企業在非洲實現可持續發展 本地化是關鍵

（中非貿易研究中心訊）來自Vishal Agarwal，YPO非洲成員，前普華永道和GE非洲高級主管：「本地化對我意味著：以本地化為核心並具有全球化的戰略眼光。真正的經濟增長不是靠表面上的本地化來實現的。」

本地化對於希望實現非洲可持續增長的企業至關重要。然而，當我們談到本地化時，必須注意不要從表面上處理。

人們可能會在諸如南非這樣的黑人經濟賦權背景下尋找本地化的例子，從而實現由平權法案（給予在種族隔離期間受到不平等待遇的族群早期被剝削的經濟機會的政策）所設定的配額。另一種理解的本地化方式，旨在安撫某個特定國家的政治階層。如果不吸收採納這些方法的精華並因地制宜，僅僅是複製它們(在非洲的環境下)可能並沒有意義。

必須採取全面的、全心全意的做法。只有當企業採取本地化戰略並聘請本地人、尋找本地合作夥伴，或在當地進行投資和授權時，可持續增長才成為可能。

如今，客戶、供應商和學者們看到的景象是，一家公司在當地就派一名代表，而老闆們都呆在遙遠的總部。要讓一家公司真正做到本地化，必須了解當地的商業生態系統。公司里的大多數人都需要在實地才能做出有效的決策。

同樣，本地化也必須涉及到在實地的供應鏈投資。這意味著不僅政府要投資於當地的基礎設施，私營部門也是如此。從雙方的意願來看，還有很多工作需要做。

CEO們希望實現公司成長，但是在結構效率低下的環境中，他們能獲得的成效只有這麼多。在實地意味著公司必須與客戶合作並向客戶學習，同時還要授權和投資本地人才。

這樣做將創造下一代的客戶和供應鏈，讓外國公司在下一代和目前的投資之間找到平衡，這對於他們自身的可持續成功至關重要。

中非貿易研究中心分析，企業進入海外市場，都必須做好本地化工作，熟悉當地商業環境、政策和習慣等細節，才能讓企業實現可持續發展。（編選：中非貿易研究中心）