Facebook加入
LINE加入
2021/12/25
2014—2017，這是直播行業發展迅速的三年，從陌生的概念到主流的娛樂方式，再到備受媒體喜愛的熱點聚集地，每一年都呈現出了完全不一樣的景象。
2014算是如今直播爆發時代的源頭，那個時候能夠叫上名字的直播平台只有兩三家，有流量的內容幾乎全是遊戲，女主播也都是穿著衣服的。
到了2015年，行業發展上開始出現了兩個方向的分水嶺。好的方面，戰旗直播的《Lying Man》讓人看到了原創內容、電視綜藝形式的直播可行性。壞的方面，奇葩主播開始增多，資本的流入也開始使行業競爭模式愈發不良。人氣主播不是靠養，而是靠搶。
2016年，隨著移動直播的興起，直播行業迎來了真正意義的爆發，也可以被稱為是直播時代的元年。資本流入迎來頂峰，直播形式在被各界關注到的同時，也多少完善了一些其他產業的鏈條。不僅奇葩主播還在增加，就連奇葩觀眾也開始增多了。
三年之後，回歸內容
作為國內最早被熟知的平台之一，戰旗直播的三周年從很大程度上反應出了直播行業的這三年。2014做遊戲，2015發現原創內容的市場未來，然後就被捲入了行業惡性的競爭之中，長達一年之久，2016年的熱點新聞幾乎都是與被挖角有關。就連原創的綜藝理念甚至是題材，也被借鑒得淋漓盡致，觀看流量嚴重受損。
2017年，戰旗直播正式脫離邊鋒，成為了獨立品牌，與此同時，也在三周年慶典上宣布，繼《Lying Man》、《旗咖秀》之後，欲打造國內首個大型 lan party（聯線遊戲派對），LAN STORY。加之此前對電競領域的布局，可以看出，內容和IP將會是戰旗今年的主旋律。
其實這也是直播行業未來的必然趨勢，實際上，因為高昂的帶寬、人力、運營等成本，加之政策限制等多方面原因，多數平台其實長期處於虧損狀態。有消息稱，鬥魚直播每月為帶寬承擔的資本就有將近3000萬元，這就意味著在帶寬這一個方面，鬥魚就要消耗至少3億元的成本。而網路流暢度和清晰度是直播的要害，做不得任何妥協。
相較之下，網紅與明星主播的資源投入，則是一直以來被爭議的話題。其實早在2014年，戰旗以500萬的高價簽下草莓時，這個爭議點就已經開始存在了。而那時的天價在現在看來，甚至連頂級主播的行列都擠不進去。主播身價水漲船高，直播平台互相挖角。一個平台耗費巨資、辛辛苦苦被競爭對手挖走的案例數不勝數。
這不僅造成了被挖平台的心灰意冷，更導致了挖角平台的反思，因為他花10倍買來的主播，很有可能在來了之後人氣大不如前。所以說，小智的4000萬身價是不是絕唱雖尚不好說，但能夠肯定的是，千萬級主播的數量將迎來飽和，甚至是驟減。因為除了個別幾個主播，很多主播能火都有一定的偶然性，是短暫的一種現象。在做直播比看直播人還多的年代里，觀眾的選擇與同行的衝擊可想而知。過氣速度，碾壓二三線明星。
而與個體的人相比，一個IP，一旦形成，就很難在短時間內出現貶值。以《Lying Man》為例，在PDD，JY等人離開后，原本被認為會一蹶不振的《lying Man》雖然經歷了短暫的波動，但依舊保持住了前五季每季播放量均過億的成績，順便還帶動了如今大火的狼人殺。客觀地說，雖然如今的直播綜藝很多，但真正能稱得上是IP的，《lying Man》是為數不多的那一個。就好比一部電影，從觀看體驗考慮，劇本導演對片子的意義，是要高於演員的。
投資的理性，電視台的希望
之前，投資方與平台不喜歡打造內容，創造IP，很大程度上是認為這樣的方式見效太慢，風險較高，沒有直接買主播的利益來得快。然而，事實證明，觀眾的口味在變，可選擇的多樣化，也在潛移默化中提高了受眾的品位。加上這又是一個IP時代，所以，作為一個投資者而言，沒有理由不去考慮什麼樣的投資更為理性。而且，在大環境下，打造一檔欄目，可比培養一個知名主播要靠譜多了，起碼不會自己跑，也沒有合約到期這一說。
同理，對於這幾年過得不是很好的電視台而言，直播這個載體同樣也是他們重回巔峰的必經之路。電視台的優勢在於自身的IP資源，以及相對成熟的內容團隊，而直播的優質就是能夠最以最快速度導入最多的流量。所以，電視台若能看得明白，在守好政治陣地的前提之下，完全可以將自己轉化成IP聚合地。
