嚴重同質化的顯示器市場 品牌如何異軍突起？

用哲學中提到的「辯證思維」看當下顯示器市場最恰適不過。在全球PC市場連續9個季度下滑的大背景下，顯示器也難逃頹勢的表現，整體出貨量連續5季度下滑，讓悲觀的情緒在冷眼者心頭繼續瀰漫。但是，作為全人類最仰仗的計算平台之一，PC還遠未到唱輓歌的時候，哪怕僅從存量市場（全球有5億台至少使用了五年以上的PC尚未更換）角度考慮，也意味著用戶隨時而來的巨大需求。顯示器雖然已不站在風口，但是市場潛力仍舊不容小覷。

常說危機里往往蘊藏著機遇，成功與否就看如何把握逆境中機遇。眾觀當下顯示器市場，早期的價格戰略一直沿用，長期這種低價競爭局面帶來弊端日益突顯，讓「創新」變得越來越少，越來越難。寡頭們控制面板技術又沒有根本革新的前提下，顯示器同質化現象遠比手機、筆記本、平板等電子產品嚴重。

同質化的市場環境，帶來一系列負面影響。缺乏創新的產品勾不起消費者升級的慾望；低價競爭又壓縮廠商的利潤空間；最終直接制約顯示器行業的發展。是時候拋棄「打土豪，分土地」小民競爭思想，廠商更該獨立思考如何在同質化市場中異軍突起？

經過幾年蟄伏，如今的顯示器產業破而後立，正準備迎接一場被寄予厚望的創新浪潮。諸如：曲面、超薄、微邊框、電競、4K專業、護眼等細分化顯示器產品層出不窮。就拿三星顯示器來說，攤開其產品矩陣，這家巨頭的創新節奏與普遍衷傷論調極為不符。三星CH711、三星CFG70、三星悅彩二代等新品迭出，敏銳者不難發現，其中不少產品又都以「全球首款」作為提振行業士氣的前綴。

三星顯示器之所以沒有讓「枯燥」發生，究其本質，或許是因為已不再把顯示器純粹視作一個「傳統業務」，而是通過不斷細分市場，摸索不同用戶的具體訴求，讓產品無限匹配不同的用戶群——畢竟，商業的一切心法無外乎是解決問題，大量曾被忽視的市場需求本身就是創新的土壤。

以三星為代表的國外顯示器廠商在創新之路開疆拓土，以HKC為代表的國內顯示器也沒有閑著。在它們看來，以用戶需求為導向的產品革新，或許會在三個方向上有所突破：曲面、電競以及超薄窄邊框，而若將視角拉至未來，與更多的面板技術比如OLED相遇，將為顯示器帶去新的可能。

回顧過去一年時間，HKC、AOC、明基、華碩等國內廠商對於曲面電競熱度高漲，甚至這四家品牌均成立旗下子品牌，深耕電競顯示器領域，並推出諸多驚艷創新之作，比如HKC螞蟻電競G27、AOC 愛攻電競AG322QCX、華碩ROG玩家國度PG348Q，頂尖遊戲硬軟體配置，加上曲面潮流元素，為專業電競玩家帶去極致的視覺享受。

在品牌端，HKC還提出年輕化的品牌概念，迎后90后、00年為代表新生代年輕人需求，講究個性，不隨波，不逐流，打造屬於年輕人的青年良品，在死氣沉沉的同質化市場里，這不失為一條良策。

HKC最新推出新品CH40，就踐行HKC品牌這一理念，彙集了曲面、超薄、微邊框等一系列受年輕人追捧的先進技術與創新工藝。23.6英寸曲面屏幕，營造視覺環繞效果，比起平面顯示器更標新立異。10mm超薄設計，突破曲面顯示器工藝上限制，可媲美平面顯示器的薄。2mm超微邊框也是CH40一大亮點，大大提升屏佔比，能讓用戶在23.6英寸屏幕上享受到24、25英寸視覺體驗。

在這個創業者躍躍欲試，行業間競爭激烈的時代，沒有一家企業能保證自己能夠長久不衰。實現市場差異化幾乎是每一家身處競爭激烈行業的企業都要面臨的挑戰，這樣的難度也正呈指數級上升。不管三星、戴爾、LG等為代表國外顯示器廠商，還是HKC 、AOC等為代表國內顯示器廠商正在走在差異化競爭之路，新一輪的革新能否贏得未來，讓我們拭目以待。