當王衛不再神秘

神秘的王衛變了，這個被人傳說是馬雲最佩服的人，把面子給了馬化騰。

之前的王衛和順豐，無論是對同行、政府、公司內部以及媒體而言都是神秘的。在順豐上市前，王衛幾乎從未在媒體上公開露面，也婉拒過多次郵政內部系統媒體的採訪需求。

而5月26日，國郵新媒《快遞雜誌》則發布了與順豐王衛的對話，在此次對話中，王衛談及自己是個危機意識很重的人。

今天（6月20日），馬化騰、王衛、董明珠、大疆科技創始人汪韜、高瓴資本創始人張磊等大佬，與周其仁、樊綱等經濟學者共同出席了大灣區高峰論壇，探討灣區發展的規劃與可能性。

據說，這是馬化騰親自組的一個局，他花了不少功夫說服順豐控股董事長王衛。

王衛在會上透露了這麼幾個觀點：

好的科技需要好的人才，而好的人才需要好的生態環境，好的生態環節需要文化。而文化很多是源自企業一把手，一念之間的差別會很大。舉個例子，一把手對開放程度的一念之差，短時間可能看不出來，但十年後的差別會很大。

過去，王衛一直在打造自己內部的生態環境，自己做自己的產品。而馬化騰除了自己的生態環境，還在打造外部的生態。這種更開放的模式，找到了更多合作夥伴，也贏得更多機會。

王衛還「羨慕」了一番馬化騰的圈子：馬化騰都是在幾十個人的陪同下爬山，這圈子就改變了，也造成了2000億和2萬億的區別。所以，念頭的區別很重要。現在做老闆要是還固步自封，還認為自己很了不起，不與別人交流合作，那在未來，企業肯定會發生變化，朝著下坡變化。

其言語中所透露出的開放意向，不由得讓億歐想說，王衛是要成繼馬雲、劉強東之後的又一超級大IP嗎？6月13日，順豐王衛的一條朋友圈，才拯救了「劫持夢橙橙客戶」風波中的順豐。

而6月1日，順豐豐巢才跟阿里菜鳥的「混戰」過。當初，順豐給予的原因是：菜鳥之所以封殺順豐，背後原因是阿里方面希望順豐放棄使用騰訊雲改用阿里雲。後來雙方在國家郵政局的調解下「再續前緣」。隨後6月8日，菜鳥便發出與國內快遞櫃巨頭速遞易母公司三泰控股的投資消息。

一時間，這讓當初說全力支持順豐的京東、網易、美團們，卻沒有真金白銀支持的順豐略顯尷尬。

而此次王衛再次與騰訊高調的站在一起，是不是標誌著，順豐要還擊了？要知道騰訊跟京東還有戰略合作在身。劉強東也表示相信順豐的品質、王衛的為人，在劉強東的物流格局觀裡面，未來的物流格局除了郵局體系，就只能是2+1的結構，京東和順豐會成為兩大物流巨頭。

騰訊跟這兩家的關係，所建立起的圈子，也頗耐人尋味。

要知道，6月19日，馬化騰剛跟金沙江的朱嘯虎打了口仗，ofo的押金漲就從99漲到了199。

不知道這次馬化騰跟王衛相談甚歡之後，順豐又會有什麼變化，請打開腦洞。

以下為王衛在粵港澳大灣區論壇部分主要講話內容，有刪節：

謝謝校長。在回答校長的問題之前，先感謝馬主席，沒有馬主席盛情邀請，我恐怕也很難想參加今天這麼高調的活動。今天那麼多媒體，我的低調牌坊真正就沒有了，所以感謝馬主席這次給我這個機會。這次也很感謝一次性看到這麼多媒體，等下經過媒體區，媒體請第一個問題不要問我家裡有多少個廁所，這個最近講了很多。

我回應一下校長的問題，這個問題我想用另外一個維度回答。我認為今天講了很多環境、人才、大灣區需要的條件。我想用另外一個角度看大灣區和創新這部分，在於「一念」。我們經常講好的科技需要好的人才，好的人才需要好的生態環境，好的生態環境需要文化，但是我仍然認為每個環境當中，作為一把手，其實一把手的一念之間的差別會很大。

舉個例子，我這「一念「裡面決定開放的程度，這一念之差可能在短時間大家看不出這個差別，10年以後看到這個差別是非常、非常大。舉個例子，11年前，當時我理解騰訊就是一個QQ，我認為這個東西沒有什麼。11年下來，為什麼差別那麼大呢？其實這11年我一路在馬總身上尋找答案，我近期才尋找出來這個答案：一念之差。我這一念是在於打造自己內部的一個生態的環境，專註自己做自己的產品。其實馬總除了打造自己的內部環境以外，還打造外部的整個生態環境，而這種更開放的模式，包括不同的合作夥伴，贏得更多的機會。這很不一樣。

我認為很厲害，我自己只是把內部產品做好就好了，最終下來就是兩千億跟兩萬億的區別。

我想告訴大家，念頭的區別很重要，念頭的開放與保守，會產生很大的差別。如果今天我們做老闆的還是固步自封，自己認為自己很了不得，然後不跟人家合作，不跟人家互相交流，我認為未來的時代，這個企業肯定是被邊緣化。所以我更認為，大灣區是互贏、互通、互聯，不同角色之間進行分工，贏家是整個大灣區裡面的所有參與者。所以我認為應該是要有這個理念，而這個理念是來自於所有在大灣區裡面的企業應該有這個理念。學校有這個理念，政府有這個理念。

我也建議，我們定期跟學校有很多共同的合作，做很多的項目，跟政府也互相之間人員交流一下，我們讓政府的人來做一做企業，我們也去政府交流。或者我去騰訊管一管，你（馬化騰）來順豐管一管（這是開玩笑）。

我覺得每個企業開一個X部門，這個X部門專門是跟每個企業互相對接的頭腦部門，這些人可以去騰訊那邊，跟X部門互相之間開會，甚至這些員工可以去那邊上上班，你那邊來順豐上上班，去董總那邊上上班，董總那邊的人去派派件。這就是最好的組合，讓我們知道這個方向是對的，怎麼做到？就是來自於我們跟大學的合作項目，跟企業之間合作。在大灣區裡面，所有的企業要共同搭建這種X部門，一起把所有的優勢結合起來，用頭腦風暴的方式做出產品和服務，讓整個大灣區可以創造出更創新的產品和服務，這是我的建議，謝謝。