ZUK手機推出舞台 聯想你是怎麼想的？

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近期有消息稱，聯想決定放棄旗下ZUK品牌，不再推出ZUK新機。

根據網易科技的報道，他們已經求證ZUK的員工，聯想已經決定裁撤ZUK品牌，並且在2016年就已經定了下來，甚至當時ZUK Edge還沒有發布。

裁撤ZUK之後，聯想只保留了Moto手機品牌。據悉，ZUK的團隊最終會併入Moto，而Moto未來將採用ZUK的ZUI系統。當然，不管是裁撤，還是併入Moto，結果都一樣。

從此，再無ZUK手機。

有人不知道ZUK手機嗎？

（ZUK）

ZUK誕生於2015年5月份，成立至今僅兩年，至今共推出了四款產品。對ZUK品牌熟悉的網友可能知道，其出身於神奇工場，而神奇工場是聯想旗下基於互聯網平台的子公司，主要運營智能手機等硬體終端產品，可見ZUK從誕生之初就是聯想體系的一員。

ZUK是互聯網品牌黯淡退場的一個縮影

從ZUK的成立背景來看，ZUK應該是可以說是聯想布局互聯網手機品牌的嘗試。因為隨著小米的成功，當時很多傳統和新普手機廠商都紛紛利用互聯網紮根手機行業。到了2016年，聯想手機架構調整，ZUK成為了聯想旗下重要的產品系列。

作為互聯網手機品牌，ZUK還算是比較成功的，畢竟其積累了不少真冬粉，而且產品頗具性價比，也有著較高的關注度。ZUK當初發布Z1的時候，這款手機的配置不亞於小米4，而售價比小米4低了整整700元。ZUK在營銷方面也下了不少功夫，譬如相繼推出黃勃和金秀賢的明星定製版機型。此外，ZUK的U－Touch與魅族的mBack相似，這場爭議讓ZUK獲得了更多的關注。

雖然ZUK的機型擁有極高的性價比，而且在互聯網上也有較高的關注度。但是在激烈的市場競爭中，ZUK並沒有攻下多少城池。

隨著技術創新的滯后，同質化加劇致使手機行業從用戶體驗競爭轉向渠道化競爭。2015年，重點戰場是線上渠道，熱銷的秘訣在於性價比。到了2016年，重點戰場拉到了線下市場以及多渠道品牌的營銷。關注手機行業的網友可以發現，小米從去年開始也正在拚命鋪設線下市場以及學習OPPO／vivo的多渠道品牌營銷。

致命的是，ZUK在渠道和品牌方面都沒有明顯的優勢，而且隨著移動業務虧損擴大，聯想首要的是控制運營成本，沒錢同時推兩個品牌。面臨二選一的局面，聯想只能選擇品牌相對更響的Moto。

實際上，ZUK面對的處境僅是互聯網品牌黯淡退場的一個縮影。現在線上渠道局限突顯，但這些在線下渠道和品牌方面沒有太多的積累，最終舉步維艱，譬如去年已經死亡的大可樂和IUNI。

斷臂求生 聯想能置之死地而後生？

前段時間，楊元慶在聯想動員大會強調，聯想手機業務異常重要，不能輕言放棄，更不會半會半途而廢，希望通過新的管理團隊，讓聯想手機重回第一梯隊。 此外，在今年的MWC大會上，楊元慶也曾對媒體表示聯想手機正在「清零重啟」，決定打一場翻身仗。

或許這也是在暗示將會裁撤ZUK品牌，對於聯想來說，這是斷臂瘦身，置之死地而後生。裁撤ZUK之後，聯想將會主推Moto品牌。按照楊元慶的計劃，聯想將會重要搭建管理層、開發針對國內市場的產品以及大力做品牌和市場推廣。

走好這三步，聯想就能翻身么？假設聯想能處理好內部問題，但從聯想外部來說，手機行業競爭尤為激烈，品牌和渠道是關鍵，已經很難一招制勝。總而言之，聯想手機業務現在面臨的困境實在不少。至於其能否翻身，讓我們拭目以待。