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簡歷上的哪些內容才是 HR 眼中的乾貨?

簡歷上的哪些內容才是 HR 眼中的乾貨?

簡歷中的內容,分為五個檔次,有效性逐級遞減:

資源

業績

能力

知識

自評

一、資源——能帶來什麼

資源是你能完全把握,能夠跟著你走的東西,是簡歷中最硬的內容。

做銷售能帶來多少客戶,做財務的能搞定多少貸款,做採購的有多少多年合作的供應商。

對很多人來說,拿到一個好職位最重要的籌碼,可能是生在一個好家庭。

對很多公司來說,幹活最少的人可能是公司最重要的人。

二、業績——做成過什麼

業績是往過成就,對很多領域來說,一次巔峰可以受用終生。

做過什麼項目,實現什麼目標,解決了什麼問題,處理了什麼突發事件,達成什麼計劃,獲得什麼獎項。越是競爭激烈的領域,越是參與人數眾多,越是公開可查的業績就越有價值。

當你拿著金牌的時候,你說什麼都是對的。

三、能力——會解決什麼問題

能力是體系化的知識,是經過實踐打磨沉澱下來的智慧。知道怎麼做計劃,知道如何切入,知道如何破局,知道如何求得結果。

我們的收入和能解決的問題的價值成正比,和能解決問題的人數成反比。

解決有價值的問題,解決別人不能解決的問題,收入和地位都不會是問題。

四、知識——是什麼和為什麼

知識是能力底層的基石,知識不等於能力,但是豐富的知識可以轉換成更高的能力,而更高的能力可以創造更好的業績。

除非是完全沒有以上三條的應屆生,否則簡歷中不應該強調知識。過於強調知識,等同於強調自己沒有知識轉化的能力。

互聯網時代,知識獲取的成本越來越低,如果你的知識停留在百度的水平上,很難贏得競爭。

五、評價——聰明人的小花招

價值最低的是主觀評價,我們經常可以在簡歷中看到,熟練XX,精通XXX,這類主觀評價,誰都知道這些套話沒有任何意義。

稍有價值的是客觀評價,喜歡讀書,過去一年讀了幾本,愛好攝影,照過幾張照片。

更有價值的是三方評價,前公司上司甚至老闆的推薦信,相對來說參考意義就大的多。

無論是主觀、客觀還是三方評價,其實都說不上客觀。不過看簡歷的HR和直屬上司也絕對稱不上是理性人。所以,一段真摯的自評,幾句誠懇的推薦,能夠打動很多人。

小編做了份簡歷,有幾百人管我要模板,就是下面那個,其實模版不重要,重要的是邏輯結構,下面是我做這份簡歷的思路,你可以參考,如果要模板,請看最後一句話。

求職找工作時,不少人應該會有這樣的體驗:一份簡歷投了上百家公司,等了三四天,都石沉大海。除了罵兩句媽蛋,這幫hr有眼不識人才外,有沒有想過有可能是自己簡歷出來問題,一個hr每天要看上百上千封簡歷,一份簡歷的停留時間也就三四秒,沒看到「眼前一亮」的信息,立刻被叉掉了。怎樣從簡歷上來狂虐hr呢?3個步驟教你速成,全是實戰經驗噠。

以下這份簡歷是我一個晚上花了4個小時搞出來的,沒有用模板,純word手工打造。它的1.0版本長這樣。

如果你是個細心的人,會發現1.0版和現在的2.0版內容幾乎一樣,只不過重新排版了,視覺更加鮮明,重點更加突出,布局更加合理,給人閱讀的障礙也降低了。做簡歷和做產品一樣,要有用戶思維,不停迭代。

一、布局,先理清邏輯

很多人做簡歷的誤區是找漂亮模板,然後把裡面填的滿滿的,一扔出去就石沉大海。要想做一份獨一無二的簡歷,第一件事是要理清邏輯,在紙上或者頭腦里畫出框架。一個好的簡歷一定有一個好的布局,讓人一眼看的明明白白,做到這一點只要講清楚三件事皆可:

1、個人信息

2、個人經歷

3、個人技能

將這三個部分進行分解:

1.個人信息怎麼寫

姓名、頭像等不用說了,最重要的是一句話介紹,這裡提供幾種思路:

①介紹你的突出經驗

eg:兩年新媒體運營,文章累計閱讀數1個億

②開啟「老東家の光環」

eg:阿里最年輕的P8架構師

③介紹你對工作的認識

eg:做推廣,不僅看閱讀數,我更關注實際轉化

④介紹你與對方公司、產品的交集

eg:暖石重度用戶,累計學習1000小時

⑤個性化的介紹

eg:熟練掌握iOS開發的國家一級廚師

⑥作死型的介紹

eg:一句話不足以介紹我自己

2.個人經歷怎麼寫

個人經歷推薦用star法則寫,這樣思路會很清晰

運用前你簡歷里的個人經歷可能是這樣寫的:

①負責公司微信公眾號運營,編輯推送;

②策劃活動增加冬粉,與冬粉互動;

③完成領導交代的事;

看看用star法則怎麼寫:

R:成果——第一行,概括描述自己的主要經歷和主要成果;

運營XXX公眾號一年,新增冬粉10000名,較上一年增長900%;

S:情景——情景描述要說清楚數據,這樣也容易與你的數據化結果形成對比

在公司剛起步時接手公眾號運營,冬粉數少於100,日增粉小於10

T:任務——要盡量貼近你的目標職位

通過微信渠道為產品帶來流量

A:行動——行動中突出營銷思維,分步寫;

寫出來后你的個人經歷可能是這樣:

運營xxx微信公眾號,一年新增冬粉10000名,較上一年增長900%。

①在2016年初接手公司的微信公眾號,當時的冬粉數少於100,日增粉小於10,我負責微信運營,將微信冬粉引流至網站轉化;

②利用微信公眾號、微信群、當面拜訪三種方式,調查用戶需要的內容,六個月共收集到問卷200份,當面拜訪100名;

③調查結果顯示,75%的用戶有求職、轉行的需求,以此為依據,將公眾號內容調整為求職指導、轉行經驗分享;

④分析公眾號後台數據,發現字數2000左右,有5幅以上的配圖的學生轉行經驗閱讀最高,轉化效果最好;

⑤根據數據,調查的微信內容,將字數控制在2000左右並增加配圖數量,新增冬粉10000名,為公司盈利30萬;

有沒有覺得清晰很多,關於簡歷以及運營的課程,推薦暖石網 - 新媒體運營在線培訓,零基礎系統學習互聯網市場運營,以上的筆記也是在暖石網學習記的,上面有很多試聽課,可以去看看。

二、模仿,學習「抄襲」

確定好邏輯結構后,此時可以網上搜一些模板,推薦去 群毆ppt: 群毆PPT 看看,秋葉老師團隊的網站,質量很高,或者是「稻殼兒在線模板」,金山wps自帶的那個,也不錯,但好看的要收費。其實我的模板就是在稻殼兒上看中的,收費十幾塊,我看了看,覺得自己也能做,就開始「山寨」了。

三、解構,化繁為簡

很多看起來華麗複雜的ppt,大多都能用最基礎的操作來實現,甚至用word也能實現。以我的2.0版本簡歷為例。

the end好就點大拇指-

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