大反擊！王健林的資產騰挪術，萬達酒店復牌大漲

2015年的哈佛演講上，王健林在回答提問時曾說「海外投資的結果確實就是資產的轉移，但是資產轉移或者在海外投資沒有對錯之分，只有合法和不合法之分。我們辛苦自己賺的錢，愛往哪兒投就往哪兒投。」

僅僅2兩年時間，這位63歲的老人所控制的這家龐大公司，正走向一條與此前計劃截然不同的路。。。

距離7月9日萬達把萬達城賣給融創、把酒店資產賣給富力才一個月，萬達就妥妥地把兩家公司裝上了資本助推器，劇情的反轉讓吃瓜群眾有點措手不及。

昨天深夜，萬達公布了重大資產重組計劃，萬達兩大輕資產公司——萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司。

今天，萬達酒店發展今日復牌后，直接大漲23.28%！！！

目前，萬達酒店已確定以63億元向萬達文化收購萬達文化旅遊創意集團有限公司的全部股權。同時，萬達酒店以7.5億元收購大連萬達商業旗下的萬達酒店管理（香港）有限公司的全部股權。

此交易若順利完成，萬達自身也將不少價值頗高但頗受爭議的資產重回港股上市，目測萬達距離真正的A股上市又近了一步。

王健林的資產騰挪術！大反擊已開啟

這是個漂亮的反擊，在文旅產業這樣萬億市值的大藍海，萬達的謀篇布局早已先人N步——一個月前的風波甚至在加速它前進的步伐。你還在坐等萬達危機第二季，人家已經奮起直追，在文旅產業上再下一城。

一定有人很好奇，萬達不是把酒店和萬達城都賣掉了嗎，怎麼又裝進上市公司？其實萬達只賣掉了鋼筋混凝土的肉身，而留下了輕資產的靈魂——萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，萬達酒店管理公司是本土最大的高級酒店管理公司，萬達賣掉的酒店以後仍然歸它管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。

王健林叨叨了好幾年的「輕資產」轉型，現在你終於明白是什麼了吧。早在2014年，王健林就想來一次徹底的「輕資產」轉型，接手萬達那些重型資產的是另一家巨頭萬科。但這個「萬萬」沒想到的合作最終不了了之。

2017年夏天的另一場「萬萬沒想到」，卻促成了一個倉促的轉身和一次徹底的告別——萬達徹底告別了房地產，從此大步走上輕資產之路。

現在，萬達手裡的輕資產公司包括萬達商業管理、萬達電影、萬達酒店管理、萬達主題娛樂、萬達兒童娛樂、萬達體育以及大健康產業。除了商業管理公司之外，其他公司瞄準的都是處於快速增長期的文旅市場，的消費升級運動將會催生一批文旅產業巨頭，萬達的這幾家公司都是行業里最有競爭力的選手。

以最晚成立的萬達兒童娛樂公司為例，成立不到兩年，它已經成為行業大麥克選手——有100多家寶貝王開業，2016年營業收入5.2億，2017年預計達到15億。萬達體育公司是世界最大的體育產業公司，2016年營業收入64億元，旗下包括世界產業排名前三的盈方體育和世界鐵人三項公司等知名公司。

這些輕資產公司中，萬達院線公司、酒店管理公司、主題娛樂公司已經或即將上市，商業管理公司正在排隊上市，還有兒童娛樂和體育公司沒有上市。按照萬達的執行力和速度，萬達兒童娛樂公司和體育公司似乎離上市也不太遠了。

萬達文旅產業的無敵艦隊，正在成型。。。