，條件成熟的集團企業可能會建立財務共享中心。財務共享中心將財務制度與流程固化在統一的系統中，使得集團內各公司的財務信息更加標準和統一。

在財務共享中心，各工作小組往往不是依據地域，而是依據功能進行劃分。

相應地，審計師可以派出專業團隊組合，例如，由精通收入準則的專家負責審計收入，由擅長金融工具的專家負責審閱金融工具，由稅務專家審閱稅費，並在事務所內部形成良好的經驗積累和傳承。

這種事務所內對特定領域的審計進行集中化管理的方式，與客戶的財務共享中心相呼應，有利於提升審計質量和審計效率。

4、大數據時代，充分利用數據分析手段

大數據，不僅意味著數量之大，也是能量之大。

假設審計師把某家企業的財務報表和相關數據導入到一個審計軟體，並輸入企業性質、地區和行業等相關信息，這個審計軟體就會自動輸出審計重點科目、主要風險領域、同行業其他企業的審計經驗，並對各個科目的增減變化提供可能的原因以待驗證，這是不是有點「審計諸葛」的感覺？

這種功能的背後，就是基於大數據的信息分析。

當然，審計師還是要依據自己的專業判斷，有選擇地採用審計軟體的建議。

5、函證方式發生改變

世界每天都在變，唯一不變的是變化。

現在佔據審計師大量工作時間的銀行函證和往來款函證，可能由於企業與銀行間，或企業與企業之間建立規範化的授權查詢埠，而變成「一鍵驗證」。

在這種情況下，審計師應該具備技術手段來驗證網頁的真實性和授權的有效性。

那麼，隨著信息技術的發展，以及自動化程度的不斷提高，審計師會失業嗎？我個人認為，在可預見的未來還是不會的。審計這件事，很大程度上需要藉助審計師的專業經驗與職業判斷，不是簡單的審計軟體可以替代的。

在財務相關領域，亦是如此。會計師、稅務師、審計師要想不被淘汰，需要認清職業的核心價值、構建自己的核心能力、逐漸從簡單重複性工作中解脫出來。科技只會讓我們的工作更有效率、更具價值。

值班編輯：黃 稀 投訴反饋：[email protected] 如何不工作，收入仍然源源不斷

很多人害怕上班的收入不確定，急於找雙薪，但無論兼職幾份工作，單靠增加工時永遠無法讓你擺脫困境，授人以魚不如授人以漁，與其家財萬貫不如選擇一個持續冒出錢的杯子，關注金融晨讀（ID:jinrongchd），幫你找到這個會「持續冒出錢」的杯子。

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