后賈躍亭時代，孫宏斌玩轉樂視

賈躍亭的前半生，孫宏斌的「後半生」。

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7月21日，有國內媒體報道，賈躍亭已在20日登機回京。但22日兩位賈躍亭身邊人士先後證實，其實賈躍亭還在加州，但是距離回國不會太久。

7月21日，樂視網信息技術（北京）股份有限公司召開第三屆董事會第十六次會議，董事會全票通過，選舉孫宏斌為樂視網董事會董事長，任期自董事會通過之日起至第三屆董事會屆滿之日止。

其實賈躍亭在哪已經不重要了，因為樂視已經告別賈躍亭時代，接下來看孫宏斌怎麼玩轉這一攤。

樂視網7月21日公告表示，公司7月21日召開第三屆董事會第四十六次會議，孫宏斌當選公司第三屆董事會董事長，任期自董事會通過之日起至第三屆董事會屆滿之日止。表決結果為同意7票，反對0票，棄權0票，議案通過。同時，董事會審議通過《關於變更公司法定代表人的議案》，變更公司法定代表人為總經理梁軍。

在之前的樂視網2017年第二次臨時股東大會後，孫宏斌在接受媒體採訪時直言不諱——只要賈躍亭退出好多人願意接盤樂視。在談到賈躍亭辭去樂視網董事長以及申請改組樂視網董事會原因時，孫宏斌表達得更加直接，他說這一個非常必要的程序，並且如果賈躍亭不辭職就要開除掉他。而就在此次表態的幾天前，孫宏斌在各類場合他都對賈躍亭有著非常高的評價，他還在自己的微信朋友圈裡公開表示，「我們應該支持老賈這種義無反顧的企業家精神。」

業內普遍認為，隨著以孫宏斌為首的8人董事會格局確立，樂視的變革大幕將正式拉開，孫宏斌隨後可能即會實施一系列措施，幫助樂視度過目前困境，並對賈躍亭制定了所謂「生態化反」戰略做出重大調整。

樂視網如何盈利

此前，樂視網發布2017年半年度業績預告，稱由於受到樂視體系資金流動性緊張等原因影響，今年上半年歸屬於上市公司股東的凈利潤，虧損6.36億元-6.416億元。

有業內人士指出，樂視網出現經營性虧損，原因是受非上市公司體系資金問題影響和拖累。

不過，在賈躍亭時代樂視網主營業務視頻、電視、電影多數時間都處於虧損狀態，主要是靠非主營業務給體內供血，隨著樂視上市業務和非上市業務切割，樂視上市業務並不容易盈利。

機構下調樂視網評級

樂視網前十大流通股名錄中，多家基金被樂視網套牢。

樂視網停牌前股價為每股30.68元。包括中郵基金、嘉實基金、易方達基金在內的多家機構近日紛紛下調樂視網的估值。

其中，中郵基金、嘉實基金的公告均表示，將對旗下部分基金持有的樂視網股票進行估值調整，調整后估值價格為22.37元，即按照其2017年4月14日收盤價連續下調3個跌停價格。易方達基金則表示對公司旗下基金持有的樂視網按照22.05元進行估值。

這意味著一旦樂視網開盤，仍然會面臨數個跌停，有可能會引發資金競相出逃，賈躍亭一部分抵押的樂視網股票面臨被平倉的危險，融創的投資面臨更大的浮虧。

孫宏斌表示，融創看樂視上市體系這塊業務是看未來三年五年，不只是看今天明天，現在沒什麼可承諾。目前的新樂視是比較穩定的，新樂視、新團隊、新文化，資金不是問題。

債務問題

在此前樂視網股東大會上，一群債主蜂擁上門討債。討債人士情緒很激動，在門外各種大聲嚷嚷。討債者還集體簽署討債書，分別由供應商名稱，聯繫人，大家留下電話，並按下手印。

不過，孫宏斌主導的樂視網並不願意承擔這部分責任，因為並非欠債主體。樂視控股負責人趙磊現場說，現場供應商欠款屬於與樂視控股簽訂的合同，賈躍亭承擔責任，與樂視網無關。

「賈躍亭目前仍在美國籌集資金。賈躍亭連房子都抵押了，絕對不會忽視。」趙磊還說，只是樂視網股東大會和樂視移動不是一回事，希望大家離開。

討債的人群卻只認樂視，隨著孫宏斌接手樂視網，孫宏斌依然會成為被討債的對象。

當然，孫宏斌已經表示，現在樂視網的主要問題是，關聯交易怎麼辦？樂視非上市公司體系股權怎麼辦，上市公司體系股權怎麼弄。

孫宏斌提及的關聯交易涉及近30億。此前，樂視網半年報披露，樂視網2016年應收賬款前五名也是樂視關聯方。樂視網稱，以上應收賬款均已按賬齡計提了壞賬處理。

從孫宏斌的表態來看，樂視上市體系可能加入到討債行列，會對樂視生態這些業務進行催賬。

據媒體報道，當時孫宏斌曾表示，「不想做樂視董事長」。理由是，「樂視是小買賣，融創是幾千億的大買賣。」

不過，7月21日據樂視網公告，表決結果為「同意7票，反對0票，棄權0票，議案通過」。也就說，孫宏斌投了自己一票。

對此，易居研究院嚴躍進點評稱，此前的信號也體現了孫宏斌擔任樂視網董事長的決心。一是在類似樂視和萬達併購事項中，已經體現了對股權併購和穩健經營的部分新思路，比如認為樂視應該集中做部分產業，而不是泛泛地包攬各類產業。二是其對於樂視的投資一直持看好的態度，尤其是樂視當前面臨各類批評，這也需要一個更穩定大局的管理者和管理層出現。

嚴躍進認為，從後續經營來看，樂視的管理資源獲取，有助於融創後續文化等輕資產業務的發展。對於融創來說，轉型的過程在一步步推進，尤其是結合萬達的文旅產業、樂視的影視產業等，這都有助於融創形成一個更立體感的文化旅遊產業。

雖然樂視仍存在資金鏈的危機，但孫宏斌入主為新樂視翻盤提供了想象空間。從近期融創收購萬達聯合公告里，一條「雙方同意在電影等多個領域全面戰略合作」信息，外界猜測，樂視可能與萬達有深度的合作。

孫宏斌表示，樂視的業務很簡單，就是電視和內容，沒有那麼難。現在樂視超級電視是互聯網品牌第一名，樂視影業也是最好的影業公司之一。未來融創與樂視之間也會互相支持，「樂視有文化旅遊，將來每個房子里都可以放85英寸電視」。

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