賽迪智庫：三大關鍵詞秒懂2017年工業軟體發展方向

2017年，隨著「1+X」規劃體系中11個配套實施指南、行動指南、發展規劃指南文件的全部印發，《製造2025》進入全面實施階段。兩會期間，智能製造已然成為代表委員熱議的話題之一，全國各地也正陸續出台具體的實施政策。工業軟體既是《製造2025》著力突破提升的重點領域之一，也是製造業數字化、網路化、智能化發展的關鍵使能工具，即將迎來新一輪的提速發展。製造業轉型升級是工業軟體市場應用的源頭動力，考慮到《製造2025》「1+X」規劃對製造業發展的指導和推動作用，從其重點任務的部署情況中或許可以一窺今年工業軟體產業的發展方向。

關鍵詞一：智能工廠解決方案

根據《智能製造工程實施指南》的部署，「十三五」期間，智能製造工程的重點是推進工廠的智能化改造。對於製造業企業來說，打造智能車間、智能工廠，前期需要諮詢設計，中期需要採購實施，後期需要運行維護。更不用說過程中為了適應新的生產組織方式，企業現有信息系統幾乎全要改造，現有流程和管理體系幾乎全要調整。可見，製造企業推進車間、工廠的智能化改造是要下決心的，何時改、怎麼改，企業家自有一本賬要算。本文的重點不在於分析哪些行業、企業可能會先行啟動智能工廠建設，只論對應到供給一側的產業機會，應看到不僅涉及到軟硬裝備，還包括服務。

現有的工業軟體產業的商業模式，各賣各的產品，各管各的服務，是無法滿足智能工廠建設需求的。用戶企業本就面臨業務上的不確定性風險，更無法接受七拼八湊的智能化改造實施方案。這意味著相關工業軟體廠商間需建立深度的技術、產品、服務合作，意味著行業可能迎來整合。能做面向具體行業的大集成是廠商綜合實力的標誌，這些解決方案供應商和服務商將扛起智能工廠改造的大旗。放眼望去，兩三年內有望見到初效的候選行業和候選廠商已初見端倪。

關鍵詞二：工業互聯網(又稱工業物聯網)平台

借用「三體智能」理論的提法，工業互聯網是連接物理實體和數字虛體的工具，可實現對設備數據的採集、分析和反饋。對於工業軟體產業來說，面對工業互聯網時代的到來，顯得有點糾結。一方面，工業軟體是工業技術的代碼化表達(有專家稱之為數字化封裝)，在工業互聯網環境下，總體看工業軟體顯然將迎來更大的市場，軟體企業值得為之高興。但另一方面，數據分析併產生價值的基礎是精通製造業的know how，僅就目前可驗證的商業模式看，軟體廠商只能靠通用解決方案存活，終將還是要為逐漸具備軟體能力的製造企業做嫁衣裳。這實在是件很難過的事：當軟體定義成為共識的時候，軟體企業卻可能不得不被「管道化」。

面對這樣的未來，工業軟體產業正面臨抉擇：做平台還是做應用。做應用，大部分企業心裡沒底，眼下能看見的機會是先做平台再說。做了平台還有再延伸做運營、做服務、做應用的機會，是向死而生。工業雲、工業大數據，概念美妙，先有平台再說。但也正是緣於這樣的邏輯，所有企業都爭著搶著要做平台，這是市場驅動，卻不能導向博弈最優。雖然大家都知道最好的結局可能也只是一個行業僅存一個平台，但平台的夢終究太美，借用林雪萍老師的一句評論，每個企業都覺得自己能通關，不搏一下大概覺得對不住自己。因此，從趨勢上說，平台崛起是今年工業互聯網發展的主線劇情，是各大工業軟體廠商摩拳擦掌、躍躍欲試的領域。

關鍵詞三：跨界融合

不論是智能工廠還是工業互聯網，種種跡象表明，工業軟體市場上即將迎來一批新的玩家。比如海爾等製造業企業，智能工廠建的多了，慢慢的就能變成師傅教別人建工廠;三一重工等裝備製造企業，物聯網用出心得來了，逐漸就能幫別人設計應用系統。放眼全球，達索、西門子等領先企業都是這條路走出來的老前輩。如若這真是正途，近二十年來工業軟體產業所積累的技術和能力，必將助力工業企業加速軟體化、服務化進程，共同創造出一個帶有鮮明特色，並以跨界融合為標誌的工業軟體產業發展新局面。跨界融合也將重塑供需關係，甚至帶動第二產業和第三產業的界限也逐漸模糊，推動國民經濟結構調整深入發展。

展望2017年，工業軟體產業正在孕育一系列的重大創新。多年來積累的技術能力和產業基礎，可能在「製造2025」的催化下一朝破繭成蝶。在這樣的當下，更需要產業界各位同仁以開放合作，共建產業生態的共同理念加倍努力。時不我待，機不可失!