據了解，最近也有一些電視團隊開始嘗試這個方面了，比如在電視原創優質欄目的同時，將視頻資源以相同的號碼形態同步推流到直播平台上；嘗試取締老式互動中心，就是那種我們在電視上常看到的電話連線。取而代之的，是在原創團隊中增加一個互動主播的崗位，在非推流階段，保持與觀眾的互動與溝通，像直播間那樣組建社群和討論組。如果日後效果明顯的話，這樣的模式在政治新聞上的出現，也並非不可能。
總得來說，電視台藉助直播，大致可以解決三大硬傷。一是致命的應用場景問題，在外出打工人口日益增多的時代，看電視近乎成為了一種奢侈。所以，娛樂工具的被淘汰，並不是因為其技術，而是應用場景。比如電台，幾十年前就說要死，可由於堵車時代所培育出的路怒族，收音機卻成為了每輛汽車上的標配。所以，只要應用場景能夠解決，電台都能起死回生，何況電視台呢。
其次是優化運營方式，現在的很多電視台在經營時都喜歡玩打包，即買節目配送新媒體廣告。但客戶又不傻，誰會相信傳統媒體的新媒體能取到什麼實質效果。所以，如果有了直播平台的加持，新媒體的效果不但能夠提升，收費方式也可以放心地去嘗試此前一直不敢確定的CPS模式，即以銷量換算廣告收費金額，而不是傳統的CPT，以時長換價
第三，直播可以為電視台帶來全新的互動方式，與用戶之間的連接方式也將顛覆傳統，以此形成新的行業生態。而在這一點上，直播平台上的主播也深受其影響。畢竟電視台培養出的主播更專業，而且有了優質內容的衝擊，主播的生存模式很有可能會被徹底顛覆。
主播的詩與遠方，老鐵與666
其實這幾年的直播行業並不缺乏一些好玩有趣的內容，但形式則略顯單一，且往往還不是同一人所造。很多流行語、流行現象，在被創造出后，其創造者就立即回到了泯然眾人矣的狀態。所以無論是PGC還是UGC，耐看才是一個內容品牌的核心競爭力。所以從2017年開始，新晉以及最後能生存下來的主播基本上都是比較優質，有乾貨的。從早期的55開PPD，到去年的騷男，再到今年的大司馬，這樣的進步轉變也體現了如今的市場需求。
但與之相對的，則是主播們越來越嚴苛的生存條件。誇張點說，在內容逐漸被重視的直播市場下，遊戲打得好，人長得美，精通多項才藝，甚至是直接脫衣服都未必能留得住觀眾，就連黃鱔也沒讓見證過大污大浪的群眾有三觀崩塌的感覺。由此可見，現在的直播觀眾已經過了那個圖新鮮的時期了，他們追求的是更高品質，有內容，最好是能填補精神世界的直播內容。
和直播平台一樣，今年的主播很有可能也將會迎來徹底的大洗牌。能留存下來的，必將是那些爭議最少，且值得長時間看下去的主播。可以說，如果有哪位主播明年的這個時候還能依舊像今年這樣喊出「老鐵刷波666」，那他的詩與遠方就算是找到了。
2014算是如今直播爆發時代的源頭，那個時候能夠叫上名字的直播平台只有兩三家，有流量的內容幾乎全是遊戲，女主播也都是穿著衣服的。
到了2015年，行業發展上開始出現了兩個方向的分水嶺。好的方面，戰旗直播的《Lying Man》讓人看到了原創內容、電視綜藝形式的直播可行性。壞的方面，奇葩主播開始增多，資本的流入也開始使行業競爭模式愈發不良。人氣主播不是靠養，而是靠搶。
2016年，隨著移動直播的興起，直播行業迎來了真正意義的爆發，也可以被稱為是直播時代的元年。資本流入迎來頂峰，直播形式在被各界關注到的同時，也多少完善了一些其他產業的鏈條。不僅奇葩主播還在增加，就連奇葩觀眾也開始增多了。
作為國內最早被熟知的平台之一，戰旗直播的三周年從很大程度上反應出了直播行業的這三年。2014做遊戲，2015發現原創內容的市場未來，然後就被捲入了行業惡性的競爭之中，長達一年之久，2016年的熱點新聞幾乎都是與被挖角有關。就連原創的綜藝理念甚至是題材，也被借鑒得淋漓盡致，觀看流量嚴重受損。
2017年，戰旗直播正式脫離邊鋒，成為了獨立品牌，與此同時，也在三周年慶典上宣布，繼《Lying Man》、《旗咖秀》之後，欲打造國內首個大型 lan party（聯線遊戲派對），LAN STORY。加之此前對電競領域的布局，可以看出，內容和IP將會是戰旗今年的主旋律。
