阿里總監醜聞事件的三大槽點，HR陷入深思！

最近出軌事件真是此起彼伏，先是娛樂圈白百合（4.12號被曝出軌）、後有東北F4成員—因《鄉村愛情》走紅的趙四劉小光（尼古拉斯·舞王·趙四兒4.24號被曝出軌女冬粉），如今，互聯網BAT巨頭高管為「出軌大軍」再添三分！

網曝：4.25日早8：49分署名為「阿里研究院陳亮」的微博傳出一條消息，稱自己是阿里巴巴阿里研究院的P9高級員工，現已拋妻棄子，出軌一位姓徐的大連女子，且經常曠工去大連偷情。該微博同時@多人，其中有「阿里巴巴1688」、「芸榕阿里巴巴」、「淘寶」、「淘寶大學」、「天下網商」等與阿里有關聯的人或機構。

下面你看到的這張圖，是整個事件的導火索：（目前該微博已被刪除）

上面的微博，是女主人葉子飛飛用老公的賬號發的：我，陳亮，一個阿里巴巴的P9高級員工，拋棄妻子出軌了...

這表達、這理由，簡直讓人無語……

這次出軌事件，可謂是傷人傷己，為其家人帶來重大傷害，亦將自己事業添上污點。出軌事件曝光后，網友發現了其中有三大槽點，條條值得HR思考。

一、出軌、打老婆…、阿里總監醜聞被曝光卻想「保護公司形象」！公司形象究竟如何保護？

在該事被妻子曝光后，陳亮氣急敗壞，給妻子發了一條簡訊：

「你這樣做不光是對我的抹黑，也是對我們公司的抹黑，影響太大了，現在無數電話找我，公關、人力都在找我，這下你滿意了。你這樣做真的對嗎？魚死網破。」

是不是想呵呵一笑，既然事已經出了，出軌，打人你都做了，還要什麼個人形象？敢做不敢當啊！

至於公司形象，作為阿里的員工，事後才想起維護公司形象，為時已晚！

HR是公司第一個品牌形象官，要在公司內部建設企業品牌。

招聘、培訓、考核和薪酬是HR的四塊工作核心。HR需要通過人力資源管理工作貫穿到每個員工的行為之中，通過營造良好的工作氛圍和良好溝通，增強員工的自豪感和歸屬感，使員工樂於維護公司形象、宣傳公司，以公司為榮；同時通過培訓及發展，樹立員工的正能量形象，以帶給外部客戶良好的體驗。

只有給員工塑造這樣的意識，才能大大避免影響公司形象事件的發生。

二、已有家暴史，HR該做好背景調查了。

根據陳亮和妻子的聊天記錄、妻子和陳亮領導高林的聊天記錄，可知：這不是陳亮的第一段婚姻，11年前和前妻離婚也是先離家出走，也打過前妻！

而在企業中，如何勘察出有前科的員工，就要依靠背景調查了！做好背景調查，為企業避免了很多隱性的風險，比如勝任力風險、誠信風險、法律風險等。

哪些人需要做背景調查：

當然，並不是所有的員工都需要做背景調查的，否則HR可都要累死了，而且也沒有必要。所以，我們必須明確什麼人才需要做背景調查。

1、財務人員、核心技術人員。財務是企業的命脈；技術是企業的核心競爭力和生命力，離開了技術，企業便無法生存，更別提發展了。

2、銷售人員。相對來說，銷售人員雖然並不直接接觸貨物的發送和款項的回收，但其卻是中間的關鍵人物。有的銷售人員，個人負責一個區域，一旦其出現什麼差錯，則會直接影響企業在這一區域的銷售情況。

3、中高層管理人員。這些負責企業核心運營的管理者們，往往掌握企業的很多核心資料。如果這些人發生動蕩，對企業有一定的影響。

三、公關人力都在尋找陳亮，卻無後續處理通知。HR該如何處理此類醜聞員工？

截至小編髮稿為止，阿里方面未對此事情發表看法。但自爆事件之後，據有關知情人透漏，阿里的公關，人力，媒體等已經開始在找陳亮了。不知道阿里的人事後續會如何處理！

陳亮是阿里巴巴P9高級員工，根據阿里的級別定義，P9算是技術上的資深專家，在公司管理層上屬於核心總監，需要站在更高維度對部門和事業部的效率負責。

做到這個位置上，其工作能力不用質疑。但是，作為公司的管理層，私生活醜聞搞得全國人熱議，對於部門的戰略性發展肯定是有影響。

所以，即便是HR進行勸退，也是合情合理的事情。對公司而言，凡是影響企業形象的醜聞，勸退是最好的解決辦法。《歡樂頌》中邱瑩瑩被上級白主管所騙，最後醜聞鬧得公司人盡皆知，最後出於公司形象考慮，也是二人雙雙辭退作為結局。

你如何看待這次的阿里總監醜聞事件？留言區里偷偷撩~