面對微信小程序的後繼乏力，支付寶「小程序」怎麼辦？

繼微信小程序開放之後，支付寶也坐不住了。有消息稱，支付寶正在準備一個自有的開放平台給第三方創建應用，這些應用也被命名為「小程序」，功能與微信小程序相仿。由此看來，支付寶捍衛線下資源的意圖明顯，但其與微信小程序的不同之處又在哪兒呢？

誰棋高一著？

從表面上看，支付寶「小程序」給了開發者更大空間，承載的功能也可以更多，但事實上，和《微信》耗時一年，為小程序構建模型、工具與規則相比，目前支付寶「小程序」的「開放」還是因為在平台規範以及技術完備等方面的「趕工」所致，這也是支付寶方面正在加緊完善的方向。

相對於支付寶方面的「手忙腳亂」，從初具雛形到現在，經歷了一年開發期的微信小程序要顯得從容很多，功能上也更為完善。從《微信》1月9日正式開放小程序入口截止到現在，已經有數千個小程序被投入使用，開發者平台上累計有超過20萬的開發者。

目前看來，支付寶「小程序」和微信小程序最大的不同，是支付寶將專註做流量分發。和《微信》相比，支付寶的打開場景更聚焦在「工具」屬性(支付)。而小程序之間能互相連接、彼此跳轉的功能設定則可以將工具的功能發揮到極致。屆時，支付寶將變成一個「大工具包」，還有更多場景、功能和服務的「小工具」可以變成「小程序」被裝進《支付寶》。

由於支付寶定位明確，讓支付寶「小程序」在發展道路上比微信小程序顯得更為「規矩」。而《微信》的野心在於藉助小程序，將自己從一款社交應用，做成一個數字化包羅萬象的應用生態平台，但弊端在於，這也讓微信小程序呈現琳琅滿目，但略顯雜亂的狀態。

為什麼以這種模式入局？

這已經不是《支付寶》第一次跟隨《微信》推出新功能了，一直以來，支付寶方面都想通過其移動端APP入局社交領域，曾先後通過集五福、生活圈以及AR實景紅包等進行社交普及的嘗試，最終都是以話題熱度高，實際效果差收場。

支付寶「模仿」微信做小程序的優勢在於，支付寶本身的工具性和線下的廣泛布局。基於本身的支付工具屬性，《支付寶》在場景應用、工具和生活服務類的小程序類別上將更有優勢。但由於微信支付不斷在社交金融以及線下零售支付的拓展，使得支付寶的領先優勢在不斷縮小。

毫無疑問，《微信》是當今無可動搖的第一社交APP。在獵豹全球智庫發布的《2016年第三季度APP&Game排行榜》中顯示，《微信》擁有8.4億用戶，活躍滲透率高達80.65%。而另一個數字同樣令人咂舌，《微信》每周人均打開次數多達167.05次，相當於每個用戶平均每天要打開24次《微信》。

由於目前還沒有任何產品有能力動搖《微信》的地位，其超級APP的頭部效應仍會不斷增強，龐大的用戶基數和恐怖的用戶粘性是微信小程序「千億市場」的基礎。隨著用戶習慣的養成和支付系統的成熟，讓小程序能夠非常便利的融入《微信》的大生態裡面去。

沒有這麼多高頻使用人群的支付寶只有另闢蹊徑，用更加開放的模式和更加方便的流程來吸引開發者在自己的「小程序」上來開發。相較微信對小程序給予厚望，支付寶方面此次的行為看上去更像是防禦性動作。

搶佔線下，支付寶「小程序」能如願嗎？

對於《支付寶》來說，既然沒有《微信》在線上社交的建樹，就更要將目光聚焦在線下。而不論是阿里巴巴自家的口碑、銀泰百貨、還是阿里系的蘇寧易購、餓了么與易果生鮮，線下場景對於《支付寶》來說已經是熟悉的戰場。

線下的支付場景已然是巨頭必爭之地，一旦支付寶「小程序」正式上線，「戰火」必將繼續蔓延至線下。雖然微信支付曾用「春節紅包」突圍過《支付寶》的領地，但在餐廳、商場和酒店，乃至海外熱門旅遊目的地，支付寶仍然佔據著線下支付份額的領先地位。根據去年10月數據分析機構易觀國際公布的2016年第二季度第三方支付移動支付市場排名來看，支付寶支付以市佔率55.4%位列第一，財付通(微信支付、QQ錢包) 以市佔率32.1%位列第二。但是，前段時間有媒體根據增長趨勢的年度預測稱，2017年微信支付的份額可能會反超支付寶（截止發稿前，馬化騰單方面表示微信支付的份額已經超過支付寶）。由於微信支付的來勢洶洶，支付寶捍衛線下優勢的壓力和動力可想而知。

但是從目前來看，相比較而言，在線下商戶的支付開通環節，支付寶支付的開通率是要大於微信支付。這是因為雖然商戶都要給支付寶和微信方面繳納一定的費率，但支付寶經常會給商戶折扣與優惠活動，這就提升了商戶的合作意願與使用黏性。

究竟是支付寶「小程序」的聚焦和專註會更加贏得用戶青睞，還是擁有更大想象空間的微信小程序走得更遠，這還有待時間的檢驗。