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深度調查 l 是誰在背後操控香港巴塞爾

2017年香港Art Basel

想必最近大家都在如火如荼轟轟烈烈地刷香港巴塞爾,朋友圈也是滿牆鋪著各種攻略各色照片。答應大家換個角度,於是特給大家來一篇從更高角度來看的商業分析報告:你沉醉在的各種拉轟大趴體,其實就是人家商業大局裡的一顆小棋子,這顆棋子里的……一個小分子。這次跟大家聊聊,藝術博覽會背後的爹,其實是多種多樣多類型的:一共分三種。

Part 1

第一種的代表便是 Art Basel,它背後的母公司 MCH Group,是以 展覽 和 Marketing 為主業。這個類型的還有 RELX Group (旗下有 FIAC,Paris Photo 和 Vienna fair),在倫敦和阿姆斯特丹交易所均上市。

我們仔細扒了一下 Art Basel 的爹 MCH Group,瑞士上市公司,市值 3.7 億美金,600 余位正式僱員。MCH Group 旗下有 45 個展會吸引著每年來自世界各地超過 170 萬名訪客,比如世界知名的珠寶鐘錶展 Baselworld、瑞士重要的房地產交易展 Swissbau。除此之外,他們還有 55 個合作展會。

Art Basel創辦於1970s,第一屆便吸引了90家畫廊,超過16000訪客

2017年香港Art Basel宣傳與展位

勤勤懇懇地梳理過 2014 年的財務報表和年終報告了,甚至為此把多年前的德語功底都搬出來,研究了數份德語材料。我想吐槽一句,這些瑞士公司們是多不 care 全世界,也是大公司了,連維基百科都沒有英文的。

不過,由於上市公司是合併報表,我想盡各種辦法,也無法在其中分離出 Art Basel 的財務數據(但一會有Frieze的),讓大家渴望八卦的心落空了。

不過,公司組織架構還是可以看看。這不,MCH Swiss Exhibition (Basel) Ltd 擁有瑞士巴塞爾博覽會,它旗下的 Art Basel U.S.Corp 擁有邁阿密的 Art Basel Miami Beach,後面的 Asian Art Fairs Limited 自然就是香港巴塞爾的持有公司了。前段時間被邦瀚斯拉下馬的頭條帝任天晉 Magnus Renfrew 就曾是 Asian Art Fairs Limited 多年的總監,後來公司被 MCH Group 分兩次吃進 —— 2012 年買了 60%,2013 年又買了剩下的 40% —— 在財務報表上說分兩次購進主要是用來對沖匯率風險,who knows 呢!

更有趣的是,當看到 MCH Group 大股東一頁的時候,不禁有點感慨——下圖翻譯過來,從上往下分別是:

Basel- Stadt 郡政府

Basel- Landschaft 郡政府

,瑞士某投資公司,

蘇黎世郡政府

蘇黎世市政府

原來,MCH Group 是一家具有雄厚國企背景的公司啊!

想文化產業拉動 GDP 的官員們,這是正確的姿勢示範……

Part 2

接下來說說第二類,背後的母公司以 地產 為主業。

大家可能也沒聽過這個大亨:Vornado Realty Trust,但是它旗下的 Armory Show 你肯定不會不知道,此外,小型精品藝術博覽會 by invitation only 的 Volta 也在它旗下。

這家公司屬於搞地產賺翻了,順便做做展覽還吸引了這麼多人:根據 Vornado Realty Trust 現在的股價,它的市值一共 172 億美元(目前準備毀滅美國的總統競選人地產大亨 Trump 也就只給自己估了個 100 億美元的價)—— Armory Show 的爹太有錢了啊!!!如果這個爹想的話,恐怕買下全球的藝術博覽會也不在話下。


自從 Vornado 於 1998 年從肯尼迪家族買入 Merchandise Mart Properties, Inc. (MMPI) 作為子公司后,他們就通過該部門開始了展會業務。藝術業務擴張鼎盛時期的 MMPI 每年同時經營著 7 場藝術博覽會,但隨著 2012 年關閉 Art Chicago,賣掉了 Toronto International Art Fair (現在更名為 Art Toronto),2013 年關閉 Art Platform-Los Angeles 之後,目前 MMPI 仍然保留的藝術品牌只有 Armory 和 Volta 而已。

The Armory Show 2014 徐震被選為委託藝術家

所以說,背後的爹雖然有錢,而且展會業務零頭都算不上,可是表現不好一樣會被殘酷下架。不過,目前 Amory 所在的場地 Piers 92/94,倒仍然被 MMPI 經營地有聲有色,2016 年展會也早已排的滿滿當當。撇開藝術展會的具體經營策略不說,用成功而有影響力的展會來提升品牌形象、增加自己的地產價值,是雙贏的玩法。

想做文化產業的各位地產大佬們,這是正確的姿勢示範……

Part 3

而剩下的第三類 Frieze,TEFAF,Art Dubai,Art Cologne 和 ARCO,就基本都是在 單打獨鬥 的好漢了。背後沒有強硬的母公司靠山,完全靠著自身運營和贊助商過活,而贊助商也是說跑就跑的 sugar daddy —— 這不,倫敦藝博會 art16 的首席贊助商,哦 ex 首席贊助商,花旗銀行已經和 art16 拜拜了。放眼看,現在的日子對於藝術博覽會來說是越來越不好過:最近墨爾本藝博會停辦,Paris Photo Los Angeles 和 FIAC Los Angeles 也宣布取消。So Sad!

2017年香港Art Basel現場

根據 Frieze 提供給英國政府的財務報表,2014 年收入約合人民幣 1540 萬,純利潤為人民幣 250 萬。這個數據不包括 Frieze 的紐約部分。叔掐指算了一下利潤率,16% 相較於之前研究過的畫廊業,貌似並不算太差。

但是,作為世界上累計訪問人數第二的藝博會(第一當然是巴塞爾啦還用問!),這個成績貌似也不是特別振奮。總之,大家都知道,就目前而言做 art fair 本身並非一個暴利行業。

多說幾句

這幾天到處都在播一個新聞:MCH Group 打算擴展旗下在中端藝術展會方面的觸角。他們已經開始和一些中型展會的所有人開始接觸,比如SME London (Art16 母公司),Art International in Istanbul,Art Brussels,我覺得他們如此正式發新聞稿、高調地放出來這個風聲,也是期許著一些目前經營不佳、但是在區域內有著良好口碑的博覽會能自己送上門。

藝博會這個群雄割據的場面,會不會贏者通吃、加速小博覽會的倒閉,過幾年就會見分曉。

(文章源自:天下一叔-冷知識:香港巴塞爾的背後是誰?)

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