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市值兩年間蒸發80%,連續虧損的「昔日妖股」暴風集團是否會變成下一個樂視

市值兩年間蒸發80%,連續虧損的「昔日妖股」暴風集團是否會變成下一個樂視

暴風集團發布的最新的公告顯示,公司實際控制人,同時也是第一大股東馮鑫質押了5,327,000股暴風集團股票,占其所持有總股份數的7.58%。

從暴風集團2017年年初至今發布的公告來看,馮鑫已經進行了多次股權質押,這次質押完成後,馮鑫已經累計質押了49,213,691股暴風集團股份,占其所持有股份總數的69.98%,占公司總股本的14.82%。數據顯示,暴風集團一季度的現金流為負,股價也一直處於下跌的狀態。曾被稱為創業板「妖股」的暴風集團這兩年究竟發生了什麼呢?

現金流由正轉負,暴風曾說要學習樂視

暴風集團在2015年3月上市,從每股9塊多一路上漲到148,連續28個漲停板讓它被稱為創業板的一隻「妖股」。

然而暴風瘋狂躥高的股價並沒有得到業績的支撐。2016年年報顯示,暴風集團歸屬於上市公司股東的凈利潤為52,811,717.89元,同比減少69.53%,現金流開始由正轉負。與此同時,暴風收購稻草熊影業的失敗,監管部門對影視公司資本運作政策的收緊,也引起了股東的失望情緒。

2015年上市起至今,前十股東持股比例也不斷減低,從最初的接近55%降到如今不足35%。暴風股票價格開始了斷崖般的下跌。

數據顯示,暴風集團目前的市值是67.06億元。在兩年的時間裡,暴風市值比巔峰時期的369.07億元減少了300多個億,蒸發了大約80%的市值。對於董事長馮鑫來說,暴風集團的大起大落來的太快,也實在是太刺激了些。

處於資本市場風口浪尖上互聯網公司經常如同「曇花一現」,也許一轉眼就會被資本快速拋棄。暴風集團的現狀很容易讓人聯想到今年壞消息不斷「刷屏」的樂視。樂視也是曾經的「創業板第一股」,兩者在業務和產品上有很多相似之處。更有意思的是,2016年馮鑫還曾公開提出要學習樂視戰略。

由於樂視危機的不斷發酵,很多關注暴風集團的投資者已經看到了兩者之間的一些共同點,「暴風會不會成為下一個樂視」也成了最近比較熱門的一個話題。

同樣打造概念、同樣都在燒錢

從發展歷史和業務布局上來看,暴風和樂視都是從視頻網站起家,上市后布局互聯網電視、影視、體育和VR設備。兩家公司的幾大「生態」,前期都要經過一個燒錢階段。

2016年的年報顯示,暴風TV生產商暴風統帥實現營收9.29億元,虧損了3.58億元。由於近年來電視面板價格不斷上漲,導致了電視的成本的上漲。新進入市場不久的暴風TV又需要不斷投入大量資金做營銷推廣和產品補貼,電視項目因此成了讓暴風失血最厲害的業務之一。

數據顯示,2017年上半年,暴風統帥的營業收入比去年同期增長超過100%,但暴風集團整體盈利比去年同期預計下降0%-30%。已經連續兩年同比下降。然而暴風TV何時能停止燒錢還未可知。面對樂視、小米等大量同類產品的競爭,2015年才入局的暴風TV已經處在一片紅海之中。

生產樂視TV的樂視致新在2016年虧損了6億多,不斷使樂視失血的電視業務,是間接造成樂視危機的原因之一。內容起家的互聯網公司,布局硬體打造「生態」並不像聽上去那麼美好。

暴風集團曾形成過暴風視頻、暴風TV、暴風魔鏡、暴風體育四大子生態。暴風魔鏡是暴風的一款VR產品,后因虧損等原因被剝離出上市公司體系。暴風體育APP目前還見不到什麼起色。唯一能持續為暴風集團造血的就是暴風視頻。

馮鑫曾說,暴風視頻是唯一不燒錢,且連續盈利的互聯網視頻平台。然而暴風視頻的營收佔比一直在下降。數據顯示,2013年暴風集團廣告收入占曾總營收的95.4%,上市后廣告營收所佔比例就開始急速下降。至2016年,暴風集團廣告業務收入佔總營業收入比已降為35.1%。除了因為大力布局電視、VR等硬體項目外,暴風視頻內容上的匱乏也是因素之一。

今年3月30日,馮鑫在投資人溝通會上表示,曾被集團寄予厚望的影業業務,自從收購稻草熊影業失敗后便處於停滯狀態。視頻平台最核心的內容資源不夠豐富,實際上也會影響到以此為核心的各個生態。

同樣的高負債率和高股權質押率

choice數據顯示,截止到2016年年底,暴風集團的總負債為17.33億元。和樂視網超過200億的負債相比,暴風的債務看起來低得多,但兩者的負債率分別是樂視網67.48%,暴風集團67.69%。

數據顯示,2016年暴風集團經營活動產生的現金流為-1.76億元,投資活動產生的現金流為-4.72億元,籌資活動產生的現金流為4.79億元。現金流由正轉負,同時監管部門最近收緊了上市公司的融資政策,暴風集團的償債壓力可能並不輕鬆。

值得注意的是,為了不斷補充資金,樂視網和暴風集團的實際控制人都在進行大量的股權質押融資。賈躍亭的樂視網股權質押率已經超過97%,而馮鑫的股權質押率也已經高達69.98%。

暴風集團的公告顯示,今年年初,馮鑫質押的股權占持有總股份的59,23%。8個月後,這個比例上升了10%。

賈躍亭和樂視網的失誤與危機已經成為了今年不斷在刷屏的熱點話題。輿論對此眾說紛紜,有人說賈躍亭思路沒有錯,只是走的太快了。也有人說樂視其實是一次明顯的龐氏騙局……

暴風集團和樂視有相似的地方。但既然已經有了樂視這麼大的教訓走在前面,想必也給暴風集團留下了一個風險防備空間,即使將來真的面對危機,也可以做好準備,不至於像樂視這樣失控。

另外,熟悉馮鑫的暴風員工表示,馮鑫在投資布局上比賈躍亭保守的多。暴風也不會出現十幾個億買中超版權這種行為,更不會去投資汽車這種和視頻業務不相干的產業。【話娛】小編認為,暴風集團的投資戰線還遠沒有達到樂視那麼長,目前還在不斷投入和燒錢主要就只有電視這塊業務,暴風未來幾年的關鍵也在於此。但現在說暴風集團會成為下一個樂視,還言之過早。

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