新技能get√|如何優雅的回復朋友圈？

雖然說騰訊推出了關閉朋友圈入口和僅三天可見的功能，還貼心地準備教你做人，把暗戀對象和金主爸爸們歸到一組，但是朋友圈的社交本質還在。

有朋友的地方就有圈兒，有圈兒的地方就有社交，有社交的地方就有套路。

那麼嚴肅的生態話題來了：怎樣優（tao）雅（lu）地回復朋友圈？

尤其是那種看起來優雅端莊、不明覺厲的朋友圈？

來，今天小編就手把手教你，在朋友圈中打開一片新天地。

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根據標題確定回復風格

比如：這次的招標套路之深，竟然意外地讓我有點認真？

根據開頭第一段確定回復字數

比如：俗話說，自古情深留不住，總是套路得人心。是不是一聽到集中採購、招標這類字眼兒就不自覺往套路、貓膩、發財上面聯想？是不是本能地覺得這裡面水特別深？是不是特別想去了解一下驚天內幕？

小編表示，有這種風格的開頭，一定內容特別有料，建議認真書寫200字讀後感，最好是要能引起朋友圈共鳴的那種的大白話，越真摯、越簡單，越能體現出你的欣賞水平！

根據摘要確定回復內容

比如：推開這扇大門，你會看到一個什麼樣的世界？

小編敲黑板：套路、內幕、打開新世界的大門，這三者和「集中採購招標」結合在一起，是不是你的提綱已經擬得差不多了？

好，說了這麼多，就讓我們一起來看看這篇「集中採購招標之驚天內幕」吧！

——我是集中採購招標的分割線——

1.神馬是集中採購招標？

央企等大型集團化企業為充分發揮集團集約化、規模化採購和資源配置優勢，構建與公司發展相適應的集中、統一、精益、高效的採購供應保障體系。

集約化管理與集中採購是央企等大型集團化企業普遍採用的成本管控模式，而集中招標是集團化企業集約化管理和集中採購的重要方式。

石油從2013年開始推行一級採購物資的集中招標工作，真正實現內部協調，不斷降低採購成本，提高招標採購質量和效益。

2.石油集中採購的發展歷程

石油物資採購管理以一級物資集中採購為核心，集中採購理念持續深入。

2013年初石油首次啟動了集中採購招標工作。招標中心組織協調6家內部招標機構，完成25大類物資招標任務，實現了集團公司集中採購招標工作的新突破。招標一處負責招標業務的總協調，編製招標公告和招標文件標準範本、制定招標工作人員手冊和專家工作手冊、組織專家各招標機構人員培訓，實現了集中招標基本文本和流程的規範統一。

2014年，物資公司開始獨立承擔所有集采項目的招標任務。招標管理部門負責整體的組織協調和後勤保障，招標各業務部門負責具體項目實施操作，招標工作更加規範高效。

無圖無真相，請看！

3.集中採購的工作流程

如果用一句話形容，那就是：流程更加清晰明朗，過程更加公開透明啦！

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"以上是集中採購招標基本情況

有一枚新鮮入職的小鮮肉參加了氣動調節閥的集中採購招標

在經驗豐富的招標業務員指導下

將整個過程中的注意事項記下來

這樣的故事是不是更有說服力呢？請看！

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注意事項：1、編製招標文件時，避免使用主觀描述性評價條款； 2、標書發售期間，提醒購買標書的潛在投標人各注意事項；3、開標前，做好相關準備工作，確保開標儀式在公開公平公正下有序進行；4、評標時，做好保障協調，協助評標委員會順利開展評標工作。 .......

講真，對比物資公司以前開展集中採購招標工作，現在的變化和創新可是大大的，對此，本寶寶也是驚呆惹。

這些，激勵我更加熱烈投入當前工作中。那麼，今年物資公司是如何開展集中採購招標工作的呢？

2017年第一批一級物資集中採購招標工作首次由招標業務部門和採購業務部門共同承擔，招標部門為所有採購人員進行專題培訓學習集中招標工作流程、文件模板及全流程電子化操作，並為每個項目安排一對一專業指導，在招標文件編寫和開評標流程等關鍵環節進行業務支持。

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2017年度第二批一級物資集中招標項目已在電子招標投標平台進行全流程操作。

物資公司招標一處結合集中招標工作特點提出功能需求，進行多輪運行測試，組織專人對集中招標文件範本進行全面修訂，全力地推動集中採購招標工作標準化、規範化水平的提升，為集中採購招標項目電子全流程運行打下堅實基礎。

2017年第二批集中採購招標項目25個，截至目前，已完成22項招標評審工作，預計8月底全部完成。

看完這篇「物資公司集中採購招標世界」，你對集中採購招標有一定的了解了嗎？看到這樣的文章，聰明的你一定已經知道，該怎樣優雅地回復朋友圈了，小編坐等各位寶寶優雅上線！

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