搶先看！一建常見考點順口溜，再也不死記硬背了~

距離一級建造師考試僅剩34天的時間了，你是不是也被嚇到了？時間過的飛快，但是複習的腳步卻被越落越遠，書還有好多沒看，知識點還差好多沒有背，試題更不用說了，沒時間做。

最後複習時間，大家都開始了衝刺，你慌了嗎？

別慌，一建常見考點順口溜，幫助你快速記憶！

1、塔吊操作規程「十不弔」

順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。

（1）歪拉斜吊重物時不弔；

（2）被吊物上有人或浮置物時不弔；

（3）工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不弔；

（4）超載或被吊物重量不清不弔；

（5）指揮信號不明確不弔；

（6）容器內裝的物品過滿時不弔；

（7）捆綁、弔掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不弔；

（8）被吊物稜角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不弔；

（9）結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不弔；

（10）遇有拉力不清的埋置物件時不弔。

2、氣割、電焊的「十不燒」規定

順口溜記憶：內飛盜名器，外圍正動理。

（1）焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割；

（2）用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未採取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割；

（3）有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割；

（4）附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時，不準焊、割；

（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割；

（6）與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未採取有效的措施之前，不準焊、割；

（7）焊工不了解焊、割現場的周圍情況，不得進行焊、割；

（8）焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業；

（9）屬一、二、三級動火範圍的焊、割作業，未經辦理動火審批手續，不準進行焊割；

（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未採取有效的安全防護措施前，不準焊、割。

3、安全檢查的方式

順口溜記憶：專日季節，定開復設經。

（1）專業性檢查、專項檢查；

（2）日常巡查；

（3）季節性檢查；

（4）節日前後的安全檢查；

（5）定期安全檢查；

（6）開工、復工安全檢查；

（7）設備、設施安全檢查；

（8）經常性檢查。

4、建築工程費用

順口溜記憶：

1、措施費：二環夜臨大水，支架已安穩。

（1）二：二次搬運；

（2）環：環境保護；

（3）夜：夜間施工；

（4）臨：臨時措施；

（5）大：大型機械；

（6）水：降水、排水；

（7）支：支模、模板費；

（8）架：腳手架；

（9）已：已完工程及設備保護費；

（10）安：安全施工；

（11）穩(文)：文明施工。

2、規費：保定無公害。

（1）保：社會保障；

（2）定：工程定額測定；

（3）無(污)：工程排污；

（4）公：住房公積金；

（5）害：危險意外傷害保險。

3、企業管理費：公差使用保險金務工。

（1）公：辦公費；

（2）差：差旅；

（3）使用：固定資產使用、工具使用二種；

（4）保險：勞動保險、財產保險二種；

（5）金：稅金；

（6）務：財務；

（7）工：管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。

5、施工組織設計內容

順口溜口訣：概不準進資指圖。

（1）概：工程概況；

（2）不(部)：施工部署；

（3）准：施工準備計劃；

（4）進：施工進度計劃；

（5）資：資源需求計劃；

（6）指：主要技術經濟指標；

（7）圖：施工現場平面布置圖。

6、項目管理規劃大綱內容

順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。

（1）概：項目概況 ；

（2）凡(范)：項目範圍管理規劃；

（3）通：項目溝通管理規劃；

（4）信：項目信息管理規劃；

（5）收：項目收尾管理規劃；

（6）瘋(風)：項目風險管理規劃；

（7）母(目)：項目管理目標規劃；

（8）豬(組)：項目管理組織規劃；

（9）狗子(購、資)：項目採購與資源管理規劃；

（10）笨(本)：項目成本管理規劃；

（11）盡(進)：項目進度管理規劃；

（12）量：項目質量管理規劃；

（13）安靜(安、境)：項目職業健康安全與環境規劃。

7、施工項目管理實施規劃的內容

順口溜口訣：平蓋機主錯指通信，攻進本瘋園只收安靜。

（1）平：項目現場平面布置圖；

（2）蓋(概)：項目概況；

（3）機(技)：技術方案；

（4）主(組)：組織方案；

（5）錯(措)：項目目標控制措施；

（6）指：技術經濟指標；

（7）通：項目溝通計劃；

（8）信：信息管理計劃；

（9）攻(工)：總體工作計劃；

（10）進：進度計劃；

（11）本：成本計劃；

（12）瘋園(風、源)：項目風險管理計劃、資源管理計劃；

（13）只(質)：質量計劃；

（14）收：收尾管理計劃；

（15）安靜（安、境）：職業健康安全與環境管理計劃。

8、土方開挖專項施工方案主要內容

順口溜口訣：破車裡面放只雞，水裡測一下，按時間、順序都沉了。

（1）坡道位置；

（2）車輛進出道路；

（3）放坡要求；

（4）支護結構設計；

（5）機械選擇；

（6）降水措施；

（7）監測要求 ；

（8）開挖時間；

（9）開挖順序；

（10）分層開挖深度。

9、施工項目質量計劃的主要內容

順口溜口訣：文化資產一概改體系、優目標。

（1）文件和記錄的控制；

（2）項目質量計劃的管理；

（3）項目資源管理；

（4）產品實現；

（5）編製依據；

（6）項目概述；

（7）測量、分析、改進；

（8）項目質量管理體系；

（9）創優措施；

（10）質量目標。

10、施工項目質量計劃編製的依據

順口溜口訣：圖文合法專設計。

（1）設計圖紙及相關文件；

（2）企業和項目經理部的質量管理程序文件及其要求；

（3）工程承包合同；

（4）國家和地方相關的法律、法規、技術標準和規範，有關施工操作規程；

（5）施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。

11、施工總進度計劃的編製依據

順口溜口訣：合資圖案要條定技。

（1）工程項目承包合同及招標投標書；

（2）工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供應條件等；

（3）工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商；

（4）工程項目擬採用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；

（5）地方建設行政主管部門對施工的要求；

（6）工程項目所在地區位置的自然條件和技術經濟條件；

（7）工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械台班定額和工期定額；

（8）現行的規範、規程和技術經濟指標等有關技術規定。

12、單位工程進度計劃的編製依據

順口溜口訣：集分定量，計時繪優。

（1）收集編製依據；

（2）劃分施工過程、施工段、施工層；

（3）確定施工順序；

（4）計算工程量；

（5）計算勞動量或機械台班需用量；

（6）確定持續時間；

（7）繪製可行施工進度計劃圖；

（8）優化並繪製施工進度進化圖。

13、土方機械化開挖依據

順口溜口訣：量基礎規模，質現機深水運公雞。

土方量、基礎形式、工程規模、地質、現場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點。