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貴人鳥7.5億全資收購名鞋庫,垂涎電商市場?

貴人鳥7.5億全資收購名鞋庫,垂涎電商市場?

5月19日,貴人鳥股份有限公司(以下簡稱「貴人鳥」,證券代碼:603555)發布公告稱,擬出資3.68億元收購控股子公司名鞋庫網路科技有限公司(以下簡稱「名鞋庫」)餘下49%的股權。交易完成後,貴人鳥將持有名鞋庫100%的股權,成為其唯一股東。

名鞋庫是一家主要從事批發零售或網上銷售服裝鞋帽、服飾、日用百貨、運動健身器材、針紡織品、電腦軟硬體及配件、電子產品的電商平台。

其實早在2016年8月30日,貴人鳥就以3.83億元完成了對名鞋庫51%股權的收購。並從去年11月1日起,將其納入貴人鳥合併報表範圍。自並表起始日至2016期末,名鞋庫實現營業收入1.1億元,凈利潤為1,657.57萬元,而名鞋庫2016全年的營業收入為3.91億元。

而此次完成對名鞋庫100%的全資收購,一方面,貴人鳥可以藉此快速打入電商領域,分得一杯羹;另一方面,也可以有自身的電商平台,免遭天貓、京東等第三方平台的「欺壓」。

據電子商務研究中心發布的《2016年度網路零售市場數據監測報告》顯示,2016年網路零售市場規模達53288億元,同比增長39.1%;佔到社會消費品零售總額的14.9%,較2015年的12.7%,增幅提高了2.2%。

「的電子商務在未來五年還會以每年超20%的速度增長。」1號店董事長於剛談到。目前,網路購物用戶規模也已達到5億人,相比2015年的4.6億人,同比增長8.6%。

但由於天貓、京東等第三方平台已在佔據相當大的市場份額,很多品牌不得不按照他們的規定辦事。越來越多店家抱怨,現在在第三方平台開店其實與線下的成本已相差無幾,這也就解釋了為什麼越來越多的淘品牌選擇落地。

此次收購名鞋庫,貴人鳥顯然已把公司進軍電商領域上升到了平台建設方面。因為只有擁有自己的平台,才可以最充分利用自己的流量、自己的商品和服務,使得效益最大化。

而作為最早一批網路零售商,2008年就進入電商領域的名鞋庫顯然已歷經了行業的充分競爭和洗牌,打磨並沉澱出了一套獨特的網路運營能力。作為運動休閑裝備網路零售商,其業務目前主要包括兩個部分,一是通過電商平台自營銷售,二是為品牌公司提供代運營服務。

自營銷售的商業模式是,名鞋庫在自有垂直平台名鞋庫網站以及在互聯網主營電商平台天貓、京東等開設名鞋庫運動旗艦店,買斷式、規模化採購國際一線運動休閑品牌產品,整合倉儲、物流、店鋪、顧客等資源,以相對適中的零售價快速銷售商品,通過銷售價格與採購成本的差價形成盈利。名鞋庫採用多品牌、一站式的策略,滿足消費者追求正品、快速、方便的購物體驗,同時在線銷售新百倫、斯凱奇、亞瑟士、DC、PUMA等時尚運動休閑品牌超20個。

代運營的商業模式是為運動休閑服飾品牌提供網路零售運營整體解決方案, 通過為運動休閑服飾品牌商提供電子商務業務代運營服務並收取服務費的形式形成盈利。目前,這已成為名鞋庫繼自營業務之後的第二個快速成長的業務模塊,並構成公司重要的利潤來源。

但在電商市場份額上,名鞋庫顯得心有餘而力不足。據電子商務研究中心監測數據(100EC.CN)顯示,2016年B2C網路零售市場(包括開放平台式與自營銷售式,不含品牌電商),天貓依然穩居首位,在市場中的份額佔比為57.7%;京東憑25.4%份額,緊隨其後;唯品會的市場份額從2015年的3.2%上升至3.7%,持續保持第三。加之蘇寧易購3.3%、國美在線1.8%、噹噹1.4%、亞馬遜1.3%、1號店1.2%、聚美優品0.7%等,留給其他電商平台的份額也所剩無幾。

另一方面,由於中高端體育用品零售市場集中度相對較高,各經銷商之間的競爭日益激烈,尤其是行業龍頭不斷實施的併購策略進一步加劇了市場集中度,提高了其自身的競爭優勢和抗風險能力。

同時,隨著消費升級,國際性運動鞋服品牌經過近幾年注重零售運營的業務調整發展模式,從店鋪陳列、商品的視覺到售後, 不斷強化實體終端的消費體驗,對以國際一線運動休閑品牌產品線上零售業務為主的名鞋庫而言,產生了一定的衝擊。

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