面對當下不振的實體經濟和風火的互聯網經濟，銀行該如何選擇？

小編經常在網上看到都說BAT都是外國的公司，為什麼這樣說呢？因為大家知道像百度、阿里巴巴、騰訊這互聯網三大巨頭公司在企業最艱難的時候是外國的公司給予了投資。大股東都是外國的，其實早已發生了本質的變化，這些大老闆又不是不傻，但確實為之也付出了沉重的代價。

接下來小編以阿里巴巴為例：

如今在大望路國家廣告產業基地，阿里巴巴旗下雅虎所在地。但是從2012年9月初開始這裡找不到一絲雅虎的痕迹。隨著雅虎的關閉。阿里巴巴和雅虎長達七年的聯姻也最終走到了盡頭。而當初的牽手卻是阿里巴巴重要的資本動作。

2005年4月的一個晚上，馬雲收到了一個既陌生又熟悉的郵箱地址發來的郵件：阿里巴巴和淘寶做得很好，有機會想跟你談談互聯網的走勢。馬雲立刻回信：這麼多年了，終於有了你的一封信。1997年任職外經貿部的馬雲，結識了第一次來的雅虎創始人楊致遠，阿里巴巴誕生時，馬雲給楊致遠發了一封郵件，你覺得阿里巴巴怎麼樣，也許有一天，阿里巴巴和雅虎這兩個名字，陪在一起會很好。然而回信一等就是六年，不過，卻是在阿里巴巴最需要的時候。2003年6月美國易貝，收購了易趣的剩餘股份，開始全面進入市場。隨後，財力雄厚的易貝向易趣投入1.5億美元，並和主流門戶網站，簽訂排他協議，阻止淘寶的廣告推廣。就在來勢兇猛的易貝，佔據上風時，馬雲亮出了他的致命武器。於是激烈的競爭最終演變成了資本的消耗戰，擁有強大的資本支持，將成為取勝的關鍵。就在戰爭進入第二年時，馬雲收到了楊致遠的郵件，隨後阿里雅虎開始合作，獲得雅虎的投資后，馬雲宣布淘寶繼續免費三年。2006年12月網上開始流傳，易貝即將關閉易趣的消息，資本在幫助阿里取得一場戰爭勝利的同時，也埋下了引爆另一場戰爭的導火索。在合作協議中有這樣一條約定，2010年10月後雅虎有權在阿里巴巴董事會已有的四席中，再為自己增加一席，同時，雅虎的投票權從35%升至39%。按照這個約定，雅虎有權力換掉馬雲這個CEO，在與雅虎的合作中，馬云為何會允許有這樣的隱患，在協議和人之間，他更相信楊致遠。變故始於一個女人的到來，2009年一月美國雅虎董事會宣布，任命巴茨為雅虎新CEO，楊致遠辭職，突如其來的變化完全出乎馬雲的意料，更糟的是巴茨對馬雲親自負責的雅虎表現出極大的不滿。

2010年6月到8月，阿里巴巴管理團隊，單方面將支付寶全部股權，轉讓給馬雲的私人公司，浙江阿里巴巴，以此獲得央行頒發的第三方支付牌照，這一舉動徹底惹怒了巴茨。9月馬雲提出回購雅虎所持阿里巴巴的股份，但遭到巴茨的拒絕。時間距離當年約定，已經過去了兩個月了，馬雲或許真的沒有恐懼，因為此時的阿里已經成為雅虎在亞洲的重要優質資產，而馬雲無疑是阿里的靈魂人物，換掉他勢必影響雅虎股價。2012年9月18日晚間，經過漫長的談判之後，阿里巴巴宣布將以63億美元現金及價值8億美元的優先股，回購雅虎手中持有的阿里集團股份的百分之五十。同時一次性支付雅虎技術，和知識產權許可費5.5億美元現金，未來公司上市時阿里巴巴有權優先購買，雅虎持有阿里的剩餘股份。作為交易的一部分，雅虎放棄一系列對阿里巴巴的戰略和經營策略相關的否決權。此時，整個阿里集團的估值不低於350億美元，以此計算，雅虎所佔股份價值超過140億美元。七年的10億投資，獲得了超過14倍的回報，阿里戰勝易貝，是一場看得見的戰爭，勝利的背後，卻是一場看不見的資本之戰。

小編承認自己是經常喝「馬雲牌雞湯」。我覺得說的有道理，的銀行幾乎是不給小企業貸款的。如今好多成功的互聯網企業當初創業的時候都是小毛崽的，很難拿到融資。為什麼銀行不願意給小微企業貸款呢？小編覺得有以下兩點：

1、成本、收益和風險不對稱，銀行更願意貸款給大企業。在銀行看來，中小企業就是小麻雀，肉少還容易飛。中小企業貸款數額不高，但發放程序、經營環節缺一不可，據測算，對中小企業貸款的管理成本，平均是大企業的五倍左右，而風險卻高得多。在這種情況下，銀行當然樂意做大企業的批發業務。

2、過度強調責任約束，激勵機制不足，銀行不敢輕易貸款。銀行經營，強調安全性、效益性和流動性，其中，安全性排在首位。

最近賈躍亭的樂視網可是在互聯網界風風火火啊，佔據頭條。2013年10月，40歲不到的賈躍亭，在吃吃喝喝吹吹牛之後，持有樂視網的市值竟超過140億元，成為創業板首富。

