當家的換了，樂視網還要改名？融創和樂視接下去究竟要怎麼耍

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文｜講真話的達倫糕 來源|文娛商業觀察

這幾天隨著紀錄片《二十二》以及餘波不斷的《戰狼2》繼續刷屏，有一些更有產業意義的新聞或許被不幸忽略：融創和樂視又悄悄地打出了幾手大牌。

8月18日，樂視網發布公告稱，公司完成工商變更登記並取得換髮營業執照。公告顯示，樂視網法人代表由之前的賈躍亭變更為梁軍（樂視網總經理），註冊資本從之前的18.56億元變更為19.95億元。

同時，業內有消息傳出，孫宏斌正在考慮更換「樂視」這個名稱，新浪科技則引用內部知情人士消息稱，如今，樂視網早已不再使用在內部被稱為「四節棍」的四色 logo，新 logo 正在設計中，目前樂視致新使用的「LETV」標識、LePar店也是如此。

8月11日，樂視網發布了新的一輪股權質押公告：天津嘉睿匯鑫（孫宏斌實際控股）全部質押了名下1.7億股樂視網股票。質押的股份占樂視網總股本的8.56%，質押到期時間是2022年6月。

據財新網報道，這次質押樂視網的股票后，融到的資金一方面將被用於還融創到期的私募債，另外一部分將被用於支持融創的房地產業務。

隨後不久，8月15日，樂視網CEO梁軍一天之內連發四封內部郵件，先後宣布一系列樂視高管任命。梁軍宣布任命張昭為樂視網上市體系首席內容官(CCO)，負責樂視內容的全球戰略、自制能力的打造以及內容及會員的運營，向CEO梁軍彙報。張昭原樂視影業董事長兼CEO職務不變。

梁軍此前還連發三封內部郵件，任命袁斌、劉淑青等數位高管。

看著這三條新聞，筆者突然感到很興（詭）奮（異），因為這預示著融創和樂視之間的內部地震式調整還將繼續，同時，融創或許未來還將有連環大動作問世.......（可寫的新聞是少不了了，嘻嘻）

融創將名下全部樂視網股權都質押出去，融來的錢卻成了融創用來還房地產業務債的資金。這一招不可謂不高明。

但問題隨之而來，背了一大筆債無處可躲的樂視該怎麼辦？

上個月樂視召開股東大會，孫宏斌被選為樂視董事長（儘管他曾放出話說自己不一定願意當這個董事長）。會上有記者問他未來將有多少精力放在樂視上，孫宏斌回答地相當直接，稱自己沒有太多時間放在樂視上，個人的主要時間還是會給融創。

就像他曾經表態的那樣：「融創是幾千億的生意，比樂視大多了。」

雖然融創年初花費了150個億投資樂視，但是半年以來當初投資所面臨的環境和現在已然今非昔比。

首先就是融創本身的處境和當時相比大相近庭，融創在收購樂視后並未好整以暇，反而緊接著再次大規模收購萬達的文旅項目，動作之迅猛激進讓人乍舌。孰料樹大招風，伴隨著萬達面臨股債雙殺和銀行信貸的嚴格風控，融創一片風聲鶴唳，先是被世界三大評級機構給出了負面評級，之後100億公司債被上交所叫停，緊接著又爆出遭遇銀行風險排查的消息。

不斷的利空消息冒出，使得2017年下半年的融創和上半年相比顯得有點力不從心。在與萬達的交易中，還上演了最後時刻公告牌反覆更換的鬧劇，拱手將萬達酒店的業務轉讓給了富力，資金壓力之大顯露無遺。

在這樣的情形下，相信孫宏斌自己都會掂量一下當初的判斷：投資150億砸樂視究竟是不是一個好的決策？

另一方面，樂視在融創接盤后情況不見改善，反而是越發變本加厲地走向奔潰邊緣，這一點也使得融創對於樂視的態度悄悄起著變化。

銀行存款被銀行凍結，賈躍亭遠走美國，樂視遭遇各方討債.......孫宏斌在投資樂視之前也許料到了接受的是一塊燙山芋，但是他肯定未曾料到這塊燙山芋還是塊「爛山芋」。

在樂視的幾大生態體系中，面臨問題最嚴重的是樂視手機，目前這個板塊已經被徹底叫停，但包括樂視網、樂視致新，樂視影業在內的三個板塊卻一直被融創認為是優質資產，應該繼續保留並發展。但孫宏斌半年前60.41億買入的樂視網股票，現在只剩下52.37億元的市值。樂視致新和樂視影業兩部分是非上市主體，和上市的樂視網體系既無法完全切割，現階段又無法合併。

對於融創來說，收夠樂視之後真是騎虎難下，就像是買了一隻股票不斷下跌而又無法出售的股票。

於是孫宏斌想到的招數是：大家一起努力，咱們變廢為寶！

CEO換人，內部高管變動，現在連樂視也要改名？

被認為是優質資產的影業掌門人張昭，現被任命為上市體系樂視網的首席內容官，沒錯，要救就要先救上市的殼。

和孫宏斌同樣來自聯想體系的梁軍現在正式接任了樂視網的CEO, 這一變化雖然早有先兆，但是現在更是向外界傳達了一個強烈訊號：賈躍亭是過去式了，我們現在重新開始。

為了強調這一變化，樂視或許不惜改名。現在樂視正在使用的 logo 是 2016 年 1 月開始啟用的，當時，樂視網在自己的全球品牌大會上宣布，它將啟用一個全新的logo，在這個logo中原本的「LeTV」被簡化成了「LE」。

而現在，為了和過去做一個有效切割，樂視竟然要改名？改成什麼，大家不仿群策群議：哀視？悲視？苦視？喪視？

除了CEO和高管的變更以及可能的品牌變化，樂視其實最近還迎來了一些利好消息。

8月16日晚間，樂視網發布公告稱，經過協商，樂視已經與民生信託達成調解，民生信託決定申請撤銷此前強制執行凍結的樂視控股、賈躍亭、樂視致新電子科技（天津）有限公司12億元人民幣資產。

另據媒體報道，京東劉強東曾與孫宏斌進行洽談，表達對電視硬體業務興趣頗大；騰訊表示出對樂視影業的興趣；阿里巴巴方面也對樂視資產表現出興趣。在此之前，孫宏斌還曾透露，未來王健林旗下的萬達產業或與樂視影業產生交集。

但另一方面，負面的消息卻也是層出不窮。樂視控股的PR體系據稱面臨全面潰散。根據虎嗅網消息稱，樂視控股在過去幾個月中，將上百人的公關團隊裁減至不到30人。樂視的資金困局貌似開始鬆動，但是樂視控股旗下的子公司酷派也同樣受到影響。酷派的公告顯示，相比去年同期，酷派的營收下滑約 52%，且流動資產已低於負債，近期償債壓力加大。

筆者認為，CEO可以換，品牌可以改，甚至旗下的板塊也可以分割出售給BAT或者新興上位的ATJ，但是所有這一切的努力，都難掩市場對於融創和樂視一致的悲觀情緒。

在樂視大樓門口形影不離的債主不會因為領導層變化就停止向樂視和賈躍亭討賬催債。即使將來樂視系的資金鏈危機全部解除，債務全部還清，樂視的品牌和商譽也已經受到了難以挽回的嚴重打擊，尤其是將來融創或者樂視網還想要重新獲得金融機構和合作方支持的話。

樂視，就用四個字來做結論吧：積難重返

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