創業中應當避免的錯誤想法有哪些？

一般現在很多人在開始創業的時候都會有各種的想法，而有些想法去並不一定適合自己的創業，甚至有些會讓我們的創業走上彎路甚至是導致夭折等等，下面小編就為大家綜合一些創業中需要避免的錯誤想法。

錯誤1：我需要500萬作為啟動資金

這種想法其實真是的存在於很多的創業初期的創業者頭腦之中，五百萬的啟動資金，事實上除非你是做硬體的，否則你根本就不需要任何的啟動資金。說過很多關於這方面的內容，我就不展開了，之說幾句：你不需要啟動資金，但你必須願意自己做。你必須自己實現自己的想法，沒有人會為你去做，也沒有人會出錢僱人為你去做。原因很簡單：如果你都不願意為你想法的商業潛能而放棄你的休息時間，為什麼別人要用他們辛苦賺來的錢為此冒險。還有目前也有很多項目其實不需要我們投入太多的資金，有的甚至只需要你花精力就可以了。

錯誤2：懂得的知識比認識的人重要

基本上在創業時候這個觀念還是一直存在的總是認為知識最重要，而其實認識的人同樣重要。從小到大，你都相信聰明比什麼都重要，你也不會相信媽媽所說的「學會與他人相處比學習成績更重要」。事實是-人際關係比知識要來的重要。這並不是說聰明、有學問沒有用。你的學識一定程度上決定了你會被推薦給「誰」。但最終，你認識並信任，更重要的是信任你的人會比你的學識對你的前程有更大的決定性作用。商業活動是異常複雜的。沒有任何一個人有可能具有完成一個商業決定所需要的所有知識和經驗，所以精明的人們會把他們的權力下放給其他人。而當他們選擇下放的對象時，首先想到的就是他們認識並信任的人。

錯誤3：單打獨鬥

現在有些比較小的公司其實在發展過程中是不需要正規公司這樣的計劃書，但需要大量資本支持成長，且需要一年以上才能盈利的初創企業應該仔細計劃達到目標需要花費的時間和資金。這意味著充分考慮讓企業順利運作的關鍵指標，並建立模型，做出銷售額、利潤和現金流的三年預測。為企業和私人活動製作視頻的新澤西Avanti Media Group公司的總裁皮肖內說，「我浪費了10年時間，像一個藝術家而不是商人一樣考慮問題。我得到的教訓是，你必須將部分創作天分用在預測和制定企業成長與成功目標的商業計劃書上。」

錯誤4：在客戶營銷上花的錢太多

還有一些人喜歡在做廣告上來大量的消耗自己的資金，招攬消費客戶，但如果你的公司不能將這些錢轉化為顧客終身價值，那麼這就是一項虧錢的策略。花500美元打廣告的雜誌或網站如果只能獲得一位每月付20美元而且在年末退訂的客戶，那麼這些錢就算打水漂了。解決方法是：測試、估算、再測試。一旦你進行了足夠的測試，弄清楚如何通過將產品和服務銷售給顧客賺到比當初贏得這些顧客所需開銷更多的錢，那麼就可以開展大型營銷活動了。這個創業經驗分享的關鍵是合理分配資源。

所以大家在創業的過程中要注意以上這幾個誤區，不論是哪一個如果走入不能夠及時的從裡面走出來那麼就很容易讓自己深陷其中無法自拔，而自己的企業也會隨之帶來滅頂之災的。