而如今呢，2017年7月3日下午，招商銀行股份有限公司上海川北支行於2017年6月26日，向上海市高級人民法院申請財產保全，該申請被法院裁定為符合法律規定。

法院的具體裁定內容為：凍結樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術（北京）有限公司、樂視控股（北京）有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財產。可見這支持互聯網企業，風險確實不小！

近些年，的互聯網+經濟對實體經濟衝擊確實很大。先是零售，如今又是製造業。2017年7月20日，國務院印發《新一代人工智慧發展規劃》(以下簡稱《規劃》)，戰略目標分三步走:到2020年人工智慧總體技術和應用與世界先進水平同步;到2025年基礎理論實現重大突破，部分技術與應用達到世界領先水平，到2030年總體達到世界領先水平。

但是，無論互聯網，還是基於大數據雲計算的人工智慧產業，實體經濟仍然是國家發展之本。

實體經濟是立國之本，是社會發展的基礎。服務實體經濟是金融的根本目的和價值所在。在7月14日至15日的全國金融工作會上指出：「金融是實體經濟的血脈，為實體經濟服務是金融的天職，是金融的宗旨，也是防範金融風險的根本舉措。」

一、回歸本源

實體經濟是金融的母體。從金融的來源看，實體經濟發展的內在需要促使金融活動得以產生，實體經濟對金融起基礎性決定作用。實體經濟不僅是金融發展的基礎，而且始終是經濟發展的根本要求。「不論經濟發展到什麼時候，實體經濟都是經濟發展、在國際經濟競爭中贏得主動的根基。」金融無論發展到哪裡，最終要回歸實體經濟，這是金融活動可持續發展的根源所在。習近平要求金融回歸本源，服從服務於經濟社會發展。這不僅是指導今後金融工作的大原則、大方針，也是金融穩定發展的前提和保證。

金融歸根到底是為實體經濟服務的。金融業誕生之初，其功能定位即是為實體經濟提供資金融通服務。服務實體經濟，滿足經濟社會發展需要，是金融業的宗旨和本分。實體經濟是金融業生長的土壤，如果脫離了這個根基，金融就會成為無本之木、無源之水，即使短期內實現了超常規發展，中長期也必將付出慘重代價，最終還會衝擊實體經濟正常發展。近半個世紀以來，全球主要經濟體先後經歷了拉美國家債務危機、亞洲和俄羅斯金融危機、2008年國際金融危機等，每一次金融危機都對世界經濟帶來影響巨大。究其原因在於這些國家或地區的金融體系存在內在缺陷，金融發展和創新長期「脫實向虛」，脫離了實體經濟的本質。實踐證明，金融和實體經濟是共生共榮的關係，一方面，金融是實體經濟的血脈，沒有金融就等於沒有血液，沒有血液流通就沒有實體經濟的發展。另一方面，實體經濟是金融的根基，金融必須建立在實體經濟發展基礎之上，不能脫離實體經濟獨自前行。沒有實體經濟的發展，金融的利潤會枯竭，自我循環產生的利潤只是信用「泡沫」的膨脹，遲早有一天會破滅。「金融的首要任務還是要支持實體經濟的發展。實體經濟不發展,是金融最大的風險。」

2016年12月14日至16日，中央經濟工作會議在北京舉行。

二、服務升級

金融是現代經濟的核心，金融活，經濟活。現代經濟中，作為特殊資源，金融在配置自身的同時，也實現了對其他資源的配置。金融資源的合理配置，將引領實體經濟發展的方向，促進經濟社會發展。金融更好服務實體經濟，就要圍繞經濟發展的客觀需求，有效疏通金融進入實體經濟通道，持續提升金融服務實體經濟效能「金融要把為實體經濟服務作為出發點和落腳點，全面提升服務效率和水平，把更多金融資源配置到經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，更好滿足人民群眾和實體經濟多樣化的金融需求。」

提高金融服務實體經濟效率。金融發展面臨的的難題之一，是如何提升金融服務實體經濟的能力，解決好金融供給與需求間存在的錯配現象。當前市場流動性較為充足，資金面日趨充裕，但實體經濟「缺血」現象依然存在。提升金融服務實體經濟能力，需要在改革與創新中尋求突破。習近平指出：「要通過體制機制改革創新，提高金融服務實體經濟的能力和水平。」「要貫徹新發展理念，樹立質量優先、效率至上的理念，更加註重供給側的存量重組、增量優化、動能轉換。」

降低實體經濟的融資難度及融資成本。金融支持實體經濟體現為企業從金融系統獲取資金的難易程度以及成本的高低。長期以來，「融資難、融資貴」一直阻礙著實體經濟特別是「三農」、小微企業等薄弱領域的發展。目前，在國家及行業政策引導下，儘管對實體經濟發展的總體資金供給比較寬裕，銀行信貸投放意願有所加強，融資服務的積極性也在提高，但是，在一些領域的融資問題並未得到明顯改善。「融資貴」蠶食了實體經濟本已狹小的利潤空間，「融資難」傷害了實業人的積極性。要積極發展普惠金融，大力支持小微企業、「三農」和精準脫貧等經濟社會發展薄弱環節，著力解決融資難融資貴問題。「要建設普惠金融體系，加強對小微企業、『三農』和偏遠地區的金融服務，推進金融精準扶貧，鼓勵發展綠色金融。要促進金融機構降低經營成本，清理規範中間業務環節，避免變相抬高實體經濟融資成本。」

履行天職，實體經濟發展到哪裡，金融就要服務到哪裡。金融必須為實體經濟提供優化服務，疏通金融服務實體經濟的血脈，實現金融與實體經濟同聲共振，共同繁榮。好啦最終結論大家可想而知了！