相較之下，網紅與明星主播的資源投入，則是一直以來被爭議的話題。其實早在2014年，戰旗以500萬的高價簽下草莓時，這個爭議點就已經開始存在了。而那時的天價在現在看來，甚至連頂級主播的行列都擠不進去。主播身價水漲船高，直播平台互相挖角。一個平台耗費巨資、辛辛苦苦被競爭對手挖走的案例數不勝數。
這不僅造成了被挖平台的心灰意冷，更導致了挖角平台的反思，因為他花10倍買來的主播，很有可能在來了之後人氣大不如前。所以說，小智的4000萬身價是不是絕唱雖尚不好說，但能夠肯定的是，千萬級主播的數量將迎來飽和，甚至是驟減。因為除了個別幾個主播，很多主播能火都有一定的偶然性，是短暫的一種現象。在做直播比看直播人還多的年代里，觀眾的選擇與同行的衝擊可想而知。過氣速度，碾壓二三線明星。
而與個體的人相比，一個IP，一旦形成，就很難在短時間內出現貶值。以《Lying Man》為例，在PDD，JY等人離開后，原本被認為會一蹶不振的《lying Man》雖然經歷了短暫的波動，但依舊保持住了前五季每季播放量均過億的成績，順便還帶動了如今大火的狼人殺。客觀地說，雖然如今的直播綜藝很多，但真正能稱得上是IP的，《lying Man》是為數不多的那一個。就好比一部電影，從觀看體驗考慮，劇本導演對片子的意義，是要高於演員的。
之前，投資方與平台不喜歡打造內容，創造IP，很大程度上是認為這樣的方式見效太慢，風險較高，沒有直接買主播的利益來得快。然而，事實證明，觀眾的口味在變，可選擇的多樣化，也在潛移默化中提高了受眾的品位。加上這又是一個IP時代，所以，作為一個投資者而言，沒有理由不去考慮什麼樣的投資更為理性。而且，在大環境下，打造一檔欄目，可比培養一個知名主播要靠譜多了，起碼不會自己跑，也沒有合約到期這一說。
同理，對於這幾年過得不是很好的電視台而言，直播這個載體同樣也是他們重回巔峰的必經之路。電視台的優勢在於自身的IP資源，以及相對成熟的內容團隊，而直播的優質就是能夠最以最快速度導入最多的流量。所以，電視台若能看得明白，在守好政治陣地的前提之下，完全可以將自己轉化成IP聚合地。
據了解，最近也有一些電視團隊開始嘗試這個方面了，比如在電視原創優質欄目的同時，將視頻資源以相同的號碼形態同步推流到直播平台上；嘗試取締老式互動中心，就是那種我們在電視上常看到的電話連線。取而代之的，是在原創團隊中增加一個互動主播的崗位，在非推流階段，保持與觀眾的互動與溝通，像直播間那樣組建社群和討論組。如果日後效果明顯的話，這樣的模式在政治新聞上的出現，也並非不可能。
其次是優化運營方式，現在的很多電視台在經營時都喜歡玩打包，即買節目配送新媒體廣告。但客戶又不傻，誰會相信傳統媒體的新媒體能取到什麼實質效果。所以，如果有了直播平台的加持，新媒體的效果不但能夠提升，收費方式也可以放心地去嘗試此前一直不敢確定的CPS模式，即以銷量換算廣告收費金額，而不是傳統的CPT，以時長換價
第三，直播可以為電視台帶來全新的互動方式，與用戶之間的連接方式也將顛覆傳統，以此形成新的行業生態。而在這一點上，直播平台上的主播也深受其影響。畢竟電視台培養出的主播更專業，而且有了優質內容的衝擊，主播的生存模式很有可能會被徹底顛覆。
主播的詩與遠方，老鐵與666
其實這幾年的直播行業並不缺乏一些好玩有趣的內容，但形式則略顯單一，且往往還不是同一人所造。很多流行語、流行現象，在被創造出后，其創造者就立即回到了泯然眾人矣的狀態。所以無論是PGC還是UGC，耐看才是一個內容品牌的核心競爭力。所以從2017年開始，新晉以及最後能生存下來的主播基本上都是比較優質，有乾貨的。從早期的55開PPD，到去年的騷男，再到今年的大司馬，這樣的進步轉變也體現了如今的市場需求。
和直播平台一樣，今年的主播很有可能也將會迎來徹底的大洗牌。能留存下來的，必將是那些爭議最少，且值得長時間看下去的主播。可以說，如果有哪位主播明年的這個時候還能依舊像今年這樣喊出「老鐵刷波666」，那他的詩與遠方就算是找到了。
熱門推薦
留言回覆
